我認(rèn)為涂附磨具行業(yè)今后的發(fā)展有兩個重點(diǎn)要把握，第一點(diǎn)應(yīng)該是環(huán)保問題。昨天去玉立參觀，有人說“這里的味道還挺大”，我說“這里的味道不算大，你還沒遇見大的”。搞工藝的肯定知道這里面是什么東西。就酚醛樹脂來講，里面有游離酚、游離甲醛，這種東西對人體危害有多大，行業(yè)老板都有自身的看法，會做這方面的工作。但它確實(shí)對人體危害比較重。在我們行業(yè)一直比較注重廢水處理，但是并不知廢水里有什么東西，懂得的人要測這兩樣?xùn)|西：苯和酚。做大氣檢測比較少，包括珠三角、順德也沒有。當(dāng)年在白鴿時，曾經(jīng)邀請有關(guān)方面做過大氣檢測，選了幾個點(diǎn)，如底膠機(jī)、復(fù)膠機(jī)、刮漿機(jī)、配料間等，結(jié)果有害氣體超過大氣排放標(biāo)準(zhǔn)200多倍，最高可達(dá)800倍。所以那天看到蘭州水污染事件苯超標(biāo)6倍，我說6倍算什么，是“正常”排放，有什么可擔(dān)心的？當(dāng)然這是玩笑話。事實(shí)上國家在環(huán)保這方面肯定會越來越來嚴(yán)格。

　　從事這個工作這么多年，現(xiàn)在特別不愿意聞到那個味，一聞著就想跑。小太陽第三條線生產(chǎn)線大概8月份就要開工，春節(jié)過后就開始招工培訓(xùn)，需要20多個。第一次從勞務(wù)市場招過來12位，領(lǐng)他們到車間轉(zhuǎn)了一圈，當(dāng)場就有11個說不干了，味道受不了，聞著頭暈。我們說味道沒關(guān)系。來的人多為初中生，不懂得高分子什么的。站在企業(yè)的角度確實(shí)有難處，可能說話有點(diǎn)沒良心，但從人的權(quán)利來講這是不對的。今后人力資源的主力是九零后，包括八零后他們也越來越聰明了，不像以前，企業(yè)說什么就是什么，他們慢慢也知道苯酚、甲醛是怎么回事。所以，環(huán)保這塊如果不重視起來，今后再找后續(xù)接班人，是絕對不可能的事。因此，真正的轉(zhuǎn)型升級是在這塊，這是第一要務(wù)！但又是難度最大的，因?yàn)檫@一塊純粹是投入，不是說投進(jìn)去500萬建一個工程中心或檢測中心，這個東西純粹是要計入成本的。

　　我很同意陳云的觀點(diǎn)“狼來了”。我覺得，其實(shí)“狼來了”本身的含義不是說國外的產(chǎn)品一定比國內(nèi)怎么好，我是擔(dān)心他們的管理、環(huán)保及其它的方方面面我們與之差距較大。比如太爾他們的一些環(huán)保措施確實(shí)很好。國內(nèi)企業(yè)搞得比較好的可能是蘇州遠(yuǎn)東，又是燒天燃?xì)?，又是搞廢氣燃燒，亂七八槽加進(jìn)去，一平方米砂布要攤進(jìn)去多少錢？他們面臨的成本壓力大家都知道。

　　為什么對行業(yè)的環(huán)保問題感受那么深？假如沒有見過別人的，則無知者無畏。但是，我曾去過多個國家，見識過人家的環(huán)保水平。比如瑞士的西亞，日本的恩西誒誒，我還在烏克蘭的家不咯市實(shí)習(xí)過，他們?nèi)加蟹贌?，全都有自己的分歧、焚燒系統(tǒng)。瑞士西亞沒讓參觀生產(chǎn)線，但讓參觀了廢水處理工程，圍住西亞是一條人工開鑿的小河流，里面養(yǎng)著黑天鵝、白天鵝，河里的水就是經(jīng)過處理的廢水。在日本的恩西誒，參觀了一個很大的由日本人經(jīng)營的魚池，用的也是處理過的廢水。工廠的圍墻上裝了幾十個在線監(jiān)測的空氣探頭，可以及時看到大氣到底超標(biāo)不超標(biāo)。所以，發(fā)達(dá)國家的實(shí)力不在于樓比你蓋得多高，汽車比你多漂亮，而在于真正的管理層次，這些軟功夫比我們要強(qiáng)得多。

　　隨著國家環(huán)保政策的越來越嚴(yán)格，人們收入水平和文化水平的提高，招工難題會越來越突出，就是出一萬塊錢高薪也不一定能招來人。所以在這方面下功夫真正是一個很難很難的問題。關(guān)于廢氣燃燒，番禺大明那里有一套設(shè)備，我們咨詢過，也準(zhǔn)備搞，但算了一下，整個投資可能和上一套生產(chǎn)線的價格差不多。由此可見，要在競爭中怎么立于不敗之地，又利于社會效益，這是轉(zhuǎn)型升級很難的問題。至于說產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級、管理轉(zhuǎn)型升級，我覺得每個企業(yè)都有各自的高招，不用管它。市場是一個無形的手，該生產(chǎn)什么，他們都有很敏感的嗅覺，否則也發(fā)展不了。老板知道錢應(yīng)該投哪里，但是他不一定愿意投到環(huán)保上。所以，作為一個行業(yè)、轉(zhuǎn)型升級最重要一點(diǎn)，不是說產(chǎn)品要做多高檔，一定要跟歐美一樣，而是我們真正的軟實(shí)力、軟功夫能夠達(dá)到跟他們一致。

　　第二點(diǎn)是節(jié)能減排，這都是和十八大精神一致的。為什么要講節(jié)能減排，因?yàn)槲沂俏夜竟?jié)能減排第一責(zé)任人。不知道其他省情況怎么樣，廣東省在汪洋沒走之前，中央給各省下了一個節(jié)能減排責(zé)任書，省里然后層層分解?；臼侨绻晗脑?000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的都要列入省級監(jiān)管，省里要派專家定期或不定期來抽查監(jiān)測。順德有200多家被監(jiān)管，小太陽接近8000噸標(biāo)煤，是被監(jiān)控的其中一家。按照國家節(jié)能減排政策，企業(yè)用的煤、油、電有一個折算系數(shù)，折算后確定企業(yè)現(xiàn)有的標(biāo)煤量，然后下達(dá)壓縮指標(biāo)，在“十二五”期間必須壓縮20%。我跟他們說，這樣我們可能要破產(chǎn)。他們說，我不管你破不破產(chǎn)，你必須壓縮百分之20%，自己去考慮破產(chǎn)以后的事。所以節(jié)能減排也是道必答題。

　　關(guān)于企業(yè)管理，如果要細(xì)做也是有很多道理的。比如成本控制，現(xiàn)在好多人一講控制成本，就會說原材料費(fèi)用高了、東西買得貴了，10塊一米布太貴，最好是買5塊錢一米的，這樣去壓縮材料成本，實(shí)際上管理成本、能源成本以及方方面面的成本都存在控制的問題。我們習(xí)慣于用了多少電（電業(yè)局開的有票）、買了多少煤、多少油一折算，然后計入成本分?jǐn)傔M(jìn)去拉倒，這樣是大鍋煮?，F(xiàn)在應(yīng)當(dāng)實(shí)行分步計量。什么叫分步計量？工廠里總共有幾臺主要機(jī)器，比如小太陽現(xiàn)在是8臺定型機(jī)、一條彩虹線，那么每臺機(jī)用多少電、用多少氣，全部要用分表計量，全部要報出來，能真實(shí)地反映耗能量到底是在哪里。以前是沒有的，只有一個總電表、一個總氣表，別的什么都沒有，要加流量計是不可能的。

　　節(jié)能減排也是一個社會責(zé)任，嚴(yán)格來講，我不知道其它省有沒有政府對企業(yè)的這種要求，當(dāng)初北方大部分企業(yè)還在用煤的時候，珠三角已經(jīng)不允許用燃煤了，小太陽一開始用重油鍋爐，那時重油可以從香港走私過來，價格大概900到1000元一噸，走私渠道堵消以后，變成4000元一噸?，F(xiàn)在順德區(qū)政府下令重油也不允許用了，現(xiàn)在我們建生物式鍋爐，但是生物制鍋爐三年內(nèi)也要淘汰。由此來看人人都講人力成本、材料成本的增加，實(shí)際上能源成本增加得也很厲害，但這也是社會責(zé)任必須做的。