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刀具企業(yè)在金融風(fēng)暴中的思索與行動(dòng)

關(guān)鍵詞 刀具|2009-04-23 00:00:00|來源 中國超硬材料網(wǎng)
摘要 金融風(fēng)暴愈演愈烈,從美國橫掃歐亞到席卷全球,從金融領(lǐng)域波及實(shí)體經(jīng)濟(jì)。深深融入世界經(jīng)濟(jì)的中國也不能獨(dú)善其身,中國的制造業(yè)特別是出口型企業(yè)受到很大的沖擊,與制造業(yè)緊密相關(guān)的刀具企業(yè)也很...

  金融風(fēng)暴愈演愈烈,從美國橫掃歐亞到席卷全球,從金融領(lǐng)域波及實(shí)體經(jīng)濟(jì)。深深融入世界經(jīng)濟(jì)的中國也不能獨(dú)善其身,中國的制造業(yè)特別是出口型企業(yè)受到很大的沖擊,與制造業(yè)緊密相關(guān)的刀具企業(yè)也很快感到了剌骨的嚴(yán)寒,而出口型刀具企業(yè)就更是重災(zāi)區(qū)了。
  中國的刀具企業(yè)和切削工作者心中有兩痛:一痛我們在占有資源、地域之優(yōu)勢的條件下被別人占據(jù)了國內(nèi)高檔刀具市場;二痛我們浪費(fèi)資源、污染環(huán)境卻只能出口低檔低價(jià)刀具產(chǎn)品。面對金融風(fēng)暴的沖擊我們應(yīng)該思考,更要行動(dòng)。
  曾和幾個(gè)朋友爭論使用外國刀具是否“振興了國外的刀具產(chǎn)業(yè)”。后來還是達(dá)成了共識,那就是要從中國制造業(yè)的高度來審視。當(dāng)前我國刀具與國外還有較大差距,而我們的汽車、模具、航空、航天、軍工工業(yè)不能等待。因而我們一面要使用國外先進(jìn)刀具提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本,一面要努力趕超國外刀具先進(jìn)水平。事后我時(shí)常想:擔(dān)心振興了別人多少會(huì)影響我們奮力趕超的意志和決心。我認(rèn)識的一位外資刀具企業(yè)的老總,對中國刀具企業(yè)抱開放和支持的態(tài)度,對外國同行間的競爭則表示歡迎,因?yàn)?ldquo;有競爭才有前進(jìn)的動(dòng)力”。不同的思維折射出兩種不同的文化,從中我悟出“不想振興別人的最好辦法是勇敢地面對競爭”的道理。
  經(jīng)過30年的改革開放,中國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了大的增長,我常驚嘆國內(nèi)大型刀具企業(yè)技術(shù)改造的投入力度。通過土地運(yùn)作、資本運(yùn)作、還有國家政策和項(xiàng)目的支持一投就是幾個(gè)億,比起肯納金屬天津工廠的3千萬美元和伊斯卡大連工廠的2千多萬美元毫不遜色。他們購買了世界一流的數(shù)控工具磨床和最好的涂層設(shè)備,還引進(jìn)了優(yōu)秀的人才,雄心勃勃地參與國內(nèi)制造業(yè)高檔刀具市場競爭,要從外資刀具企業(yè)在每年要中國銷售的4億~5億美元高檔刀具中爭取自己的份額。
  不過刀具企業(yè)的發(fā)展要經(jīng)過一個(gè)積累和漸進(jìn)的過程,包括產(chǎn)品、技術(shù)、市場、人才、品牌等方面的積累。在經(jīng)營模式上則要從生產(chǎn)和推銷標(biāo)準(zhǔn)刀具逐步轉(zhuǎn)向按客戶的需要提供專用刀具直至成套解決方案。從賣產(chǎn)品到賣技術(shù)再上升到提供全面服務(wù)。以中國刀具工作者的聰明才智,勇敢面對競爭,在這場意志和實(shí)力的博弈中定能逐步達(dá)到躋身于國內(nèi)國際高性能刀具市場的目標(biāo)。
  大家是否注意到上面一個(gè)名稱的變化?“高檔刀具”改稱為“高性能刀具”。以往我們習(xí)慣地把與高檔刀具相對的那部分刀具稱作低檔刀具。一高一低兩種叫法無意中混淆了刀具的性能和質(zhì)量這兩個(gè)截然不同的概念,還不知覺地把低檔刀具混同于劣質(zhì)產(chǎn)品。舉個(gè)通俗的例子,轎車雖“高檔”但也會(huì)有劣質(zhì)品,自行車雖“低檔”其中也有名牌和精品。建議可否把用于高速切削、高效切削、重切削、干切削等的高性能高技術(shù)含量刀具稱作“高性能(High Performance)刀具”,其他刀具則可稱作“普通刀具”。高性能刀具和普通刀具都可以做成精品,各有自己的特定的應(yīng)用領(lǐng)域。
  我們?yōu)槠胀ǖ毒哒嗣?,還應(yīng)該著力打造普通刀具的精品。近幾年來出口民用麻花鉆的問題倍受各方面關(guān)注,不光批評其產(chǎn)品質(zhì)量,還指出其浪費(fèi)資源、污染環(huán)境、無序競爭的諸多弊端。對其從政策上給以各種限制,制訂了新的材料標(biāo)準(zhǔn),降低了出口退稅率等等??傊桥u得多,想限制卻又限制不住。為什么?市場有巨大的需求。發(fā)達(dá)國家的家庭里常備有不止一套鉆頭,花一二十美元買一套好鉆頭也是人們在所不惜的,DIY(Do it yourself)也用不著硬質(zhì)合金的高性能鉆頭。前兩年有人統(tǒng)計(jì)過全球DIY市場高速鋼麻花鉆的年銷售量約為300億元人民幣。
  國外品牌鉆頭的價(jià)格比國產(chǎn)鉆頭高得多,我們應(yīng)該改限制為提升,轉(zhuǎn)變低成本競爭的策略制造精品鉆頭打進(jìn)國際市場。
  當(dāng)大家的眼光都盯著高性能刀具,或者去爭奪國內(nèi)普通刀具市場時(shí),就有企業(yè)逆向思維把產(chǎn)品定位于DIY精品鉆頭(普通刀具)、把市場目標(biāo)定位于發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。做這種選擇要有實(shí)力和勇氣,雖有風(fēng)險(xiǎn)卻真不失為一種大膽而有眼光的選擇。他們在困難的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中沉得住氣、堅(jiān)持投入,以技術(shù)開發(fā)優(yōu)勢與國外優(yōu)勢企業(yè)建立合作關(guān)系。借ISO9001認(rèn)證和供應(yīng)商資格認(rèn)證的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的企業(yè)文化,努力提升企業(yè)管理水平。期望以他們的戰(zhàn)略眼光和實(shí)際行動(dòng)在這場實(shí)力與意志的博弈中沖出一條路來。
  金融風(fēng)暴仍未見底。我們的刀具企業(yè)都在思索在拼搏。無論是做高性能刀具還是普通刀具,也無論是開拓國內(nèi)市場還是國際市場,有一條是不變的:那就是堅(jiān)定精品戰(zhàn)略,加強(qiáng)技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā),不斷提高企業(yè)的管理水平,建設(shè)優(yōu)良的企業(yè)文化。還是那句話:刀具行業(yè)的洗牌或不可避免。有實(shí)力、有決心、戰(zhàn)略正確、努力拼搏者或能取得最后的勝利。相信經(jīng)過金融風(fēng)暴的洗禮,中國刀具行業(yè)的整體素質(zhì)會(huì)有一個(gè)大的提升,在強(qiáng)手如林的國際國內(nèi)刀具市場上占據(jù)應(yīng)有的地位。
  

 

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