摘要 近期河南四方達超硬材料股份有限公司費控系統(tǒng)全面上線,該系統(tǒng)是依托公司自動化辦公平臺,連接審批管理軟件和財務管理軟件,對全面預算管理的階段性落地。費控系統(tǒng)解決了紙質(zhì)單據(jù)審批傳遞中,業(yè)...
近期河南
四方達超硬材料股份有限公司
費控系統(tǒng)全面上線,該系統(tǒng)是依托公司自動化辦公平臺,連接審批管理軟件和財務管理軟件,對全面預算管理的階段性落地。費控系統(tǒng)解決了紙質(zhì)單據(jù)審批傳遞中,業(yè)務部門審批和財務審批分離,財務軟件審批功能弱,財務軟件只管結(jié)果不管過程的缺陷,同時能全面完整進行業(yè)務跟蹤和控制,還能提供數(shù)據(jù)對會計帳套外的費用構(gòu)成和變動進行分析。
費控系統(tǒng)是全面預算管理信息化的結(jié)果,只有各項費用流程規(guī)范化、標準化、透明化和自動化,才能及時發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部重大和異常費用情況,有效降低企業(yè)經(jīng)營風險。合理有效的費用計劃不僅能保證企業(yè)資金流的良性循環(huán),還能真實反映業(yè)務實施進展情況,以客戶為導向,最終達到提高工作效率的目的。
深化三化管理是河南四方達公司今年經(jīng)營計劃的重要部分,依托費控系統(tǒng)推進全面預算管理,是公司三化管理的又一次飛躍。
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