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富士康也要跑路?制造業(yè)產業(yè)集群再造不易

關鍵詞 富士康 , 產業(yè)集群|2017-01-05 11:30:09|來源 中國超硬材料網
摘要 關于制造業(yè)的話題近年來尤為受到關注,“××跑了”的新聞不斷挑動著大眾的神經,這不,剛消停一陣的富士康又火了。和軟銀共同在美國投資的新...
  關于制造業(yè)的話題近年來尤為受到關注,“××跑了”的新聞不斷挑動著大眾的神經,這不,剛消停一陣的富士康又火了。
  和軟銀共同在美國投資的新聞被曝光后,盡管富士康董事長郭臺銘大贊大陸政府部門的高效,表示不會走,但外界對于這家企業(yè)未來的投資動向依然猜疑聲不斷。
  曾經,“血汗工廠”是外界給富士康貼上的一個標簽。至今,一部分人依然把這家企業(yè)視為最開始那個從事低端制造的勞動密集型企業(yè),認為“騰籠換鳥”是它的最好歸宿。
  另一部分人則將富士康視為拉動地方產業(yè)經濟的動力火車。無論對哪個地方政府來說,富士康的到來都能成為一劑政績良藥,帶動就業(yè)的同時也在拉動集群產業(yè)的蓬勃發(fā)展,深圳龍華就是很好的例子。
  還有一部分人觀望著、依賴著富士康。作為全球代工制造業(yè)的龍頭,富士康已經不僅僅是單一制造領域的風向標,其上下集群產業(yè)中,百億、千億級別的企業(yè)不在少數(shù)。
  而對于筆者來說,富士康幾個字還有另一種含義。
  幾年前,筆者在擁有40萬人的深圳龍華富士康園區(qū)呆過一個月的時間,當時龍華給人的感覺:這是一個人口稠密的小縣城,生活便利、購物方便,人與人之間以各種錯綜的關系比如工友、朋友、戀人、家人相互依賴、相互依存。
  如果不是工作使然,作為外人的筆者很難看出此時的富士康“正在搬遷”,在連續(xù)發(fā)生員工墜樓事件后,富士康一周內兩次宣布加薪,依然深陷輿論漩渦。然后,往西部搬遷的消息開始擴散。
  但在龍華生活區(qū)內,沒有人愿意相信這個消息,當?shù)氐墓と嗽嬖V筆者,不愿意走的原因是他們已經把這里當家了。
  從1988年郭臺銘在深圳寶安區(qū)西鄉(xiāng)鎮(zhèn)黃田村設立鴻海精密有限公司開始,這座城市便成為這位臺灣企業(yè)家最為鐘愛的地方之一,“開放的移民城市有著無限的活力”,郭臺銘當時這樣解釋選址的緣由。他說,龍華一定會成為“全世界制造技術的聚合地、全世界創(chuàng)新研發(fā)的最前沿”。多年之后,奇跡真的發(fā)生了。這個在1993年僅有百多人的小廠變成了今天擁有幾十萬人的工廠集群。
  要知道,搬遷一個工廠容易,但搬遷一個工廠集群甚至是產業(yè)集群,乃至一個城鎮(zhèn)的工人卻不那么容易。
  事實上,成熟的制造業(yè)工廠周圍往往存在一個產業(yè)集群和成熟的服務體系,工人以及產業(yè)集群不會僅因為一個城市能提供優(yōu)惠的土地和低廉的人工就有搬遷的動力,因為一個城市的配套服務并不是短期內能夠形成的。中國的人工成本高于柬埔寨和越南等國,卻仍保持著競爭力,原因就在于此。
  有人會質疑,如果制造成本趨同,富士康難道不能再造一個產業(yè)集群嗎?不要說跑去西部了,印度甚至是美國的投資不正在發(fā)生嗎?
  福耀集團董事長曹德旺之前道出了中美制造成本的實話,比如稅收、電力以及招商力度,美國現(xiàn)在確實舉國上下在力推恢復制造業(yè)大國的地位,但注意,這并不代表曹德旺“跑了”。
  關于赴美投資的考量,曹德旺的原話是:按照生意戰(zhàn)略,福耀必須具備全球化供貨能力,才能生存,做玻璃的,都隨著汽車廠走。汽車廠去哪里,我們就跟到哪里。
  福耀赴美國設廠更多的是從戰(zhàn)略和資本的角度考量,而非簡單地憂慮國內制造成本的上升。
  對于富士康同樣如此。
  美國是目前大型電視系列產品最大的消費國,但是并沒有與此相關的大規(guī)模的生產基地。而近日郭臺銘卻在廣州投資了10.5 代8K顯示器,這是美國需要的高精尖產業(yè)。不難看出,在產業(yè)升級考量上,郭臺銘依然將大陸視為重心。
  從珠三角到長三角到環(huán)渤海、從西南到中南到東北,富士康在中國大陸的30余個科技工業(yè)園區(qū),使命各異,但是在轉型升級的方向上,郭臺銘的目標是一致的。如何從傳統(tǒng)制造業(yè)借助數(shù)字經濟轉向智能制造?如何積累制造過程中所產生的數(shù)據(jù)并將其反向指導于生產?如何重新連接整合供應商、零組件、成品制造、終端用戶、采購、售后之間的關系?
  可以看到,富士康這幾年一直在布局。除了自身轉型升級的需求外,這家企業(yè)更多的還是在看未來,比如未來的市場機會在哪里。
  從8K的技術來說,不難看出,競爭梯隊中也多是在大陸的企業(yè)。包括京東方集團(7.260, 0.00, 0.00%)和深圳華星光電等企業(yè)在內,中國已經有了若干家液晶面板制造商,并且都在建設新的大尺寸液晶電視面板生產線。
  那么,對于富士康來說,跑不跑?去不去美國設廠?在筆者看來,不是可以一句話就能回答的簡單問題。事實上,作為中國改革開放以來工業(yè)化最扎實的成果,富士康可以說是中國制造的一個縮影,它能夠就地實現(xiàn)轉型升級,將會是富士康以及中國制造最好的選擇。
 

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