有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)中高端消費(fèi)總額達(dá)到1.2萬(wàn)億元，相當(dāng)于國(guó)人2015年全年境外消費(fèi)的總額。麥肯錫一份針對(duì)我國(guó)消費(fèi)者2016年全年消費(fèi)調(diào)研的報(bào)告指出，我國(guó)消費(fèi)正在從大眾產(chǎn)品向高端消費(fèi)品升級(jí)，有超過50%的消費(fèi)者追求最優(yōu)質(zhì)最昂貴的產(chǎn)品。
       這無(wú)疑是一個(gè)值得注意的信號(hào)：人們不再為了產(chǎn)品消費(fèi)，而是從生存型消費(fèi)轉(zhuǎn)向發(fā)展型消費(fèi)。我國(guó)消費(fèi)出現(xiàn)新變局，正面臨著從“有”向“優(yōu)”的升級(jí)。
       然而，一直以來(lái)以“物美價(jià)廉”聞名的中國(guó)制造業(yè)卻面臨著品牌荒的尷尬。中國(guó)制造產(chǎn)量巨大，產(chǎn)值超過全球總產(chǎn)值的五分之一，但產(chǎn)品質(zhì)量卻有著很大的提升空間。
       《消費(fèi)者報(bào)道》CEO魏偉力指出，中國(guó)制造產(chǎn)品雖然價(jià)格上具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)，但綜合質(zhì)量指標(biāo)，大部分仍然難以占據(jù)排名第一的位置。在技術(shù)要求較高的產(chǎn)品領(lǐng)域，這種現(xiàn)象更為明顯。不少企業(yè)仍偏愛“營(yíng)銷為王”的發(fā)展策略，忽略了品質(zhì)的基石。
       當(dāng)消費(fèi)開始升級(jí)，消費(fèi)者的口味越來(lái)越挑剔，產(chǎn)品背后最堅(jiān)定的支撐，應(yīng)該是對(duì)品牌的認(rèn)可與追隨。因此，中國(guó)制造需要“品質(zhì)升級(jí)”，不能再以“物美價(jià)廉”為標(biāo)簽。在全球即將進(jìn)入新一輪產(chǎn)業(yè)化分工的今天，中國(guó)制造業(yè)要搶占制造業(yè)新一輪的制高點(diǎn)，必須重塑中國(guó)制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而這一優(yōu)勢(shì)的重要內(nèi)涵就是品牌。
       長(zhǎng)久以來(lái)，我國(guó)制造業(yè)發(fā)展模式以勞動(dòng)密集型為主，處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端。盡管為世界品牌生產(chǎn)了很多產(chǎn)品，卻鮮有在國(guó)際上拿得出手的制造業(yè)品牌。這樣的局面不僅影響了世界對(duì)于中國(guó)制造的認(rèn)知度，還影響了國(guó)內(nèi)制造企業(yè)在利益分配上的話語(yǔ)權(quán)。我國(guó)制造企業(yè)靠生產(chǎn)拿到的利潤(rùn)僅是銷售收入的零頭。從全球生產(chǎn)價(jià)值鏈來(lái)看，代工生產(chǎn)創(chuàng)造的附加值不足30%，而剩下的70%多半來(lái)自以品牌為核心的研發(fā)與銷售環(huán)節(jié)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)能分享到的利潤(rùn)低于10%。
       不可否認(rèn)的是，國(guó)內(nèi)一些制造業(yè)企業(yè)在品牌建設(shè)上做出過一些努力，但是沒有全面的規(guī)劃。一旦資金投入后，短期內(nèi)看不到明顯效果就不會(huì)繼續(xù)投資。甚至有一些企業(yè)認(rèn)為，品牌經(jīng)營(yíng)耗資巨大，經(jīng)營(yíng)品牌對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)往往會(huì)傷及筋骨。
       要看到，成就品牌是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，企業(yè)家需要有創(chuàng)新精神，腳踏實(shí)地建設(shè)品牌、經(jīng)營(yíng)品牌、打造品牌。我國(guó)制造企業(yè)自身更需要有系統(tǒng)的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的、有規(guī)劃的眼光和意識(shí)進(jìn)行品牌建設(shè)和管理。如此，中國(guó)制造才能真正搭上消費(fèi)升級(jí)的快車，擁抱巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，完成從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)型。