人間善事,隨處可行
做大做強的惠豐公司,在企業(yè)發(fā)展的同時,沒有將慈善落下,而是讓慈善與企業(yè)發(fā)展齊頭并進。王總經(jīng)常強調(diào)“人間善事,隨處可行”也正因如此,惠豐公司的慈善之舉,集大愛于細微之處,切實將慈善關(guān)愛送達到每一位個體。近年來,王總總是在環(huán)衛(wèi)節(jié)到來之前親自到大街上慰問環(huán)衛(wèi)工人,為他們送去慰問品和慰問金;聽說自己家鄉(xiāng)道路難行,鄉(xiāng)親出門困難,及時出資數(shù)十萬元為家鄉(xiāng)修建柏油馬路;積極響應(yīng)縣委縣政府號召,為千樹園建設(shè)捐款十萬元;汶川、玉樹大地震發(fā)生時,迅速向災(zāi)區(qū)捐款數(shù)萬元;重陽節(jié)時,攜帶慰問品及慰問金到敬老院慰問五保老人;建軍節(jié)前,與縣領(lǐng)導(dǎo)一起慰問消防中隊及武警中隊官兵……點滴為善之舉成為王總生活的常態(tài)。
慈善從身邊做起
王總在做好社會慈善事業(yè)的同時,更是在企業(yè)內(nèi)部推行慈善事業(yè),關(guān)愛困難、需要幫助的職工,讓慈善理念成為員工的共識,成為一種文化。為感謝員工父母為公司發(fā)展培育出優(yōu)秀人才,營造感恩、忠誠、敬業(yè)的文化氛圍,王總決定在公司推行感恩基金:公司出資80%,員工出資20%為每一位員工父母發(fā)工資,為員工分擔(dān)孝順父母之憂;為弘揚扶危濟困的傳統(tǒng)美德,幫助員工排憂解難,公司推行真愛基金,該基金資助那些因自然災(zāi)害、突發(fā)事件造成家庭困難的員工,家人或本人身患重病,且無能力承擔(dān)巨大醫(yī)療費用的員工等5項范疇,為員工解除生活困難之憂;每年公司組織全體員工及優(yōu)秀員工家屬外出度假旅游,游覽風(fēng)景名勝,放松身心。
惠豐公司自1992年成立以來,始終把熱心公益事業(yè)當(dāng)成企業(yè)義不容辭的責(zé)任。從小到每筆幾百元的幫扶救助善款,到成千上萬元的抗震救災(zāi)捐款資金,總能見到王總及惠豐公司的身影,從關(guān)愛企業(yè)的每一位員工,到救助身邊的困難群體,再到縣市的各個慈善項目,乃至國家社會的大災(zāi)大難,惠豐公司用自己的行動完成了一次次愛心善舉。這些善舉也讓人們有理由相信,在今后發(fā)展的道路上,惠豐公司將繼續(xù)秉承“惠報天下、豐贏未來”的發(fā)展使命,承擔(dān)更多社會責(zé)任和企業(yè)責(zé)任,讓慈善成為惠豐企業(yè)文化之一,為社會和諧進步和實現(xiàn)偉大“中國夢”貢獻自己的力量。