“互聯(lián)網(wǎng) 再制造”建立國際唯一電子商務平臺
中國經(jīng)濟導報記者:《中國制造2025》的出臺,對汽車零部件再制造行業(yè)的意義如何?將會給行業(yè)帶來哪些挑戰(zhàn)?
謝建軍:《中國制造2025》全面推行綠色制造,明確了汽車零部件再制造的地位,對行業(yè)的發(fā)展意義重大。
同時,規(guī)劃的出臺也給行業(yè)帶來挑戰(zhàn),如對再制造企業(yè)技術水平、
再制造過程中的技術提升,要求會更高。作為綠色制造的組成部分,再制造企業(yè)在清洗、加工等過程中應選擇更加環(huán)保和更加低碳的制造工藝,避免二次污染。
呂靖:再制造產(chǎn)業(yè)由市場主導,是一個新興產(chǎn)業(yè),循環(huán)利用,低碳減排的生產(chǎn)制造業(yè)。在新的政策背景下,對于再制造企業(yè)來說,前景非常廣闊。
中國經(jīng)濟導報記者:《中國制造2025》以“互聯(lián)網(wǎng) ”為核心,推進信息化與工業(yè)化深度融合,這將是推進“中國制造2025”的主線。您認為,汽車零部件再制造行業(yè)如何發(fā)展這條主線?
謝建軍:我們目前正在建設“互聯(lián)網(wǎng) 再制造”模式,在再制造領域構建電子商務平臺——路邁網(wǎng),這是再制造互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的方向。雖然路邁網(wǎng)目前剛剛上線,現(xiàn)在正 處于公測和調(diào)試階段,但是市場反響很好,行業(yè)對其期望很高。這不僅是國內(nèi)唯一一個專業(yè)的汽車零部件再制造的綜合性電子商務平臺,也是國際上唯一一個。國外 沒有專業(yè)的銷售再制造產(chǎn)品的電子商務平臺,只有企業(yè)自己的門戶網(wǎng)站。
呂靖:就廣州市花都全球自動變速箱有限公司來說,早在《中國制造 2025》出臺之前,就已經(jīng)獨立開發(fā)了一套符合企業(yè)發(fā)展的管理系統(tǒng),這套系統(tǒng)可以非常便捷地進行管理、查找、搜索各個項目的數(shù)據(jù)以及狀態(tài)進度,從而最大化 地實現(xiàn)無紙化辦公。此系統(tǒng)除了客戶端之外,還有web模式,所有分公司、合作伙伴、經(jīng)銷商、管理員、業(yè)務員都可以隨時隨地管控生產(chǎn)、業(yè)務狀態(tài)。手機終端正 在開發(fā)中。
此外,供應商、服務商在銷售和推廣再制造產(chǎn)品時如果依靠互聯(lián)網(wǎng)的力量,可大大減少廣告投入成本,且宣傳推廣面廣。同時,支付方式的變革也讓再制造產(chǎn)品的銷售變得更加便利起來,比如消費者可在企業(yè)的微信平臺瀏覽商品,用支付寶等方式來支付。
與國際還有45%的差距
中國經(jīng)濟導報記者:《中國制造2025》提出,提高制造業(yè)國際化發(fā)展水平。我國汽車零部件再制造行業(yè)與國際先進水平有何差距?您認為如何能夠縮短這些差距?
謝建軍:首先,在美國、歐盟等發(fā)達國家和地區(qū),再制造產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有幾十年的發(fā)展歷史,再制造業(yè)的范圍已經(jīng)涵蓋發(fā)動機及其附件、傳動系統(tǒng)、制動系統(tǒng)等零部件,并 已在技術、加工、銷售等方面形成一套完整體系,汽車零部件的回收再利用基本上達到80%以上。相比之下,我國汽車零部件再制造起步較晚,汽車維修行業(yè)一直 沿用傳統(tǒng)的修理方式。
《中國制造2025》中提出,深化產(chǎn)業(yè)國際合作,加快企業(yè)“走出去”。我們鼓勵國內(nèi)再制造企業(yè),與國外再制造企業(yè)加 強聯(lián)系和合作,國外基礎好,有技術優(yōu)勢,我們要加強學習,把技術引進來。比如6月份我們組織13家企業(yè)、一個園區(qū)參加國際上最大的再制造展覽會,交流學習 先進的技術和經(jīng)驗。
其次,目前行業(yè)通過各種宣傳,消費者對再制造產(chǎn)品的認知有了很大進步,但仍和我們的預期效果有很大差距。我們希望在 售后市場,再制造產(chǎn)品市場占有率逐步提高,目標與國際接軌,但是目前與國際差距還很大。再制造產(chǎn)品在國際市場上認知度高,市場占有率與新品相比超過 50%,我國再制造產(chǎn)品市場占有率還不到5%。
值得期待的是,“以舊換再”提升了再制造產(chǎn)品市場占有率。國家發(fā)展改革委已經(jīng)公布了享受國家補貼的再制造企業(yè)名單和產(chǎn)品目錄。
呂靖:首先,就再制造企業(yè)發(fā)展看,有很多方面滯后于國際先進水平。首先,從綠色產(chǎn)業(yè)的供應鏈來看,包括舊機回收、環(huán)保拆解、環(huán)保清洗、環(huán)保裝配等,目前配套還不完善,再制造的難度大于生產(chǎn)原型全新機。
其次,從《中國制造2025》提及的核心零部件和核心材料看,目前在再制造生產(chǎn)過程中,為保證產(chǎn)品質(zhì)量可靠性,這些核心零件、材料高度依賴進口。未來,研發(fā)新型材料和制造核心部件將是發(fā)展的重點和方向。
再次,國內(nèi)消費觀念逐漸好轉(zhuǎn),從了解再制造到接受再制造,逐漸向好的方向發(fā)展,但整體上仍然與先進國家的水平相差比較大。目前,國內(nèi)銷售渠道大部分受限于消費觀念。
營造公平競爭的市場
中國經(jīng)濟導報記者:對汽車零部件再制造行業(yè)的發(fā)展,您有哪些建議?
呂靖:《中國制造2025》中提到,營造公平競爭的市場環(huán)境,但是作為“再制造”的同行——“翻新貨”充斥著汽配市場,目前已經(jīng)造成眾多消費者的困擾,甚至 維修廠、4S店都已經(jīng)分不清孰真孰假。所以俗稱“翻新貨”打著“再制造”的旗號,擾亂了汽配市場,“翻新貨”的低標準、低成本也給我們真正的再制造產(chǎn)品造 成不小的影響。對于這個問題,我建議要嚴厲打擊“翻新貨”,懲處不正當?shù)母偁幮袨椋瑸槠髽I(yè)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
同時,還要重視人才的 培養(yǎng)和積累?!吨袊圃?025》也提到要健全多層次的人才培養(yǎng)體系。目前,在再制造行業(yè),80后員工已經(jīng)是中流砥柱,90后的員工也逐漸進入用人企業(yè), 相對來說,年輕的員工能給企業(yè)帶來新的活力。但由于剛剛進入社會,對技術等缺乏經(jīng)驗,對于鉆研新技術也缺乏沖勁。所以,在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程中,往往 會造成無人可用的局面。
人才的培養(yǎng)和積累始終影響著企業(yè)發(fā)展的進程。針對人才缺乏的問題,現(xiàn)在我們企業(yè)和相關??圃盒__成“校企合作—— 再制造定向班”的協(xié)議。大二和大三的大專生可根據(jù)自己的意愿,報讀“再制造定向班”,每個學生年均享受企業(yè)3000元的學業(yè)補助,學生畢業(yè)后,即可馬上到 崗就職。
此外,《中國制造2025》中提到園區(qū)建設問題,在園區(qū)發(fā)展中可以進行人才統(tǒng)一培訓,疑難零件(如“非國標尺寸”的零件,或很難買到的零件等)統(tǒng)一加工,污水廢氣廢料統(tǒng)一回收,統(tǒng)一處理,從而減少所有再制造參與者的各種成本消耗,最終達到環(huán)保節(jié)能減排的目的。