核心提示：根據(jù)目前掌握的信息，預測今年(2014年)國內(nèi)企業(yè)刀具銷售將同比增長5％左右，外資工具企業(yè)在國內(nèi)的銷售業(yè)績繼續(xù)領先，同比增長可達8％左右。

       ——2012年以來我國工具市場跌宕起伏變化歷程的回顧和若干思考

       在2014年11月召開的工具分會第七屆會員大會上代表秘書處所做的主題發(fā)言

       我國工具市場經(jīng)歷連續(xù)兩年疾風暴雨式的嚴酷洗禮，今年開始曙光初現(xiàn)，前三季度銷售業(yè)績保持了穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢。圖1是根據(jù)2012年1月至2014年9月工具分會會員企業(yè)月度銷售快報數(shù)據(jù)繪制的企業(yè)銷售收入同比增長（下降）曲線。參加月報統(tǒng)計的企業(yè)約占全部會員的40％，數(shù)量雖然少一些，但構成比較穩(wěn)定，作為分析行業(yè)銷售變化趨勢的樣本，可比性更好，而且更及時。到季度末和年度末，還要根據(jù)代表性更廣泛的季報和年報數(shù)據(jù)加以修正。

       根據(jù)目前掌握的信息，預測今年國內(nèi)企業(yè)刀具銷售將同比增長5％左右，外資工具企業(yè)在國內(nèi)的銷售業(yè)績繼續(xù)領先，同比增長可達8％左右。初步預測，今年國內(nèi)刀具市場規(guī)模約為350億元人民幣，其中進口125億元，國產(chǎn)225億元，合計同比增長6％左右。在工具出口方面，今年刀具出口顯著回升，量具出口仍小幅下滑。

       回顧三年來國內(nèi)工具市場跌宕起伏的變化，還是可以理出一些脈絡，總結一點經(jīng)驗教訓。

       第一，2012年工具市場大幅收縮，實際上起因于2011年政府為遏制通脹而實施的緊縮貨幣政策，但由于傳導滯后，當年制造業(yè)還未覺察到危機正在逼近，工具采購合同照常履行，大家感覺良好。直到2012年初，主機廠突然發(fā)現(xiàn)訂貨合同大幅減少，為?，F(xiàn)金流而采取應急措施，大幅削減了工具采購，而進口刀具價格昂貴，削減訂單首當其沖。遭受意外打擊的外商紛紛向協(xié)會詢問：中國制造業(yè)怎么啦？一夜之間變了臉。但隨后統(tǒng)計局公布的2012年經(jīng)濟數(shù)據(jù)更加令人困惑：GDP比上年增長7.8%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長10%，雖比過去有所回落，但在全球仍名列前茅。在這樣的宏觀經(jīng)濟大背景下，從任何角度都很難解釋當年工具市場為何會大幅跳水15％?，F(xiàn)在看來，工具市場突遇寒冬的真正原因是政府在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中調(diào)控力度過大造成的后果。

       第二，2013年工具行業(yè)銷售形勢真正出現(xiàn)轉(zhuǎn)機，是新一屆政府上任后，對我國宏觀經(jīng)濟政策作出了重大調(diào)整，面對經(jīng)濟下行的壓力，國家沒有再度出臺大規(guī)模刺激計劃，也不搞大起大落的宏觀調(diào)控，而是明確提出“改革和創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力”，一連串以轉(zhuǎn)變政府職能為中心，大力推進行政管理體制改革的“組合拳”，指明了改革的方向。李克強總理一再強調(diào)，面對經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新變化，要保持定力，沉著應對，綜合施策，精準發(fā)力，特別要著眼于釋放改革的最大紅利，激發(fā)市場活力，著力調(diào)整經(jīng)濟結構，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，使改革和穩(wěn)增長有機結合起來。這些明確的方針和政策，使廣大企業(yè)對我國經(jīng)濟的發(fā)展前景有了一個準確的預期，不再觀望等待。這種正確的政策導向，對全國制造企業(yè)和工具企業(yè)影響巨大，首先是丟掉了指望政府再次出手救市的幻想，其次是一批走在發(fā)展前列的企業(yè)認識到國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入轉(zhuǎn)型軌道，自覺加速了“調(diào)結構，促轉(zhuǎn)型”的發(fā)展步伐，這些“領頭羊”的行動對行業(yè)企業(yè)起到了示范和推動作用。應該指出，2013年工具銷售開始止跌回穩(wěn)，是在低端刀具銷售繼續(xù)下滑的情況下取得的，說明現(xiàn)代制造業(yè)急需的高端刀具已經(jīng)恢復了旺盛的需求，同時國產(chǎn)化步伐也在加快，進口替代的規(guī)模進一步擴大。市場形勢的倒逼，使一批工具企業(yè)把“穩(wěn)增長”和“調(diào)結構”結合起來，低端損失高端補，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。這樣，工具企業(yè)的產(chǎn)品結構調(diào)整在2013年初見成效，2014年沿著這條路繼續(xù)向前走，果然取得了全行業(yè)銷售業(yè)績穩(wěn)中有升的良好成績。值得一提的是，2013年我國GDP同比增長7.7%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長9.7%，這些指標的增速比上年還分別回落了0.1和0.3個百分點?？梢姡_的政策導向和發(fā)展戰(zhàn)略選擇，對企業(yè)發(fā)展的影響遠大于GDP增速的一點波動。這是我們應該吸取的另一個經(jīng)驗教訓。

       第三，近三年來工具市場跌宕起伏的發(fā)展脈絡，從行業(yè)整體來看比較清晰，大體是：2012年緊縮政策過猛導致大幅跳水；2013年改革新政出臺銷售止跌回穩(wěn)；2014年強化結構調(diào)整實現(xiàn)穩(wěn)中有升。但對每個企業(yè)而言，發(fā)展還很不平衡，今年雖然市場形勢整體向好，但仍有40％的企業(yè)處于下行通道。當然其中情況也各不相同，有的正在加緊調(diào)整結構，為發(fā)展儲備后勁，屬于暫時回落。但還有一些企業(yè)則是整體競爭力低下，對市場新變化應對乏術，情況堪憂。為什么在過去經(jīng)濟高速增長時期，企業(yè)間發(fā)展不平衡的現(xiàn)象沒有今天這么嚴重，原因是發(fā)展的推動力不一樣。過去政府過多介入經(jīng)濟活動，每一輪經(jīng)濟繁榮基本上都依賴貨幣超發(fā)和信貸非常規(guī)擴張支持下的新一輪投資擴張，在需求旺盛的牽引下，產(chǎn)品不管高端低端都供不應求，所以幾乎所有企業(yè)都能搭上“順風車”，日子都好過。但是現(xiàn)在情況發(fā)生了根本變化，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，政府要轉(zhuǎn)變職能，讓企業(yè)回歸市場主體地位，通過競爭實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，實行優(yōu)勝劣汰。政府的保護作用將大幅度減少，對每個企業(yè)來講，必須將競爭力建設提到首要位置，提高競爭力將是今后企業(yè)生存和發(fā)展的唯一保障，在政府包辦經(jīng)濟中搭順風車的時代已經(jīng)一去不復返。假如工具行業(yè)的廣大企業(yè)，能從這三年跌宕起伏的市場變化中看清市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰的無情規(guī)律，產(chǎn)生危機感，激發(fā)進取心，那么這幾年的折騰還是值得的，我們行業(yè)的進步就大有希望。

       焦點分析——今年多數(shù)工具企業(yè)銷售進入上升通道，是曇花一現(xiàn)，還是一個穩(wěn)定增長期的開始？

       這是一個大家都關心的問題。雖然誰都沒有能力確切地預知未來，但通過對各種相關因素的分析研究，還是可以對今后的發(fā)展趨勢作出一個比較接近實際的合理預判，為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供幫助。

       我們認為，有以下三個影響工具企業(yè)增長的利好因素：第一，宏觀經(jīng)濟形勢穩(wěn)定，沒有大起大落；第二，工具市場自身的發(fā)展有上升空間；第三，工具企業(yè)的市場主體意識和危機感增強，可通過提高競爭力獲得發(fā)展?，F(xiàn)在分別就這三個方面給出我們的分析和判斷。

       1．我國宏觀經(jīng)濟形勢將在新常態(tài)下穩(wěn)定向好

       李克強總理最近指出，“中國前三季度經(jīng)濟運行仍處在合理區(qū)間，并出現(xiàn)了一些積極、深刻的趨勢性變化。以服務業(yè)為主導、新業(yè)態(tài)加快涌現(xiàn)的結構優(yōu)化更趨明顯。簡政放權等改革催生的新發(fā)展動力加快成長。就業(yè)、節(jié)能降耗等指標好于預期。同時，外部環(huán)境仍然復雜多變，影響中國經(jīng)濟發(fā)展的下行壓力和困難依然不小，改革措施充分見效還需一個過程?？傊?，我們對中國經(jīng)濟充滿信心，對面臨的挑戰(zhàn)也不掉以輕心，將以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)實現(xiàn)全年主要任務。”

       這段話中令人印象最深刻的兩句是“我們對中國經(jīng)濟充滿信心，對面臨的挑戰(zhàn)也不掉以輕心”。中央對發(fā)展前景充滿信心，是建立在對困難和挑戰(zhàn)有充分認識和應對準備的基礎之上，并不是盲目樂觀。早在今年二月份，媒體就報道中央對我國當前經(jīng)濟形勢作出了重要判斷，稱為“三期疊加”（經(jīng)濟增長速度換擋期，結構調(diào)整陣痛期，前期刺激政策消化期），這個重要判斷說明，中央對我國經(jīng)濟社會發(fā)展中長期積累、并形成錯綜復雜的交叉和疊加的各種矛盾和問題，及其對當前經(jīng)濟發(fā)展構成的嚴峻挑戰(zhàn)，有著清醒的認識和充分的應對準備。為了說明這一點，下面列舉幾個近兩年經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的重大矛盾和挑戰(zhàn)，說明中央是如何以改革創(chuàng)新的思維沉著應對，精心施策，標本兼治，立足長遠，既對當前問題進行處理和化解，又以深化改革的措施為長遠發(fā)展打下更好的基礎。

       例如，去年的“6.20金融風險”，表面上看是一個偶發(fā)事件，由上海銀行間拆借利率突然上升反映出的所謂 “錢荒”，實質(zhì)上是過去長期依靠貨幣超發(fā)和信貸擴張，支持高投資和GDP快速增長而積累起來的金融風險到了接近爆發(fā)的臨界點。這是“三期疊加”引發(fā)的典型矛盾，對此本屆政府早有預警并列入了管控范圍。事件發(fā)生后，我們看到，中央政府胸有成竹，對此做出了迅速反應。報道稱，李克強總理親自處理，“每天一個批示”，安排相關領導和部門負責人密集召開會議，商討對策（包括央行有選擇地提供部分流動性支持），很快化解了危機。同時，迅速跟進加快金融改革、財稅改革、利率和匯率市場化、地方債務管控等深層次改革。目前這些改革還處于“進行時”，力求通過“標本兼治，綜合施策”的辦法，從根本上解決歷史留下的難題。

       又如，近兩年來我國經(jīng)濟面臨下行壓力的困擾，引起了國內(nèi)外各方面的強烈關注，至今仍是重大的爭論焦點。在這種形勢下，各方面敦促政府推出寬松貨幣政策的呼聲至今不絕于耳。然而，中央早就看準了當前經(jīng)濟下行的實質(zhì)不是一般的周期性波動，而是長期以來體制性、結構性和政策性矛盾的積累和疊加，匯集成為一個系統(tǒng)性大矛盾，例如很多行業(yè)產(chǎn)能過剩，房地產(chǎn)市場整體下行等等。要化解這種矛盾，不是采取一兩種措施（如寬松的貨幣和財政政策）或一兩項改革（如金融和財稅改革）所能奏效的，必須從系統(tǒng)的高度綜合施策。所以，在十八屆三中全會上通過了《全面深化改革若干重大問題的決定》，堅定地推出了史上最全面、最完善的改革頂層設計，為妥善解決這個綜合性、系統(tǒng)性的大問題鋪平了道路。今年召開的十八屆四中全會又通過了《關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》，進一步以良法善治推進全面深化改革，將使重大改革于法有據(jù)，增強改革的執(zhí)行力、普及性和權威性。

       兩年來的實踐證明，新一屆中央領導集體總是高屋建瓴地在關鍵時刻向全黨全國人民指明努力方向和奮斗目標，在國內(nèi)外復雜多變的環(huán)境下，堅持把握我國經(jīng)濟社會發(fā)展的正確方向，破浪前進。近兩年來，廣大工具企業(yè)在市場疾風暴雨的變化中，得到了正確的政策引導，采取“調(diào)結構，促轉(zhuǎn)型”的有效對策，終于轉(zhuǎn)危為安，對此感同身受。

       根據(jù)以上分析，我們認為，在新一屆中央領導集體的正確導航下，在一個“敢于擔當，善破難題”，并且莊嚴宣告“抱定壯士斷腕、背水一戰(zhàn)的決心，推進結構性改革與調(diào)整，推動牽一發(fā)動全身的重點改革，著眼解決長遠問題”的政府堅強領導下，我國宏觀經(jīng)濟形勢將在新常態(tài)下穩(wěn)定向好是沒有懸念的。需要著重說明的是，穩(wěn)定向好不能機械地理解為我國GDP增速必須保持在7.5％以上。李克強總理多次強調(diào)：今年的目標是增長7.5%左右，這個左右很重要，希望大家能夠記住，不要只記住7.5%。低或者高零點幾個百分點都屬于7.5%左右，都在我們確定的合理區(qū)間。而經(jīng)濟運行處于合理區(qū)間的判斷，主要是基于經(jīng)濟增長能夠?qū)崿F(xiàn)比較充分的就業(yè)和物價基本穩(wěn)定，在發(fā)展中使居民收入增加，生態(tài)環(huán)境改善，質(zhì)量和效益不斷提高。

       2．我國工具市場有穩(wěn)定的增長空間，為工具企業(yè)提供了良好的發(fā)展前景

       近兩年的實踐證明，在經(jīng)濟下行的大背景下，中國制造業(yè)對現(xiàn)代高效刀具的需求非但沒有下降，而且有所增長。今后，隨著人口紅利消失和勞動力供求關系變化，高端刀具需求增長的趨勢會進一步加強，從而有力推動我國制造業(yè)現(xiàn)代化的進程。從事出口加工的大量所謂“低端”制造企業(yè)，正在逐步告別依靠廉價勞動力和國家退稅補貼維持生計的粗放式經(jīng)營時代，真正開始進入一個憑借自身的競爭力獲得生存和發(fā)展的新時代。在這種與國際接軌的新的經(jīng)營格局下，中國的制造業(yè)企業(yè)將和發(fā)達國家的同行一樣，依靠創(chuàng)新不斷提高勞動生產(chǎn)率，用自身的實力在全球競爭中贏得一席之地，成為在新時期可持續(xù)發(fā)展的新型制造企業(yè)，譜寫我國制造業(yè)由大變強的歷史篇章。

       在這場不斷提高勞動生產(chǎn)率的奮斗過程中，我國廣大工具企業(yè)將和制造業(yè)用戶緊密配合，并肩戰(zhàn)斗，共同完成這場“破繭成蝶”的蛻變。這個過程也是我們工具企業(yè)“調(diào)結構，促轉(zhuǎn)型”、進入高端市場的發(fā)展機遇。也就是說，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級為廣大工具企業(yè)開辟了一個全新的市場空間，發(fā)展前景十分良好。我們對市場前景的這種判斷，符合制造業(yè)的發(fā)展規(guī)律，國際同行也是認同的。
       圖3是今年五月歐洲工具會議上發(fā)表的全球主要地區(qū)刀具市場規(guī)模及增長率曲線?？梢钥闯觯瑏喼薜脑鲩L率最高，達到全球平均值的2.5倍。另外，圖3還反映了三年來我國工具市場的劇烈動蕩對亞洲和全球刀具市場的影響。圖中所示2012年亞洲和全球刀具銷售大幅下滑，實際上反映了中國市場特有的二次探底現(xiàn)象。因為歐、美、日刀具市場在金融危機后緩慢回升，雖有小幅波動，但無二次探底的情況出現(xiàn)。 圖4為日本OSG公司在2008年金融危機后，銷售穩(wěn)步回升的情況，大致反映了發(fā)達經(jīng)濟體工具企業(yè)在危機后的狀況。這也證明我國工具銷售在2012年再次大幅下滑是國內(nèi)宏觀調(diào)控的后果，與國際經(jīng)濟形勢無關。

       圖5也發(fā)表于今年的歐洲工具會議，內(nèi)容是2013年中、美、德、韓、日五個機床刀具消費大國的消費量在全球所占比重（機床為64％，刀具為68％）。圖中所示中國的機床刀具消費位居全球第一，這已經(jīng)持續(xù)了好幾年。但一個十分有趣的現(xiàn)象是，所有制造業(yè)大國刀具消費占全球的比重都高于機床，唯獨中國的刀具消費在全球所占比重遠遠低于機床。

       當然，這只是一個相對比值，還不是很直觀。根據(jù)我們掌握的資料，各制造業(yè)大國每年的機床消費大致為刀具消費的兩倍左右，但我國的機床消費達到刀具消費的5—6倍。國內(nèi)外差別如此之大，只有一種可能的解釋：國內(nèi)制造業(yè)大量使用的刀具是低價、低效的。廣大工具企業(yè)既要從落后中看到差距，也要看到后發(fā)優(yōu)勢可能帶來的商機。

       3．不斷提高競爭力是決定企業(yè)發(fā)展的關鍵

       隨著我國市場化改革深入發(fā)展，市場日益在資源配置中發(fā)揮決定性作用，這就意味著企業(yè)之間的競爭會加劇，優(yōu)勝劣汰的規(guī)律要起作用，企業(yè)的生存和發(fā)展將取決于提高競爭力的努力和進步，在政府包辦經(jīng)濟中搭順風車的時代已經(jīng)一去不復返。

       怎樣提高企業(yè)的競爭力？這里就一些共性問題談一點看法。

       （1）國內(nèi)工具市場的發(fā)展趨勢——高端市場在擴大，低端市場在收縮，企業(yè)要根據(jù)自身條件，準確定位目標市場，制定相應的發(fā)展戰(zhàn)略

       對國內(nèi)工具企業(yè)來說，進入高端市場是當前的主要發(fā)展機遇。原因在于多數(shù)國內(nèi)工具企業(yè)的裝備已有大幅改善，接近外資企業(yè)的水平。最大的差距在于研發(fā)和服務。根據(jù)經(jīng)濟學的后發(fā)優(yōu)勢理論，我們是有趕超機會的。但對多數(shù)企業(yè)而言，研發(fā)能力很難在短期內(nèi)趕上去，只能采取先仿后創(chuàng)、消化吸收再創(chuàng)新的過渡辦法。但服務不能馬虎，必須立即跟進，采取邊干邊學、逐步提高的辦法來解決。需要強調(diào)的是，服務能力是工具企業(yè)進入現(xiàn)代制造業(yè)的必備條件，也是我們多數(shù)企業(yè)的短板，必須盡快彌補。

       還需要說明，所謂“高端刀具”，實際上就是現(xiàn)代高效刀具的簡稱，從現(xiàn)階段的構成來看，是以硬質(zhì)合金刀具為主體，也包括高性能高速鋼刀具和超硬材料刀具。由于“高端”與“低端”的邊界實際上很難精確劃定，因此我們業(yè)內(nèi)有一個約定俗成的共識，即“進口替代”就是高端。反過來說，現(xiàn)階段企業(yè)進入高端刀具市場，目標就是實現(xiàn)進口替代。可以告訴大家，近年來確立進口替代發(fā)展目標的工具企業(yè)，都取得了顯著的進步。

       至于所謂的“低端刀具”，首先要排除上世紀八九十年代以來，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主生產(chǎn)的劣質(zhì)低價出口刀具，它們是當時政府對出口產(chǎn)品疏于監(jiān)管的產(chǎn)物，現(xiàn)在正逐步萎縮，部分產(chǎn)品已轉(zhuǎn)入國內(nèi)非主流制造業(yè)市場（如金屬裝飾材料加工等），故此類刀具不應劃入低端刀具范疇。這里所說的制造業(yè)使用的低端刀具是指以傳統(tǒng)高速鋼標準刀具為主體，也包括一部分普通硬質(zhì)合金標準刀具和刀片。在發(fā)達經(jīng)濟體，低端刀具在全部刀具中的占比不到30％，而我國在本世紀初低端刀具仍占到70％，目前已逐步下降到50%—60％，仍是一個不可忽視的市場。近年來，在一批工具企業(yè)的努力下，通過深耕用戶、穩(wěn)定質(zhì)量、樹立信譽、創(chuàng)建品牌等艱苦努力，在國內(nèi)、國際兩個市場的信譽都在逐步恢復。從近期看，我國刀具出口仍以低端產(chǎn)品為主，性價比有較強競爭力。由于歷史的原因，我國生產(chǎn)傳統(tǒng)標準刀具的企業(yè)實力較強，并在國內(nèi)外市場耕耘多年，后進企業(yè)在該領域機會不多。

       （2）發(fā)展高端刀具要避免同質(zhì)化競爭，造成多敗俱傷的后果

       近十多年來，隨著我國制造業(yè)現(xiàn)代化步伐加快，越來越多的工具企業(yè)加入了拓展高端刀具市場空間的行列，這種發(fā)展趨勢改變了國內(nèi)高端刀具市場由進口刀具一統(tǒng)天下的局面，十分可喜。本世紀初，該領域只有少數(shù)國有大企業(yè)進入，其他多數(shù)是中小型民營企業(yè)，自然形成了大小搭配、各顯其能、目標明確、替代進口的發(fā)展態(tài)勢，成為我國第一批進入高端刀具領域的尖兵，跨國企業(yè)也開始感受到國內(nèi)企業(yè)的競爭壓力，盡管這種壓力還不很強大。

       近年來，隨著國內(nèi)傳統(tǒng)低端刀具市場的逐步縮小和高端刀具市場的迅速擴張，高端刀具產(chǎn)業(yè)吸引了更多投資者的關注，一批國資和民資背景的投資人加大了對硬質(zhì)合金高端刀具的投資力度，一個企業(yè)少則數(shù)億，多則十幾億，配置世界一流的裝備，有些還高薪聘請了國內(nèi)外專業(yè)人才，從制造技術的層面看，實力確實很強。短短幾年之內(nèi)，這些新上的項目有些已經(jīng)建成投產(chǎn)，陸續(xù)進入銷售推廣階段。但從市場反饋的信息看，情況卻有些異常，表現(xiàn)在這些新增產(chǎn)能對國內(nèi)中低端硬質(zhì)合金刀具市場影響較大，一些中小型硬質(zhì)合金刀具企業(yè)面臨慘烈的低價競爭，叫苦連天，有些還因此導致資金鏈斷裂而破產(chǎn)重組。與此形成對比的是，外資企業(yè)卻并未感覺到國內(nèi)增加了競爭對手。因此，我們推測，新增的產(chǎn)能大部分沒有進入高端市場，去同外資企業(yè)進行替代進口的競爭。

       過去，高速鋼刀具曾經(jīng)歷了多年因產(chǎn)能過剩而導致的慘烈競爭，業(yè)內(nèi)把這種現(xiàn)象定性為“低檔產(chǎn)品，盲目擴張，無序競銷，多敗俱傷”?，F(xiàn)在，工具行業(yè)在高端產(chǎn)品領域也出現(xiàn)了類似苗頭，應引起警覺并采取措施堅決避免。這么好的裝備和技術，生產(chǎn)的刀具應該是高端產(chǎn)品，為什么會擠在中低端市場，陷入同質(zhì)化惡性競爭？我們認為，除了少數(shù)企業(yè)由于體制性原因過度追求GDP而忽視效益以外，多數(shù)企業(yè)的問題主要在于進入高端刀具領域后，在產(chǎn)能、研發(fā)能力（哪怕是消化吸收能力）、市場開拓和服務能力幾方面沒有做好均衡發(fā)展，影響了競爭力的提高。我們曾不斷強調(diào)，低端領域的賣點是刀具（產(chǎn)品質(zhì)量），而高端領域的賣點是解決方案，刀具只是載體。因此，企業(yè)若只注意擴大產(chǎn)能，而不及時提高研發(fā)和服務能力，是沒有能力占領高端市場的，只能通過中低端同質(zhì)化競爭的渠道來釋放新增的產(chǎn)能，從而造成多敗俱傷的嚴重后果。好在這種同質(zhì)化競爭現(xiàn)象產(chǎn)生的時間還不長，沒有達到當年高速鋼刀具的嚴重程度，亡羊補牢，為時未晚。希望新進入這一領域的工具企業(yè)一定要注意防止這種情況的發(fā)生。辦法很簡單，發(fā)展高端刀具必須動真格，當前就是要明確地把目標定位在替代進口，不要遷就現(xiàn)實，降格以求，哪怕發(fā)展慢一點，也要防止誤入低價競銷的陷阱。工具行業(yè)很多企業(yè)的經(jīng)驗表明，必須保持定力，闖過發(fā)展初期的難關，瞄準進口替代的目標不動搖，就一定會迎來良好的前景。

       說到這里，我們已經(jīng)完成了對影響工具企業(yè)穩(wěn)定增長的三項條件的分析，結論是：第一項，宏觀經(jīng)濟形勢穩(wěn)定向好沒有懸念；第二項，對國內(nèi)工具市場前景看好也持肯定意見；只有第三項——企業(yè)的競爭力是個變數(shù)。因此，結果很清楚，企業(yè)能否穩(wěn)定向好發(fā)展，在宏觀經(jīng)濟環(huán)境穩(wěn)定、工具市場前景看好的外部條件下，關鍵取決于企業(yè)能否增強市場主體意識，不斷提高競爭力。

       企業(yè)家要承擔起引領工具企業(yè)加速“調(diào)結構，促轉(zhuǎn)型”步伐的歷史重任

       以上說了這么多，歸結起來，最重要的一點就是：企業(yè)家要承擔起引領工具企業(yè)加速“調(diào)結構，促轉(zhuǎn)型”步伐的歷史重任。兩年來，新一屆中央大力倡導的改革創(chuàng)新，中心議題就是完善市場機制的建設，其中最重要的變化就是政府和企業(yè)角色的重新定位。政府要轉(zhuǎn)變職能，企業(yè)要恢復市場主體地位。市場主體的任務是什么？就是優(yōu)化資源配置，推動經(jīng)濟發(fā)展。以前由政府包辦的事情，現(xiàn)在主要落到了企業(yè)頭上，擔子是很重的。這么重的擔子最終要落在企業(yè)的當家人——企業(yè)家的肩上。

       現(xiàn)在看來，角色的重新定位或轉(zhuǎn)變，對政府和企業(yè)都不是一件容易的事。例如，政府轉(zhuǎn)變職能，中央政府決心很大，短期內(nèi)取消或下放了大量審批事項，取得了明顯進展。但據(jù)媒體報道，中央巡視組到地方視察，發(fā)現(xiàn)很多官員存在“會批不會管”、“對審批迷戀，對監(jiān)管迷茫”等問題，轉(zhuǎn)變職能后不知道干什么、怎么干。實際上，存在這種問題的不僅是地方政府，也包括中央政府。例如，我國是全球經(jīng)濟增長的最大動力，卻擁有全球最低迷的股市，這是不是證監(jiān)會“對審批迷戀，對監(jiān)管迷茫”的后果呢？看來轉(zhuǎn)變職能還任重道遠。

       企業(yè)的角色轉(zhuǎn)變也有很多復雜因素，市場主體地位的恢復和競爭力的加強，既取決于政府職能轉(zhuǎn)變是否到位，也取決于企業(yè)的市場主體意識和自主努力是否到位。對于國有控股企業(yè)來講，更牽涉到能否沖破一些體制性的束縛，問題比較復雜，需要通過深化改革，一步一步向前推進。

       盡管深化改革的進程會遇到無數(shù)困難和挑戰(zhàn)，但我們深信，歷史發(fā)展的車輪不可阻擋：企業(yè)在市場中的主體地位必定會不斷鞏固，市場在資源配置中的決定性作用必將加強，市場競爭中優(yōu)勝劣汰的規(guī)律一定會起作用。必須看到，上面所說的這一系列正在發(fā)生的重大變革，將我國企業(yè)家在經(jīng)濟發(fā)展的重要作用提升到了一個前所未有的高度，他們要在我國經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)折關頭，承擔起領導企業(yè)加快“調(diào)結構，轉(zhuǎn)方式”步伐的重任，在我國經(jīng)濟的新一輪升華中，為企業(yè)完成“破繭成蝶”的歷史使命，發(fā)揮引領者的關鍵作用。