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富士康也要跑路?制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群再造不易

關(guān)鍵詞 富士康 , 產(chǎn)業(yè)集群|2017-01-05 11:30:09|來(lái)源 中國(guó)超硬材料網(wǎng)
摘要 關(guān)于制造業(yè)的話題近年來(lái)尤為受到關(guān)注,“××跑了”的新聞不斷挑動(dòng)著大眾的神經(jīng),這不,剛消停一陣的富士康又火了。和軟銀共同在美國(guó)投資的新...
  關(guān)于制造業(yè)的話題近年來(lái)尤為受到關(guān)注,“××跑了”的新聞不斷挑動(dòng)著大眾的神經(jīng),這不,剛消停一陣的富士康又火了。
  和軟銀共同在美國(guó)投資的新聞被曝光后,盡管富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘大贊大陸政府部門的高效,表示不會(huì)走,但外界對(duì)于這家企業(yè)未來(lái)的投資動(dòng)向依然猜疑聲不斷。
  曾經(jīng),“血汗工廠”是外界給富士康貼上的一個(gè)標(biāo)簽。至今,一部分人依然把這家企業(yè)視為最開(kāi)始那個(gè)從事低端制造的勞動(dòng)密集型企業(yè),認(rèn)為“騰籠換鳥(niǎo)”是它的最好歸宿。
  另一部分人則將富士康視為拉動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力火車。無(wú)論對(duì)哪個(gè)地方政府來(lái)說(shuō),富士康的到來(lái)都能成為一劑政績(jī)良藥,帶動(dòng)就業(yè)的同時(shí)也在拉動(dòng)集群產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,深圳龍華就是很好的例子。
  還有一部分人觀望著、依賴著富士康。作為全球代工制造業(yè)的龍頭,富士康已經(jīng)不僅僅是單一制造領(lǐng)域的風(fēng)向標(biāo),其上下集群產(chǎn)業(yè)中,百億、千億級(jí)別的企業(yè)不在少數(shù)。
  而對(duì)于筆者來(lái)說(shuō),富士康幾個(gè)字還有另一種含義。
  幾年前,筆者在擁有40萬(wàn)人的深圳龍華富士康園區(qū)呆過(guò)一個(gè)月的時(shí)間,當(dāng)時(shí)龍華給人的感覺(jué):這是一個(gè)人口稠密的小縣城,生活便利、購(gòu)物方便,人與人之間以各種錯(cuò)綜的關(guān)系比如工友、朋友、戀人、家人相互依賴、相互依存。
  如果不是工作使然,作為外人的筆者很難看出此時(shí)的富士康“正在搬遷”,在連續(xù)發(fā)生員工墜樓事件后,富士康一周內(nèi)兩次宣布加薪,依然深陷輿論漩渦。然后,往西部搬遷的消息開(kāi)始擴(kuò)散。
  但在龍華生活區(qū)內(nèi),沒(méi)有人愿意相信這個(gè)消息,當(dāng)?shù)氐墓と嗽嬖V筆者,不愿意走的原因是他們已經(jīng)把這里當(dāng)家了。
  從1988年郭臺(tái)銘在深圳寶安區(qū)西鄉(xiāng)鎮(zhèn)黃田村設(shè)立鴻海精密有限公司開(kāi)始,這座城市便成為這位臺(tái)灣企業(yè)家最為鐘愛(ài)的地方之一,“開(kāi)放的移民城市有著無(wú)限的活力”,郭臺(tái)銘當(dāng)時(shí)這樣解釋選址的緣由。他說(shuō),龍華一定會(huì)成為“全世界制造技術(shù)的聚合地、全世界創(chuàng)新研發(fā)的最前沿”。多年之后,奇跡真的發(fā)生了。這個(gè)在1993年僅有百多人的小廠變成了今天擁有幾十萬(wàn)人的工廠集群。
  要知道,搬遷一個(gè)工廠容易,但搬遷一個(gè)工廠集群甚至是產(chǎn)業(yè)集群,乃至一個(gè)城鎮(zhèn)的工人卻不那么容易。
  事實(shí)上,成熟的制造業(yè)工廠周圍往往存在一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群和成熟的服務(wù)體系,工人以及產(chǎn)業(yè)集群不會(huì)僅因?yàn)橐粋€(gè)城市能提供優(yōu)惠的土地和低廉的人工就有搬遷的動(dòng)力,因?yàn)橐粋€(gè)城市的配套服務(wù)并不是短期內(nèi)能夠形成的。中國(guó)的人工成本高于柬埔寨和越南等國(guó),卻仍保持著競(jìng)爭(zhēng)力,原因就在于此。
  有人會(huì)質(zhì)疑,如果制造成本趨同,富士康難道不能再造一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群?jiǎn)??不要說(shuō)跑去西部了,印度甚至是美國(guó)的投資不正在發(fā)生嗎?
  福耀集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺之前道出了中美制造成本的實(shí)話,比如稅收、電力以及招商力度,美國(guó)現(xiàn)在確實(shí)舉國(guó)上下在力推恢復(fù)制造業(yè)大國(guó)的地位,但注意,這并不代表曹德旺“跑了”。
  關(guān)于赴美投資的考量,曹德旺的原話是:按照生意戰(zhàn)略,福耀必須具備全球化供貨能力,才能生存,做玻璃的,都隨著汽車廠走。汽車廠去哪里,我們就跟到哪里。
  福耀赴美國(guó)設(shè)廠更多的是從戰(zhàn)略和資本的角度考量,而非簡(jiǎn)單地憂慮國(guó)內(nèi)制造成本的上升。
  對(duì)于富士康同樣如此。
  美國(guó)是目前大型電視系列產(chǎn)品最大的消費(fèi)國(guó),但是并沒(méi)有與此相關(guān)的大規(guī)模的生產(chǎn)基地。而近日郭臺(tái)銘卻在廣州投資了10.5 代8K顯示器,這是美國(guó)需要的高精尖產(chǎn)業(yè)。不難看出,在產(chǎn)業(yè)升級(jí)考量上,郭臺(tái)銘依然將大陸視為重心。
  從珠三角到長(zhǎng)三角到環(huán)渤海、從西南到中南到東北,富士康在中國(guó)大陸的30余個(gè)科技工業(yè)園區(qū),使命各異,但是在轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向上,郭臺(tái)銘的目標(biāo)是一致的。如何從傳統(tǒng)制造業(yè)借助數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向智能制造?如何積累制造過(guò)程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)并將其反向指導(dǎo)于生產(chǎn)?如何重新連接整合供應(yīng)商、零組件、成品制造、終端用戶、采購(gòu)、售后之間的關(guān)系?
  可以看到,富士康這幾年一直在布局。除了自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求外,這家企業(yè)更多的還是在看未來(lái),比如未來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里。
  從8K的技術(shù)來(lái)說(shuō),不難看出,競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)中也多是在大陸的企業(yè)。包括京東方集團(tuán)(7.260, 0.00, 0.00%)和深圳華星光電等企業(yè)在內(nèi),中國(guó)已經(jīng)有了若干家液晶面板制造商,并且都在建設(shè)新的大尺寸液晶電視面板生產(chǎn)線。
  那么,對(duì)于富士康來(lái)說(shuō),跑不跑?去不去美國(guó)設(shè)廠?在筆者看來(lái),不是可以一句話就能回答的簡(jiǎn)單問(wèn)題。事實(shí)上,作為中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)工業(yè)化最扎實(shí)的成果,富士康可以說(shuō)是中國(guó)制造的一個(gè)縮影,它能夠就地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),將會(huì)是富士康以及中國(guó)制造最好的選擇。
 

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