從智能手機(jī)，到智能電視，互聯(lián)網(wǎng)盒子，平板電腦，再到空氣凈化器……小米擴(kuò)張的腳步從未停止。有傳言稱小米將推出電動(dòng)汽車，這一消息雖然尚未得到證實(shí)，但絕非空穴來風(fēng)。小米無邊界式的擴(kuò)張，讓我們聯(lián)想到了另一個(gè)無邊界擴(kuò)張的巨頭騰訊。

       但在最近，卻曝出樂行拒絕小米投資的消息，沉思過后發(fā)現(xiàn)，小米無邊界的擴(kuò)張，對(duì)現(xiàn)有生態(tài)帶來毀滅性破壞的同時(shí)，對(duì)自身生態(tài)的破壞力也是無法估量的。

       畸形的小米生態(tài)

       雷軍喜歡把小米稱為一只站在風(fēng)口的豬，這種自黑式的贊美，折射出小米生態(tài)的瘋狂與病態(tài)。三年多時(shí)間，小米迅速擴(kuò)張為一家估值500億美元的公司，這本身就是病態(tài)。很人都在驚訝小米的高速擴(kuò)張，樂行CEO周偉《我為什么拒絕了小米投資》的公開信被媒體傳播開來后，小米用畸形生態(tài)快速擴(kuò)張的真相浮出水面。

       從手機(jī)這一款產(chǎn)品開始，小米用低價(jià)收割了本應(yīng)屬于山寨機(jī)的市場(chǎng)。三年多的瘋狂擴(kuò)張，山寨機(jī)的生存空間被小米嚴(yán)重?cái)D壓。正因于此，小米才認(rèn)為低價(jià)就是橫掃業(yè)界的核武器?？陀^地說，小米移動(dòng)電源低價(jià)很有競(jìng)爭(zhēng)力。然而，低價(jià)背后，是靠犧牲品質(zhì)來換回的。

       對(duì)此，樂行CEO周偉在公開信中這樣寫道：

       低價(jià)，成為小米生態(tài)擴(kuò)張的一枚利刃。在手環(huán)價(jià)格普遍在300元以上的區(qū)間時(shí)，小米用79元的白菜價(jià)血洗手環(huán)市場(chǎng);在空氣凈化器平均售價(jià)在2000元以上時(shí)，小米的空氣凈化器只賣899元……小米每一個(gè)產(chǎn)品，都是用低價(jià)血洗對(duì)手，并自詡顛覆。

       在小米沾沾自喜的低價(jià)策略下，不少對(duì)手成為了炮灰，小米的合作伙伴也被低價(jià)傷害，畢竟合作伙伴要賺錢生存。與此同時(shí)，低價(jià)對(duì)小米自身生態(tài)的破壞力也逐漸顯露出來。

       有毒的小米生態(tài)

       憑借低價(jià)和出色的營(yíng)銷，小米搭建了一個(gè)龐大的生態(tài)帝國(guó)，涉及智能家居、家電等多個(gè)產(chǎn)品線。在很多人認(rèn)為，小米很偉大，三年多的時(shí)間搭建了一個(gè)完美的生態(tài)圈。殊不知，小米的生態(tài)，是通過合作或參股的模式實(shí)現(xiàn)的。

       以手環(huán)這款產(chǎn)品來說，這是小米與華恒電子共同出資成立的華米科技推出的產(chǎn)品。小米手環(huán)的市場(chǎng)策略是，通過將產(chǎn)品價(jià)格控制在低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以低價(jià)來擴(kuò)充市場(chǎng)。顯然，低價(jià)成為了小米擴(kuò)張的核武器。

       在成功用低價(jià)攻下智能電視、手環(huán)、路由器等市場(chǎng)后，低價(jià)對(duì)于小米生態(tài)的傷害也露出苗頭。樂行網(wǎng)CEO周偉拒絕跟小米合作，理由就是低價(jià)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的傷害。除樂行網(wǎng)外，歐瑞博、中天安馳和大疆科技都拒絕了小米。

       此外，小米還在用自身的影響力威脅對(duì)手。對(duì)此，樂行網(wǎng)CEO周偉在公開信中這樣寫道：

       在整個(gè)過程中，小米會(huì)一直強(qiáng)調(diào)的是，小米的影響力是很大的，我足以改變行業(yè)格局，如果你們不從，我們投另外一家，你們就危險(xiǎn)了。。。。赤裸裸的威脅

       在和《財(cái)經(jīng)》對(duì)話時(shí)，雷軍說了這樣一段話：

       小米絕對(duì)不是一家投資公司，這100家企業(yè)誰能出來誰不能，我并不關(guān)心。小米的態(tài)度是——你盈利不盈利是你的事情，這其中的真諦只有一個(gè)，就是做生態(tài)鏈?zhǔn)菫榱嗽鰪?qiáng)小米手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力。生態(tài)鏈成與敗是他們自己的事情，我們只是扮演好股東角色，我們能獲得的最大好處就是他們支持了我們戰(zhàn)略。

       言外之意，合作伙伴的存在是為了增加小米的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這樣的擴(kuò)張策略，讓小米生態(tài)成為了一味足以讓合作伙伴絕命的毒藥。正因于此，很多合作伙伴開始覺醒，這才有了歐瑞博和大疆科技拒絕小米的一幕。

       小米生態(tài)的瓶頸

       追根溯源，小米生態(tài)的毒性，禍起低價(jià)。小米用低價(jià)聚攏來的粉絲，正成為小米生態(tài)的一味毒藥。準(zhǔn)確地說，低價(jià)這味毒藥，傷害了合作伙伴和對(duì)手的同時(shí)，也讓小米生態(tài)遇到了難以突破的瓶頸。

       剛剛成立時(shí)，小米的口號(hào)是為發(fā)燒而生，小米手機(jī)也確實(shí)對(duì)得起這個(gè)稱號(hào)。當(dāng)小米2A和紅米系列手機(jī)推出后，小米手機(jī)的客單價(jià)迅速拉低。在去年的雙11促銷中，小米手機(jī)的平均售價(jià)在1800元左右;今年雙11促銷，小米手機(jī)的平均售價(jià)跌落至千元以下。

       客單價(jià)變化的背后，是小米用戶群的變化，即由發(fā)燒友到屌絲用戶。當(dāng)這一用戶群變化過后，小米基于智能家居的生態(tài)，前景已經(jīng)注定了。試想，屌絲們每天都在為生計(jì)發(fā)愁，哪有閑錢玩智能家居?既便雷軍把手環(huán)價(jià)格硬生生的拉到79元的售價(jià)，可空氣凈化器不還是賣899么?

       其實(shí)，屌絲用戶群對(duì)小米生態(tài)的影響，最早體現(xiàn)在小米電視2代上。據(jù)BroadLink創(chuàng)始人劉宗孺透露：由于小米電視2銷量上不去，與小米合作的外置音箱公司徒增了人力和物力，苦不堪言。

       除用戶群對(duì)小米生態(tài)的制約外，小米自身的布局同樣存在瓶頸。在以智能手機(jī)為中心，涉足移動(dòng)電源、手環(huán)、空氣凈化器等產(chǎn)品后，小米已無擴(kuò)張之處。投資美的，更像是尋求突破。只是，小米與美的，除了智能家居的故事外，沒有任何實(shí)質(zhì)的意義。至少，空調(diào)增加一個(gè)遠(yuǎn)程控制，與空氣凈化器連動(dòng)，這不過是一個(gè)美好的設(shè)想，因?yàn)閭鹘y(tǒng)家電廠商多年都未突破的技術(shù)壁壘，小米同樣很難突破。

       在用戶群和自身平臺(tái)的雙重限制下，小米擴(kuò)張的邊界已經(jīng)清晰可見。一個(gè)很極端的例子，屌絲用戶是不會(huì)玩奢侈品的，并非不喜歡，而是因?yàn)闆]錢。So，小米眼下瘋狂的擴(kuò)張，表面看來是布一個(gè)很大的局，本質(zhì)不過是一場(chǎng)自殺式的救贖而已。