日前，中石化石油機(jī)械股份有限公司江鉆武漢鉆頭制造廠把推行精益管理與開展創(chuàng)先創(chuàng)效奪標(biāo)競賽活動(dòng)緊密結(jié)合起來，著力推動(dòng)訂單生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的無縫銜接，有效保障了各個(gè)時(shí)點(diǎn)、不同批次和產(chǎn)品的及時(shí)供貨。
       今年以來，面對金剛石鉆頭顯現(xiàn)的良好增長勢頭，以及生產(chǎn)難度更大的胎體金剛石鉆頭、大尺寸金剛石鉆頭市場需求顯著增加的現(xiàn)實(shí)，該廠從精益管理入手，在保質(zhì)保供上下足功夫。
       為拿下每一筆訂單，該廠將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解到制造各環(huán)節(jié)，組織全員對照分解目標(biāo)，量化細(xì)化承諾；系統(tǒng)整合內(nèi)部資源，推行整體作業(yè)計(jì)劃，即每天將生產(chǎn)品種、訂單數(shù)量、加工小組、加工進(jìn)度、加工設(shè)備、責(zé)任員工和市場客戶個(gè)性化需求等內(nèi)容公示在生產(chǎn)目視板上，將訂單生產(chǎn)過程中各項(xiàng)責(zé)任劃分到機(jī)臺(tái)、人和時(shí)間段；強(qiáng)化全程監(jiān)督和問題落實(shí)，分別圍繞包裝箱改進(jìn)、焊縫開裂、電子束焊接質(zhì)量改善等問題，組織召開專題研究會(huì)，推動(dòng)15項(xiàng)較大問題和350多項(xiàng)小問題的解決，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)人的主觀作用，江鉆武漢鉆頭制造廠在每個(gè)季度開展產(chǎn)量先鋒、質(zhì)量先鋒、技能先鋒和節(jié)能先鋒的評選活動(dòng)，橫向、縱向嚴(yán)格評比，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)引導(dǎo)全員對標(biāo)踐諾，爭創(chuàng)生產(chǎn)紀(jì)錄，推動(dòng)各項(xiàng)承諾落地。賀雪峰、杜成龍等一批先進(jìn)典型脫穎而出，成為員工身邊追趕的榜樣。
       如今，創(chuàng)先創(chuàng)效奪標(biāo)競賽成為江鉆武漢鉆頭制造廠全員創(chuàng)新改善、降本增效的推動(dòng)器。《報(bào)廢鉆頭的上體再利用》、《釬焊工序銀合金焊絲再利用》、《砂輪改進(jìn)降成本》等改善課題的攻關(guān)在實(shí)際生產(chǎn)中產(chǎn)生實(shí)效。