“我根本不想理會謠言”
6月20日上午,身在美國的曹德旺接受新京報記者電話采訪,他表示,近期關于福耀美國工廠的傳聞令他不堪其擾。“我根本不想理會這些謠言。”
《紐約時報》近期一篇報道描述,福耀集團在美國的工廠面臨嚴重的勞資沖突,起因是有員工指控福耀公司存在“種族歧視”、帶薪休假制度不合理,以及忽視員工工作環(huán)境安全保障等問題。報道還稱,基于這些問題,全美汽車工人聯(lián)合會(UAW)發(fā)起了激烈的工會運動,與此同時,美國聯(lián)邦職業(yè)安全與衛(wèi)生署(OSHA)也對福耀在安全環(huán)保等方面的一些違規(guī)行為處以22.5萬美元罰款。
該篇報道刊出后,其內(nèi)容被國內(nèi)媒體和自媒體廣泛引用,并針對此進行各種解讀。一種較為普遍的猜測認為:曹德旺在美國的投資“遇到了挫折”。許多網(wǎng)民和一些自媒體人更撰文或發(fā)表評論稱“曹德旺后悔了”。
6月20日上午,曹德旺告訴新京報記者,前述《紐約時報》的報道有大量內(nèi)容失實,“子虛烏有”,而國內(nèi)一些媒體又根據(jù)失實信息進行“標題黨”式的解讀而不加求證。“他們都沒有采訪過我。”曹德旺說。
“工廠不存在工會危機”
針對《紐約時報》所報道的福耀在美遭“罰款”一事,曹德旺回應稱,福耀在今年3月與其達成和解協(xié)議,投資約700萬美元用于改善工廠的安全相關問題,罰金已降至10萬美元,這部分錢不足以對企業(yè)造成任何影響。
曹德旺表示,在美國,如果一個企業(yè)真的被發(fā)現(xiàn)環(huán)保有問題,1000萬美元、1億美元都沒用,“等待你的首先是工廠暫停生產(chǎn),進入整改,直到符合標準才能復工”。
曹德旺告訴新京報記者,報道中幾名指控福耀的員工是被公司辭退的。曹德旺認為,紐約時報僅引用幾名因工作能力被辭退的員工的指控,“不負責任”。“我們在俄亥俄州的工廠沒有成立工會,更不存在‘工會危機’。”
曹德旺告訴記者,絕大部分員工對企業(yè)內(nèi)部組建工會沒有興趣。“支持建立工會的員工比例不到5%。”曹德旺介紹,按照一般規(guī)則,在企業(yè)內(nèi)部成立工會,需要至少超過半數(shù)的員工表決通過。目前公司情況“一切正常”。
“對在美國的投資信心依舊”
2016年年底,年過70歲的曹德旺,曾因福耀玻璃(25.080, 0.00, 0.00%)在美投資建廠一事廣受關注。當時,曹德旺公開表達對在美國投資的看好,稱“中國制造業(yè)的綜合稅負比美國高35%”、“中國除了人力,什么都比美國貴”。這些言論引發(fā)關于“曹德旺跑了”的市場恐慌。
當時,曹德旺在接受新京報記者采訪時曾表示,中國制造業(yè)成本過高,在中國辦企業(yè),增值稅是最大負擔。與此同時,與許多發(fā)展中國家相比,中國在勞動力方面的優(yōu)勢也在逐步失去。
“我的觀點沒有變。”,對于近期“曹德旺后悔在美投資”的外界猜測,曹德旺回應新京報稱,美國工廠的生產(chǎn)效率確實沒有國內(nèi)工廠高,但自己在美投資的信心依舊,“在美國做玻璃還是很賺錢”,曹德旺稱,“目前還在選址,打算下一步繼續(xù)(在美國)投資建廠。”
福耀玻璃2016年財報顯示,截至2016年12月31日,美國俄亥俄州工廠累計實際投入6.54億美元,主要資金來源于公司募集及借貸資金。
2016年度,福耀玻璃美國有限公司實現(xiàn)營業(yè)收入1.04億美元,凈利潤為-4161萬美元。公司預計,2017年度福耀玻璃美國有限公司“將步入良性發(fā)展軌道。”
■ 數(shù)據(jù) 海外投資超五成企業(yè)遇“糾紛”
2016年法制日報中國公司法務研究院攜手上海交通大學發(fā)布的《2015年度中國企業(yè)走出去調(diào)研報告》顯示,國內(nèi)超過50%的海外投資企業(yè)都牽涉到當?shù)氐拿袷略V訟或者仲裁程序。在這些糾紛中,有23.7%的受訪企業(yè)遭到行政處罰,7.9%的受訪者還涉及刑事訴訟程序。常見的一種民事案件類型是勞資糾紛。其中有21%的企業(yè)曾遭遇群體性勞資糾紛。其中,南美洲、歐洲、北美、非洲的群體性勞資糾紛比例較高。
■ 觀點 勞資糾紛成中企在海外最大考驗
商務部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院研究員梅新育稱,福耀所在的玻璃制造業(yè)屬于標準的勞動密集型產(chǎn)業(yè),投資動輒數(shù)億,相比之下,10萬美元的罰款“根本不算什么”,不會對公司造成實質(zhì)影響。
梅新育認為,盡管此次事件對福耀沒有大的影響,但中國企業(yè)在海外遭遇“工會”難題、勞資糾紛確實是較為常見的現(xiàn)象。這里面有不同文化和政治經(jīng)濟結(jié)構(gòu)差異的原因。
他表示,就美國的情況來說,二戰(zhàn)以后,工會制度已經(jīng)逐漸成為拖累美國工業(yè)的主要因素之一,美國想要振興自己的實業(yè),工會制度也面臨著改革的必要。梅新育說,“對于赴美投資的中國企業(yè)而言,應該講點策略,不要硬碰硬,應該想辦法與當?shù)毓M行良性溝通。”
梅新育此前對媒體表示,在美國大型制造業(yè)企業(yè)現(xiàn)行勞動薪酬體制下,對工人普遍實施計時工資,工人工資取決于工種和工作時間,與完成的工作量沒有關系,導致工人工作效率普遍較低,加班加點以求盡快完工投產(chǎn)的情景很難想象。
■ 焦點
【前高管】:“我被福耀歧視了”
據(jù)《紐約時報》報道,福耀玻璃代頓工廠的前副總經(jīng)理美國人Dave Burrow起訴曹德旺。據(jù)悉,Burrow索賠至少44.2萬美元,以補償其損失。
Burrow聲稱自己遭解雇的原因是“自己不是中國人”。
【工會】正在征集簽名支持工會
《紐約時報》報道稱,福耀正面臨著全美汽車工人聯(lián)合會(UAW)發(fā)起的工會運動。工會從2015年開始與工人會面,今年4月,他們加大了公開活動的力度,在福耀工廠附近舉辦了一次會議,稱工廠在規(guī)則的執(zhí)行上相當隨意。目前UAW一直在福耀的員工中征集簽名支持,但尚未征集到所需的30%。
【曹德旺】他們不盡職,浪費錢
對此,曹德旺表示自己太“冤”了,他在北京接受采訪時表示,他解雇兩名美國高管是因為“他們不盡職,浪費我的錢”。他表示,該工廠的生產(chǎn)力“沒有我們在中國的工廠高”,“有些工人是在消磨時間”。
【福耀】參加活動的工人頂多占4%
福耀稱代頓工廠并沒有工會,相反在伊利諾伊州的芒山工廠是有工會的,目前運營順利。按照美國當?shù)氐姆?,在一家工廠成立工會,必須得到所在工廠半數(shù)以上員工的同意。但這次參加UAW活動的人數(shù)頂多只占整個工廠的3%-4%,所以遠遠達不到成立工會的標準。