7月24日，晶日科美公司召開第一屆第二次員工代表大會暨2009年上半年工作會議。公司董事長戴志、總裁崔祥仁、副總裁姜杰、財務總監(jiān)王彥卿和總局勞動模范周鳳英等5位主席團成員列坐主席臺，76名代表參加會議。
　　
　　會議首先傳達了總局上半年工作會議精神，學習了閆局長的工作報告。崔祥仁代表經(jīng)營班子作了題為《昂揚斗志 團結(jié)拼搏戰(zhàn)危機 堅定信心 群策群力謀發(fā)展》的工作報告，王彥卿作了《晶日公司發(fā)展戰(zhàn)略及2010-2012年發(fā)展目標》的報告，超硬材料制造部、晶成工具公司代表為落實公司兩大主 導產(chǎn)業(yè)作發(fā)展戰(zhàn)略及工作安排的報告，人力資源部作了《晶日科美公司分立后職工安置方案》的報告。這些報告都全面詳實的回答和解釋了晶日公司未來如何發(fā)展的 問題。
　　
　　崔祥仁所作的報告回顧了2009年上半年的整體工作，客觀分析了當前面臨的形勢，查找了存在的問題，制定樂下半年的目標和任務。報告強調(diào)重點 抓好四項工作：深入落實科學發(fā)展觀，推進公司戰(zhàn)略調(diào)整；抓好科技研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營，確保完成2009年任務；搶抓市場資源, 努力提高產(chǎn)品市場占有率；強化各項管理工作，確保公司和諧健康發(fā)展”。報告中提出了下半年八項工作內(nèi)容。1.加大“四提高、四降低、一加速”目標的貫徹和 執(zhí)行力度，持續(xù)推進產(chǎn)品質(zhì)量的提升、生產(chǎn)成本和費用的降低，確保資金流順暢；2.優(yōu)化勞動組織結(jié)構(gòu)，再造生產(chǎn)流程，為提高勞動生產(chǎn)率提供可靠的組織保 證；3.深化分配制度改革，完善激勵和約束機制，增強激勵功能。建立內(nèi)部績效目標管理體系，增強激勵約束功能。4.推進精益化管理，增強公司核心競爭 力；5.制定人才和隊伍素質(zhì)發(fā)展規(guī)劃，落實發(fā)展目標；6.制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，落實技術(shù)發(fā)展目標；7.狠抓安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)；8.強化黨建和企業(yè) 文化建設。

　　會議通過了《晶日科美公司分立后職工安置方案》的決議，還對2008年度涌現(xiàn)出的6個先進集體、14名先進個人、7名安全生產(chǎn)先進個人進行了表彰。
　　
　　戴志在總結(jié)講話中指出，本次大會是晶日公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一頁，希望公司的廣大干部員工認真領(lǐng)會會議精神，落實崔祥仁同志報告內(nèi) 容，扎扎實實的轉(zhuǎn)變工作作風，按照公司提出的“四提高、四降低、一加速”的目標，踏實地的去干，領(lǐng)導干部要切實轉(zhuǎn)變工作作風，要更嚴細的管理，保證公司提 出的各項戰(zhàn)略目標的落實，為晶日公司明天更好的發(fā)展而努力奮斗！