6S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。6S管理興起于日本企業(yè)，現(xiàn)已風(fēng)靡全球，國(guó)內(nèi)著名企業(yè)如：海爾、美的、正泰等都在使用。6S管理作為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善的基礎(chǔ)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要素改善的基本方法，可以為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理、安全的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，是提高生產(chǎn)效率、降低制造成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量的最基礎(chǔ)的實(shí)戰(zhàn)手法，不僅可以將資源浪費(fèi)降到最低，還能最大限度地提高員工積極性，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和形象。
　　為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，華晶微鉆對(duì)工廠現(xiàn)場(chǎng)管理的要求不斷提高。為此，公司專門制作了一個(gè)系統(tǒng)的6S現(xiàn)場(chǎng)管理方案。今天我們針對(duì)我公司工廠6S管理的情況，對(duì)廠長(zhǎng)倪傳民以及6S管理巡視員李玉湘進(jìn)行了采訪。以下為采訪內(nèi)容： 　　記者：廠長(zhǎng)，您好！據(jù)說(shuō)我公司工廠推行6S管理已經(jīng)有很長(zhǎng)一段時(shí)間了，您能談?wù)劰S推行6S管理之后收到的比較明顯的成效嗎？
　　廠長(zhǎng)：我公司推行6S管理之后的成效還是比較明顯的：首先，工廠環(huán)境變得干凈、整潔了。在推行6S管理之后，我公司總共參加過(guò)兩次三磨展，國(guó)際和國(guó)內(nèi)客戶參觀過(guò)工廠之后都表示非常滿意，并且給予了極高評(píng)價(jià)；其次，工廠員工的素養(yǎng)明顯得到了提高。主要表現(xiàn)在，員工吃飯之后的剩飯剩菜明顯減少了，同事之間的感情也更加深厚了。還記得去年我公司員工董歡歡兒子生病，急需用錢，我公司全體員工紛紛伸手獻(xiàn)愛(ài)心的場(chǎng)景；再者就是工廠員工的安全生產(chǎn)意識(shí)有了明顯提高。
　　記者：公司工廠推行6S管理最棘手的問(wèn)題是什么？您是怎么解決的？
　　廠長(zhǎng)：推行6S管理最棘手的問(wèn)題就是需要全體一線員工的積極配合及理解，我主要是通過(guò)制定一系列的獎(jiǎng)懲制度來(lái)約束全體員工遵守6S管理制度。
　　記者：關(guān)于6S管理，今后公司工廠還需要有什么改進(jìn)？
　　廠長(zhǎng)：眾所周知，總經(jīng)理張洪濤經(jīng)常出國(guó)參觀世界500強(qiáng)企業(yè)，學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn)與理念。雖然我公司工廠推行6S管理之后收到了不錯(cuò)的成效，但是與這些500強(qiáng)企業(yè)相比還是有一定差距的。今后我們?nèi)詫⒉粩嗯Γ瑢W(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與理念，向這些500強(qiáng)企業(yè)靠攏。 　　記者：李玉湘，你好！你能談?wù)劰竟S推行6S管理制度以來(lái)，你有什么感受嗎？
　　李玉湘：工廠推行6S管理以來(lái)我最大的感受就是，工廠物品歸類有了很大改善。物品區(qū)域劃分明確，拿東西方便了很多，一個(gè)人放置的東西，另一個(gè)人去拿也能在最短的時(shí)間內(nèi)找到，這樣就大大提高了工作效率；另一點(diǎn)就是所有員工都更加自覺(jué)了，即便是不定時(shí)、不定點(diǎn)的檢查，也不會(huì)出現(xiàn)臟和亂的現(xiàn)象了?？傮w感覺(jué)就是全體員工都養(yǎng)成了很好的工作習(xí)慣，當(dāng)然，這離不開(kāi)管理者長(zhǎng)期的監(jiān)督。
　　記者：能簡(jiǎn)單談?wù)剬?duì)我公司工廠推行6S管理的看法嗎？
　　李玉湘：6S管理只是一個(gè)最基本的手段，我們可以利用這個(gè)手段加強(qiáng)公司的工廠管理，改善工廠形象。公司的所有制度的制定都是為了生產(chǎn)高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，我公司將一如既往地通過(guò)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品創(chuàng)造自己的品牌。
　　據(jù)悉，應(yīng)公司總經(jīng)理張洪濤的要求，接下來(lái)行政樓各處室也要實(shí)施6S管理制度，用精細(xì)化管理為實(shí)現(xiàn)華晶微鉆打造百年品牌企業(yè)的宏偉目標(biāo)保駕護(hù)航！