震驚全國(guó)的昆山工廠爆炸案所呈現(xiàn)的慘劇讓人痛心,整個(gè)社會(huì)為之傷感。隨著事故真相的查明,人們?yōu)檫@次事故中死亡的75人和受傷的185人痛惜。
現(xiàn)已確認(rèn),此次事件是因汽車(chē)輪轂拋光產(chǎn)生“粉塵濃度超標(biāo),遇到火源發(fā)生爆炸”的特大惡性事故,不僅社會(huì)反響巨大,也引起了汽車(chē)行業(yè)的格外關(guān)注。從事故調(diào)查中不難發(fā)現(xiàn),其原因除了廠房設(shè)計(jì)和工藝安排有問(wèn)題外,還有沒(méi)按規(guī)定在每個(gè)崗位安裝獨(dú)立的吸塵裝置和防爆配置等安全設(shè)施,更為難以置信的是,就連基本的勞防用品都沒(méi)能配備到位。此外,不僅沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),而且嚴(yán)重違反勞動(dòng)法,超時(shí)作業(yè),環(huán)境污染極為嚴(yán)重。
這就更加讓人扼腕、憤慨、難以平復(fù)心中的憂(yōu)傷。事故調(diào)查表明:“涉事企業(yè)問(wèn)題和隱患長(zhǎng)期沒(méi)有解決”,這是導(dǎo)致此次事故發(fā)生的重要原因。據(jù)媒體報(bào)道,其實(shí),此事故苗子早在幾個(gè)月前就已經(jīng)發(fā)生。對(duì)于生產(chǎn)環(huán)境,有的員工已經(jīng)患上了塵肺病,用員工的話(huà)說(shuō),“每天早晨進(jìn)入車(chē)間上班,出來(lái)就變得灰頭土臉”,被形容為,“上班時(shí)是人,下班時(shí)是‘鬼’”, “污染這么嚴(yán)重(粉塵超標(biāo)),能不出事嗎?”在這里,勞動(dòng)強(qiáng)度大,7進(jìn)7出(早上7點(diǎn)上班,晚上7點(diǎn)下班),工作超時(shí)已屬常態(tài)。
匪夷所思的是,在汽車(chē)制造,尤其是汽車(chē)零部件領(lǐng)域進(jìn)入“數(shù)字化”、“無(wú)人化”,高度自動(dòng)化生產(chǎn)的今天,這樣帶手工“作坊式”(生產(chǎn)工藝路線(xiàn)設(shè)計(jì)過(guò)緊過(guò)密,2000平方米的車(chē)間內(nèi)布置了29條生產(chǎn)線(xiàn),300多個(gè)工位)的生產(chǎn),似乎是已經(jīng)久遠(yuǎn)的記憶。盡管有些汽車(chē)零部件暫難改變屬于勞動(dòng)密集型的現(xiàn)狀,但也不至于在如此惡劣的環(huán)境(除塵能力不足,工藝落后)下生產(chǎn)。在大力倡導(dǎo)綠色環(huán)保人性化生產(chǎn)的汽車(chē)行業(yè),這種不顧安全和員工健康的生產(chǎn)方式,無(wú)疑是汽車(chē)制造業(yè)的倒退。中榮爆炸事件駭人聽(tīng)聞,讓汽車(chē)行業(yè)蒙羞。有人說(shuō),這是繼富士康事件之后汽車(chē)行業(yè)爆出的尤為罕見(jiàn)的“血汗工廠”,一點(diǎn)都不為過(guò)。值得深思的是,據(jù)悉,在此次事故中死傷的都不是本地人,都是些外地來(lái)昆山的務(wù)工人員。當(dāng)?shù)厝苏f(shuō),年輕人都不愿到這樣的企業(yè)就業(yè)。
然而,對(duì)涉事企業(yè)來(lái)說(shuō),其輪轂生產(chǎn)的規(guī)模不算大。從披露的信息來(lái)看,無(wú)論是廠房設(shè)計(jì)還是生產(chǎn)設(shè)備和工藝布置都沒(méi)有像對(duì)外介紹的那樣先進(jìn)和現(xiàn)代化,自動(dòng)化程度也不高,相反,而是采用了勞動(dòng)密集型的“手工拋光”作業(yè),替代了機(jī)器。
眾所周知,昆山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要是靠臺(tái)資企業(yè)拉動(dòng)起來(lái)的,其中汽車(chē)零部件企業(yè)占了很大的比例,享有“中國(guó)汽車(chē)零部件生產(chǎn)基地”之稱(chēng)。這里主要是毗鄰安亭汽車(chē)城,與整車(chē)配套便利,又可利用當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策和勞動(dòng)力成本低等優(yōu)勢(shì),吸引了以臺(tái)資為主的汽車(chē)零部件企業(yè)大量涌入,其特點(diǎn)都是一些中小型企業(yè),技術(shù)能級(jí)低,產(chǎn)品水平也不高,綜合實(shí)力也有限,有的甚至是在臺(tái)灣已經(jīng)被淘汰的企業(yè)。但在早期世界汽車(chē)零部件還沒(méi)有大量進(jìn)入大陸,相對(duì)還有一點(diǎn)優(yōu)勢(shì),但隨著大陸汽車(chē)業(yè)對(duì)技術(shù)和品質(zhì)能級(jí)的提高,競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇,顯然有些車(chē)企已經(jīng)落伍,很難跟上大陸汽車(chē)發(fā)展的步伐。比如汽車(chē)電子和關(guān)鍵零部件方面,基本上是由歐美日零部件巨頭把控,有些汽車(chē)零部件合資企業(yè)的投入甚至超過(guò)了部分整車(chē)企業(yè),最典型的就是被列入國(guó)家重點(diǎn)汽車(chē)零部件重點(diǎn)項(xiàng)目的上海聯(lián)合電子,一次性投資就達(dá)26個(gè)億。相比之下,臺(tái)資汽車(chē)零部件的優(yōu)勢(shì)在弱化,有的還不如大陸本土汽車(chē)零部件的能力和規(guī)模。
“汽車(chē)零部件是汽車(chē)工業(yè)的基礎(chǔ)。”現(xiàn)在大家都明白了,沒(méi)有強(qiáng)大的零部件企業(yè)很難使汽車(chē)業(yè)強(qiáng)盛起來(lái)。事實(shí)上,汽車(chē)的核心技術(shù)是零部件。所以,當(dāng)桑塔納獲得成功之后,業(yè)內(nèi)人士總結(jié)道,這是國(guó)產(chǎn)化的成功,而背后則是一批零部件企業(yè)得到了成長(zhǎng)和發(fā)展。其意義就在于“引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目(桑塔納),改造了一個(gè)行業(yè)(零部件)”。
現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看,昆山引進(jìn)的臺(tái)灣汽車(chē)零部件技術(shù)與現(xiàn)在汽車(chē)業(yè)發(fā)展要求顯然已不太適應(yīng),需要轉(zhuǎn)型發(fā)展。一些迄今為止還處于汽車(chē)零部件加工類(lèi)的企業(yè),根本談不上有研發(fā)能力。經(jīng)過(guò)幾輪競(jìng)爭(zhēng)和洗牌,與整車(chē)企業(yè)一樣,中國(guó)汽車(chē)零部件的主流企業(yè)也是以“合資”為主,自主品牌的汽車(chē)零部件生存正處在脫胎換骨的裂變期。在這樣的背景下,昆山汽車(chē)輪轂加工因粉塵爆炸發(fā)生的責(zé)任事故,讓人震驚的不僅是生產(chǎn)落后,而是對(duì)人的漠視和冷血,擊穿了汽車(chē)成本的底線(xiàn),喪失了對(duì)人應(yīng)有的尊重。
此事暴露出,粗放型的汽車(chē)零部件生產(chǎn)方式已經(jīng)走到了盡頭,沒(méi)有技術(shù)投入和研發(fā)能力支撐的零部件企業(yè)正面臨淘汰出局的命運(yùn),而靠壓榨性的降本增效無(wú)疑是在玩火自焚。另一方面,汽車(chē)競(jìng)爭(zhēng)也出現(xiàn)了“無(wú)底線(xiàn)”的亂象?,F(xiàn)在5萬(wàn)~6萬(wàn)元的車(chē)還有利可圖,甚至還有3萬(wàn)~4萬(wàn)元的車(chē),其背后的驅(qū)動(dòng)力就在于對(duì)零部件供應(yīng)商的“壓榨”。一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō),汽車(chē)是人命關(guān)天的安全產(chǎn)品,不能賣(mài)得過(guò)于便宜,否則品質(zhì)就很難保證。這樣做,不僅整車(chē)企業(yè)會(huì)做死,對(duì)零部件供應(yīng)商也不利,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈就會(huì)出問(wèn)題。
正因?yàn)榇?,部分自主品牌汽?chē)上不去的原因就是犯了盲目追求低成本,失去了消費(fèi)者的信賴(lài),把牌子做砸了。道理很簡(jiǎn)單,價(jià)格過(guò)低的車(chē)型是通過(guò)壓榨零部件供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)的,那么,零部件供應(yīng)商要謀利的話(huà),就只能在產(chǎn)品上做假,以次充好,在降低勞動(dòng)力成本上進(jìn)行盤(pán)剝。如此惡性循環(huán),汽車(chē)產(chǎn)業(yè)低成本底線(xiàn)已經(jīng)被擊穿。如此現(xiàn)象,豈能不憂(yōu)?昆山工廠爆炸事故并非偶然,而是非人性的低成本競(jìng)爭(zhēng)的惡果,不能不引人思考,那些汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)尤其應(yīng)該好好想想其背后的深層原因究竟是什么?