摘要 作為中國超硬材料刀具領域內的唯一一位女企業(yè)家,于喬用女性的堅忍和柔韌,磨礪出削鐵如泥的刀鋒,擔當起振興中國超硬材料刀具的重任。她刻苦鉆研,勇敢挑戰(zhàn)國際刀具制造技術巔峰;她堅守質量,...
作為中國超硬材料刀具領域內的唯一一位女企業(yè)家,于喬用女性的堅忍和柔韌,磨礪出削鐵如泥的刀鋒,擔當起振興中國超硬材料刀具的重任。她刻苦鉆研,勇敢挑戰(zhàn)國際刀具制造技術巔峰;她堅守質量,用優(yōu)良產(chǎn)品征服國內外發(fā)動機制造巨頭;她高瞻遠矚,帶領企業(yè)積極融入資本市場;她目標高遠,致力于成為全球卓越的超硬材料刀具制造商。走進位于初村工業(yè)園的威海威硬工具股份有限公司大廳,迎面照壁上四個蒼勁有力、金光閃閃的大字——“百礪金剛”首先映入眼簾。大廳兩側的產(chǎn)品陳列臺上,大小不一、形狀各異的刀具,堅硬冷峻、暗藏鋒芒。如果不是環(huán)繞四周的各種花木,很難相信這是一個女性主導的企業(yè)。公司創(chuàng)始人于喬正是中國超硬材料刀具領域內唯一一位女企業(yè)家。

于喬 威海威硬工具股份有限公司董事長、總經(jīng)理
2000年,長期專注于刀具設計研發(fā)工作的于喬,白手起家成立了威海威硬工具有限公司。出生于軍人家庭的她,將女性的柔韌與軍人的剛強完美結合,通過持之以恒的產(chǎn)品轉型和技術升級,帶領威硬工具成功走出了一條自主創(chuàng)新之路。威硬成立之初,中國的超硬材料刀具剛剛起步,技術不成熟,質量較進口刀具有明顯差距,市場上幾乎無人問津。然而,多年從事刀具研發(fā)的于喬敏銳覺察到,超硬材料刀具的國產(chǎn)化是未來的必經(jīng)之路,必須有人做先驅者、開拓者。身上流淌著軍人血液的于喬,毅然決定自己先趟出一條路來。
由于資金短缺,于喬甚至抵押了自己的房子,貸款租廠房、租設備;雇不起太多員工,她自己既是管理者又是技術員,既是生產(chǎn)工人又是銷售員。
就像沒有人相信中國刀具工廠能夠做出世界一流刀具那樣,也沒有人相信一個女人能夠在刀具行業(yè)做出名堂。倔強的于喬埋頭鉆研,將自己多年的設計經(jīng)驗、研究成果與國際先進的刀具生產(chǎn)技術有機融合,設計生產(chǎn)出了眾多國內一流、國際先進的刀具產(chǎn)品。
逐漸,“威硬”活塞刀具在業(yè)內積累了一定的名氣,并與德國馬勒、濱州活塞等國內外知名工廠先后建立了合作關系。于喬又借助外企翹板,通過國際合作,加快威硬成長步伐,2007年威硬產(chǎn)品出口達到高峰。
2008年,一場始料未及的世界金融風暴,讓出口業(yè)遭受重創(chuàng)。于喬順勢而為,對威硬進行了以產(chǎn)品出口為主向國內高端刀具生產(chǎn)與市場開拓為主的重大轉型。進一步加大研發(fā)力度,使產(chǎn)品從較為單一的活塞刀具,發(fā)展到有相當技術含量的多類型刀具,從而穩(wěn)步跨入汽車發(fā)動機行業(yè)。
在威硬工具的產(chǎn)品展臺上,陳列著近千種各種規(guī)格、形狀的刀具產(chǎn)品。威硬自主研發(fā)、生產(chǎn)的金剛石、立方氮化硼超薄環(huán)槽刀具達到世界領先水平。其中,近兩年新研發(fā)生產(chǎn)的高端非標準金剛石復合旋轉刀具及高端非標準硬質合金刀具,更是威硬不斷實現(xiàn)產(chǎn)品轉型升級的碩果。高端產(chǎn)品的量產(chǎn),標志著威硬工具實現(xiàn)了對發(fā)動機所有表面的集成化加工,同時為客戶提供全面的整體解決方案,從而大幅提高發(fā)動機的加工效率與節(jié)拍,提升產(chǎn)能,有效降低汽車的生產(chǎn)成本。
為了保證產(chǎn)品的性能和穩(wěn)定性,威硬引進了德國、日本、英國等國際上最先進的生產(chǎn)設備,用最好的生產(chǎn)材料,進行嚴格的過程控制,致力于生產(chǎn)最好的刀具。
盡管中國的超硬材料刀具行業(yè)沒有明確的排名,然而從業(yè)內口碑與客戶評價等方面綜合來看,威硬的刀具是目前國內最好的,多款產(chǎn)品已經(jīng)成功替代了進口產(chǎn)品,甚至達到了德國標準,進入國際先進的行列。2013年1月,威硬工具的部分產(chǎn)品在北京由來自科技部火炬中心、國家新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢委員會、中航總303所、中科院力學所、北京科技大學、中汽信息所、中汽協(xié)會的7位專家組成的鑒定委員會進行鑒定,專家一致認為“能夠替代進口,填補國內空白,達到國內領先水平。”
客戶的選擇是最好的證明。在威硬工具的供應商名單中,馬勒、輝門、通用、上汽、現(xiàn)代威亞、吉利、沃爾沃、濰柴等國內外赫赫有名的汽車零部件制造商或發(fā)動機制造企業(yè)均赫然在列。尤其是世界上最大的活塞制造商之一的德國馬勒集團,更是與威硬有著長達十年的密切合作,目前,馬勒在中國的制造工廠全部使用威硬的刀具。
如今的威硬,已經(jīng)成為國內超硬材料刀具生產(chǎn)行業(yè)的一面旗幟。在2013年國家工信部評選的“中國工業(yè)行業(yè)排頭兵企業(yè)”中,威硬工具榮登榜單之列,是其中唯一一家生產(chǎn)超硬材料刀具的企業(yè),也是唯一一家中小型民營企業(yè)。
于喬是一位有遠見卓識的企業(yè)家。早在2008年,新三板剛剛啟動試點,威硬工具便在市、區(qū)兩級金融辦的輔導下,走上了進入資本市場的漫長旅途。“當時,金融辦的工作人員過來宣傳新三板的政策,我只用了不到10分鐘,就做出了決定。”于喬表示,要想成就一番事業(yè),必須有長遠眼光,進入資本市場,即可吸納創(chuàng)新資本,又能進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營,有利于企業(yè)的可持續(xù)性成長。
今年年初,威硬工具成功登陸新三板,成為新三板在全國擴容后首批掛牌的285家企業(yè)之一,在公司的發(fā)展史上樹起了一個重要的里程碑。
“能夠順利登陸新三板,與我們企業(yè)一直嚴格自律,強化創(chuàng)新與轉型升級有著密不可分的關系。”于喬表示,在企業(yè)成立之初,她便懷著做事業(yè)的心態(tài),穩(wěn)扎穩(wěn)打、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構,推動企業(yè)健康發(fā)展。
為了實現(xiàn)企業(yè)的良性成長,于喬甚至以壯士斷腕之決心,砍掉了兩類雖然能夠給企業(yè)帶來效益,但技術水平含量較低、存有惡性競爭、市場不夠規(guī)范的產(chǎn)品,而把全部的精力用于高端產(chǎn)品的深度創(chuàng)新上。
作為民營企業(yè),威硬工具卻把振興民族工業(yè)作為自己努力的方向,全方位鍛造企業(yè)的核心競爭力,致力于成為全球卓越的超硬材料刀具制造商。于喬說:“我們的目標是,讓世界上的每一輛汽車都帶有威硬的烙印。”