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鄭州華晶金剛石股份有限公司

銀行成為華晶融資的“金剛石”

關(guān)鍵詞 融資 , 華晶|2010-05-31 00:00:00|來源 中國超硬材料網(wǎng)
摘要 “公司負(fù)債期限結(jié)構(gòu)在2008年發(fā)生了較大的調(diào)整:2007年度公司負(fù)債全部為流動負(fù)債,2008年度公司有效合理地利用了財務(wù)杠桿,新增7000萬元的銀行長期借款。&rdqu...

  “公司負(fù)債期限結(jié)構(gòu)在2008年發(fā)生了較大的調(diào)整:2007年度公司負(fù)債全部為流動負(fù)債,2008年度公司有效合理地利用了財務(wù)杠桿,新增7000萬元的銀行長期借款。”鄭州華晶金剛石股份有限公司(下稱“華晶金剛石”)財務(wù)總監(jiān)李繼剛告訴《中國會計報》記者。也正是這個調(diào)整,讓華晶金剛石真正走向了做強(qiáng)之路:2007年度利潤總額2845.71萬元,2008年度利潤總額增為4931.75萬元,較2007年度猛增73.30%,2009年度實現(xiàn)利潤總額6133.87萬元,同比增長24.38%;市場占有率也逐年提高,從2007年的4.21%上升至2009年的7.45%。種種跡象表明,銀行正是華晶金剛石騰飛所需的“金剛石”。
  
  銀行貸款“筑基”
  
  華晶金剛石主要從事人造金剛石及原輔材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售以及人造金剛石合成設(shè)備的研究開發(fā)。“2008年以前,公司局限于較少的自有資金規(guī)模,發(fā)展主要依靠商業(yè)信用籌集資金,資金來源結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)短期化的特征。”李繼剛表示。據(jù)了解,華晶金剛石在2008年以前沒有一筆銀行借款,主要依靠應(yīng)付賬款、預(yù)收款項等來進(jìn)行融資。2007年年末,華晶金剛石應(yīng)付賬款余額為4178.11萬元,占其流動負(fù)債比例53.83%。2008年,華晶金剛石與中信銀行[5.36 -0.74%]股份有限公司鄭州分行簽署了《人民幣借款合同》,借款金額為人民幣7000.00萬元,借款年利率為5.4%,借款期限自2008年至2011年。
  
  “雖然近年來公司利用技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢迅速擴(kuò)張,市場占有率逐年提高,但是僅僅依靠自身積累難以滿足迅速占領(lǐng)市場份額的需要。因此,公司于2008年分別進(jìn)行了增資擴(kuò)股和銀行借款。”李繼剛介紹道,“籌得資金為公司產(chǎn)能進(jìn)一步擴(kuò)張?zhí)峁┝吮U?,公司對現(xiàn)有設(shè)備陸續(xù)進(jìn)行技術(shù)改造,2009年度新增產(chǎn)能0.8億克拉,產(chǎn)能擴(kuò)大至4.2億克拉。”7000萬元銀行長期借款改善了華晶金剛石的負(fù)債結(jié)構(gòu),也讓華晶金剛石真正實現(xiàn)了資源的合理配置:從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來看,2007年年末至2009年年末,華晶金剛石流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例分別為16.75%、38.46%、25.42%;從長短期負(fù)債結(jié)構(gòu)來看,2007年年末至2009年年末,流動負(fù)債占總負(fù)債的比例分別為100.00%、38.44%、31.09%。也就是說,華晶金剛石在獲得銀行借款之后,才化解了資產(chǎn)負(fù)債期限錯配的風(fēng)險,真正實現(xiàn)了資產(chǎn)負(fù)債的合理搭配。“公司債務(wù)比例與資產(chǎn)規(guī)模較為配比。”李繼剛表示。
  
  舉債能力增強(qiáng)
  
  2009年年末,華晶金剛石合并資產(chǎn)負(fù)債率為24.71%。“公司長期償債風(fēng)險和壓力并不大,公司不存在現(xiàn)實的償債風(fēng)險。”李繼剛表示。
  
  “公司突出的盈利能力從根本上保障了公司的償債能力。”李繼剛說,2007年度、2008年度、2009年度華晶金剛石實現(xiàn)的息稅折舊攤銷前利潤分別為3508.08萬元、5906.41萬元、7709.09萬元,“這顯示了公司具有較強(qiáng)的償還到期利息的能力,且償債能力逐年提高。”近年來,華晶金剛石產(chǎn)品較為暢銷,部分客戶先付款后提貨,這使得其經(jīng)營性現(xiàn)金流較為充裕。2007年度、2008年度、2009年度華晶金剛石經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額分別為5306.12萬元、2996.80萬元、5655.99萬元。“充沛的現(xiàn)金流是公司按時償還到期債務(wù)的有效保障。”李繼剛繼續(xù)分析說。
  
  李繼剛還分析說,不斷擴(kuò)大的資產(chǎn)規(guī)模則為華晶金剛石提供了強(qiáng)大的舉債基礎(chǔ)。截止2009年12月31日,華晶金剛石總資產(chǎn)達(dá)41440.10萬元,其中固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)合計25707.22萬元,且其固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)均未抵押。“隨著逐步發(fā)展壯大,公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和負(fù)債的期限結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化,開始有效地利用銀行貸款等財務(wù)杠桿。目前公司資產(chǎn)負(fù)債率不高,保持在合適水平,公司償債能力較強(qiáng)。”李繼剛表示。
  
  銀行承兌匯票顯威
  
  華晶金剛石除了申請銀行貸款來幫助自己完善資產(chǎn)負(fù)債配比外,從2009年開始,在其經(jīng)營活動中也逐漸出現(xiàn)了銀行承兌匯票的身影。資料顯示,在2008年及之前年度中,華晶金剛石應(yīng)付票據(jù)余額一直為0,但在2009年度,其應(yīng)付票據(jù)余額為1003.60萬元,占負(fù)債總額的9.8%,是除了銀行長期借款之外的最大負(fù)債項目。據(jù)了解,這些應(yīng)付票據(jù)全部為銀行承兌匯票。而銀行承兌匯票的使用,為華晶金剛石節(jié)約了資金成本。截止2009年年末,華晶金剛石的財務(wù)費用為93.54萬元,占其營業(yè)成本總額的0.3%。

 

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