但是實(shí)際上,真的有那么可怕嗎?一家進(jìn)軍藍(lán)寶石設(shè)備和材料不過幾年時間,連續(xù)虧損,2013年?duì)I收2.99億美元、利潤率為-30%的曾經(jīng)的老牌光伏設(shè)備供應(yīng)商,哪里來這么大的能量?說到底,也就是因?yàn)槿ツ昴甑譍TAT與蘋果公司達(dá)成價值5.78億美元的藍(lán)寶石手機(jī)屏幕供貨協(xié)議,讓GTAT成了那頭在風(fēng)口上飛起來的最肥的豬。如今,潮水退去,裸泳的GTAT被發(fā)現(xiàn),只好默默承受當(dāng)初自己釀下的苦果。而對于國內(nèi)藍(lán)寶石產(chǎn)業(yè)來說,是否遭受了上文提到的影響呢?
首先,GTAT破產(chǎn)給國內(nèi)造成的巨額損失并無從談起。國內(nèi)購置GTAT藍(lán)寶石生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)的確有幾家,也有的訂單金額不菲,但是目前并不存在已經(jīng)預(yù)交大量訂金卻未拿到設(shè)備的情況。解讀相關(guān)財報可以佐證這一點(diǎn),截至2013年年底,GTAT積壓產(chǎn)品規(guī)模創(chuàng)下新紀(jì)錄,價值高達(dá)6.02億美元。
GTAT的失敗在于自身經(jīng)營決策問題和對大規(guī)模量產(chǎn)160kg~200kg藍(lán)寶石晶體缺乏經(jīng)驗(yàn),其承諾給蘋果公司的產(chǎn)品指標(biāo)很多都是實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù),完全禁不起量產(chǎn)的考驗(yàn)。反觀購買GTAT設(shè)備的國內(nèi)企業(yè),經(jīng)過相當(dāng)長時間艱苦卓絕的技術(shù)改造和創(chuàng)新,目前產(chǎn)品雖然離供應(yīng)手機(jī)應(yīng)用仍有差距,但是完全可以滿足主流的LED市場需求??紤]到項(xiàng)目投建的初衷,在這些國開行和地方財政支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上,應(yīng)該說國內(nèi)企業(yè)做到了不辱使命。
其次,離了GTAT,國內(nèi)藍(lán)寶石生產(chǎn)企業(yè)照樣玩得轉(zhuǎn)。對于在GTAT設(shè)備上的技術(shù)改造和創(chuàng)新,國內(nèi)企業(yè)是自主的。GTAT破產(chǎn)后,國內(nèi)已購置其設(shè)備的企業(yè)生產(chǎn)并不會受到影響,但是以后擴(kuò)產(chǎn)的難度肯定是加大了。