全國(guó)金剛石行業(yè)近五十年的發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)次的沉浮，在巔峰時(shí)期，有數(shù)以百計(jì)的各種規(guī)模的金剛石生產(chǎn)廠家，而隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，優(yōu)勝劣汰，行業(yè)現(xiàn)存的人造金剛石生產(chǎn)廠家已不足20家。晶日金剛石工業(yè)有限公司在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中，經(jīng)受住了無(wú)數(shù)次生死攸關(guān)的重大考驗(yàn)，在戴志董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，通過(guò)不斷地改革、創(chuàng)新、合資、合作，探索出了一條與眾不同的發(fā)展道路，走過(guò)了創(chuàng)業(yè)、輝煌、低谷，再創(chuàng)業(yè)、再輝煌的歷程，成為一家產(chǎn)能規(guī)模居行業(yè)前四，設(shè)備、技術(shù)行業(yè)一流、即將上市的、行業(yè)中碩果僅存的兩家國(guó)有企業(yè)之一。

　　晶日金剛石工業(yè)有限公司是一家由國(guó)資委所轄中央企業(yè)中國(guó)冶金地質(zhì)總局投資控股的高新技術(shù)企業(yè)，公司前身是成立于1975年的人造金剛石鉆頭鉆具廠，建廠初期僅有9臺(tái)600噸壓機(jī)，人造金剛石設(shè)計(jì)年產(chǎn)僅28萬(wàn)克拉，經(jīng)過(guò)38年的發(fā)展，到如今已擁有350臺(tái)壓機(jī)和10億克拉的年生產(chǎn)能力。金剛石工具的種類也得到擴(kuò)展，從單一的人造金剛石鉆頭發(fā)展到鋸、切、鉆、磨，成為門(mén)類齊全、技術(shù)領(lǐng)先、規(guī)模領(lǐng)先的制品廠家，工具產(chǎn)能已超過(guò)2億元人民幣。產(chǎn)品覆蓋人造金剛石合成用原輔材料、人造金剛石單晶、人造金剛石制品，涵蓋超硬材料上下游產(chǎn)業(yè)鏈，是一家集設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體、跨國(guó)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的國(guó)有中型企業(yè)。截止到2012年底，晶日公司總資產(chǎn)已超過(guò)8個(gè)億，擁有三個(gè)金剛石單晶生產(chǎn)基地（河北燕郊本部、北京門(mén)頭溝、北京市東壩）、兩個(gè)金剛石工具生產(chǎn)基地（青島黃島、韓國(guó)仁川）、一個(gè)復(fù)合材料公司和一個(gè)省級(jí)技術(shù)中心，擁有“晶日”牌金剛石單晶和“曉成”牌金剛石工具兩大國(guó)際知名品牌。超硬材料及其制品已被國(guó)資委確認(rèn)為中國(guó)冶金地質(zhì)總局的第二主業(yè)，晶日金剛石工業(yè)公司也成為中國(guó)冶金地質(zhì)總局控股的骨干企業(yè)之一。這些成績(jī)的取得，與晶日公司的董事長(zhǎng)戴志同志的努力密不可分。

　　1994年，年僅32歲的戴志同志開(kāi)始到公司前身冶金部第一地質(zhì)勘查局金剛石工業(yè)公司工作，全身心投入到超硬材料制造企業(yè)之中，時(shí)至今日，已為企業(yè)奮斗近20年，將人生中最美好的歲月奉獻(xiàn)給了超硬材料事業(yè)，由原來(lái)的意氣風(fēng)發(fā)變得成熟穩(wěn)重，由原來(lái)的滿頭黑發(fā)變?yōu)閮婶W斑白，目光更加睿智、處事更加沉穩(wěn)、毅力更加堅(jiān)定。在其近20年的歷程中，隨著行業(yè)的興衰，企業(yè)的榮辱，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)個(gè)挫折與輝煌，這20年的歷程是一個(gè)奮斗的歷程、也一個(gè)企業(yè)家成長(zhǎng)的歷程。

　　一、在總局系統(tǒng)內(nèi)最先推行企業(yè)股份制改造，激發(fā)了企業(yè)活力

　　從1994年到2000年期間，戴志同志任公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記。組建鋼圈廠和石墨模具廠，并組建了國(guó)內(nèi)第一家行業(yè)組織——金剛石北方情報(bào)網(wǎng)，后更名為工業(yè)金剛石信息網(wǎng)，并實(shí)施以總局為核心的跨局院、跨地區(qū)優(yōu)良資產(chǎn)聯(lián)合。對(duì)原中國(guó)冶勘總局一局金剛石工業(yè)公司進(jìn)行改制后成立三河市燕郊晶日金剛石工業(yè)有限公司；下設(shè)六個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位并按照《公司法》的要求組建了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理組織，真正按照現(xiàn)代企業(yè)的方式規(guī)范運(yùn)作，企業(yè)的所有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均以市場(chǎng)為中心，激發(fā)了企業(yè)活力。

　　2000-2002年，時(shí)任中國(guó)冶勘總局一局副局長(zhǎng)并兼任晶日金剛石工業(yè)有限公司總經(jīng)理的戴志同志通過(guò)對(duì)外投資、兼并、重組等多種形式先后完成了對(duì)山西卡里南超硬材料公司、寧波環(huán)天金剛石工業(yè)公司等的改組、改造，成立晶日金剛石有限公司寧波分公司和晶日金剛石有限公司山西單晶生產(chǎn)車間，迅速壯大了公司當(dāng)時(shí)的人造金剛石生產(chǎn)規(guī)模。

　　二、五次合資合作、吸收合并拓展了企業(yè)的發(fā)展平臺(tái)，尋找到一條獨(dú)特的發(fā)展之路。

　　2002年4月戴志同志在與韓國(guó)朋友的生意往來(lái)中，其睿智的眼光和魄力讓對(duì)方折服，自愿注資與公司合作成立中韓合資的晶日帝亞金剛石工具有限公司，晶日公司控股75%。這是公司按照戴志同志提出的發(fā)展戰(zhàn)略“合資合作，外向經(jīng)營(yíng)”所邁出的第一步。

　　這次合資于03年12月以帝亞退出晶日帝亞公司而結(jié)束。這次合資時(shí)間雖然不長(zhǎng)，卻給公司帶來(lái)了全新的管理理念和創(chuàng)新的發(fā)展思路。

　　2004 年，戴志同志在與韓國(guó)曉成公司的金剛石貿(mào)易過(guò)程中，達(dá)成了共同的愿景，大力引進(jìn)韓國(guó)曉成公司的資金、設(shè)備和技術(shù)，合資組建三河燕郊晶成金剛石工具有限公司，公司注冊(cè)資本為2千多萬(wàn)元，晶日公司控股60 % 。此次合資，為公司制品業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的設(shè)備、先進(jìn)的技術(shù)和管理。

　　2006年9月，戴志同志抓住機(jī)遇，引進(jìn)印度CUMI公司資金500萬(wàn)美元，將三河市燕郊晶日金剛石工業(yè)有限公司整體改制為晶日科美超硬材料有限公司，公司注冊(cè)資本為8000萬(wàn)元人民幣，中國(guó)冶金地質(zhì)總局控股51.3%。2009年4月，由于國(guó)際金融危機(jī)的影響以及合作雙方共同的愿望，同時(shí)也出于公司發(fā)展戰(zhàn)略的考慮，晶日科美超硬材料有限公司分立，2009年12月成立中國(guó)冶金地質(zhì)總局獨(dú)資的晶日金剛石工業(yè)有限公司，公司注冊(cè)資本為5386.5萬(wàn)元。此次合資，拓展了公司的發(fā)展平臺(tái)，吸取了合資合作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為公司后續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

　　隨后，戴志董事長(zhǎng)又在積極開(kāi)拓國(guó)外金剛石市場(chǎng)的同時(shí)，尋找到了機(jī)遇，于2010年3 月，引進(jìn)美國(guó)路路拉亞洲技術(shù)有限責(zé)任公司石油復(fù)合片生產(chǎn)技術(shù)，合資組建三河市晶日金剛石復(fù)合材料有限公司，晶日公司控股51 % 。并于2011 年初，抓住機(jī)會(huì)，完成收購(gòu)韓國(guó)一流的金剛石工具制造企業(yè)韓國(guó)曉成D & P 有限公司，吸收合并大腔體合成工藝國(guó)內(nèi)一流的北京成鑫金剛石有限責(zé)任公司，以及國(guó)內(nèi)最先引進(jìn)開(kāi)發(fā)合成金剛石用粉末觸媒的北京德鑫盛非金屬材料有限責(zé)任公司。同年又投資三億元新建單晶南車間、合成材料車間，顯示出了極大的魄力與膽識(shí)。

　　這五次合資合作，使公司不斷的發(fā)展壯大，同時(shí)也巧妙地?cái)[脫行業(yè)低谷以及國(guó)際金融危機(jī)的影響。

　　三、積極應(yīng)對(duì)危機(jī)，即時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。

　　2002年，戴志同志提出了“合資合作，外向經(jīng)營(yíng)”的公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司成為國(guó)內(nèi)最早出口人造金剛石單晶的企業(yè)之一。2009年，由于國(guó)際金融危機(jī)的影響，國(guó)際市場(chǎng)受到重創(chuàng)，戴志同志及時(shí)提出將“合資合作，外向經(jīng)營(yíng)”改為“合資合作，內(nèi)外并重”，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，同時(shí)，深感公司發(fā)展中的技術(shù)瓶頸，在戴志同志倡導(dǎo)下，公司于2009年成立了超硬材料及應(yīng)用研發(fā)中心，2011年通過(guò)省級(jí)工程技術(shù)中心認(rèn)定，完善了科研管理制度，擁有行業(yè)頂級(jí)專家組成的專家團(tuán)隊(duì)。同時(shí)在研發(fā)中心的基礎(chǔ)上，與科研院校創(chuàng)建了產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)。對(duì)內(nèi)與行業(yè)中技術(shù)實(shí)力雄厚的企業(yè)合作研發(fā)，對(duì)外引進(jìn)、吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，形成了一個(gè)全方位的創(chuàng)新平臺(tái)。四年來(lái)，中心完善了各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，加大了研發(fā)投入，共投入研發(fā)費(fèi)用近2200萬(wàn)，共完成近54項(xiàng)研發(fā)課題，承擔(dān)完成總局課題5個(gè)，三項(xiàng)科研項(xiàng)目通過(guò)河北省課題鑒定，獲得21項(xiàng)實(shí)用新型專利和一項(xiàng)發(fā)明專利，另有3項(xiàng)實(shí)用新型和一項(xiàng)發(fā)明專利已獲受理，發(fā)表各類技術(shù)論文二十余篇，新產(chǎn)品產(chǎn)出超過(guò)8000萬(wàn)元。

　　四、心系行業(yè)發(fā)展，在行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)發(fā)揮引領(lǐng)作用。

　　戴志董事長(zhǎng)是工業(yè)金剛石信息網(wǎng)的網(wǎng)長(zhǎng)，在其任網(wǎng)長(zhǎng)的近18年時(shí)間里，總能領(lǐng)導(dǎo)工業(yè)金剛石信息網(wǎng)在行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，抓住節(jié)點(diǎn)，與行業(yè)人士共同探討行業(yè)發(fā)展對(duì)策，為行業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。在近18年中，工業(yè)金剛石信息網(wǎng)連續(xù)組織和召開(kāi)了16屆工業(yè)金剛石行業(yè)發(fā)展研討會(huì)或工業(yè)金剛石及制品專題研討會(huì)。其中1998年召開(kāi)了慶祝中國(guó)工業(yè)金剛石發(fā)展35周年的研討會(huì)；2000年6月在河北燕郊召開(kāi)的“大腔體金剛石合成設(shè)備工藝及相關(guān)材料專題研討會(huì)”和11月在廣西桂林召開(kāi)的“工業(yè)金剛石研討會(huì)”具有跨時(shí)代的重大歷史意義。這兩次會(huì)議不僅是對(duì)我國(guó)工業(yè)金剛石的興起、發(fā)展、進(jìn)步以及面臨的困難和問(wèn)題做了系統(tǒng)總結(jié)，并以此為20世紀(jì)畫(huà)上了一個(gè)圓滿的句號(hào)；同時(shí)也為我國(guó)工業(yè)金剛石行業(yè)在21世紀(jì)的發(fā)展明確了思路，指明了方向，吹響了我們?nèi)袠I(yè)奮進(jìn)21世紀(jì)的號(hào)角；2001年舉辦的“全國(guó)金剛石工具專題研討會(huì)”與2004年在福建南安市水頭召開(kāi)的“全國(guó)金屬結(jié)合劑金剛石工具專題研討會(huì)”是對(duì)工業(yè)金剛石制品業(yè)近40年發(fā)展的總結(jié)和回顧，戴志董事長(zhǎng)特別指出了工業(yè)金剛石制品業(yè)中普遍存在的一些問(wèn)題，如：工具行業(yè)的低水平重復(fù)、市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制上存在誤區(qū)等等。并對(duì)工業(yè)金剛石制品業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行了廣泛的研討和推廣。這兩次會(huì)議統(tǒng)一了大家的認(rèn)識(shí)、拓寬了思路、擴(kuò)大了視野，為工具行業(yè)近年來(lái)的突飛猛進(jìn)助了一臂之力。

　　2002年7月在湖南長(zhǎng)沙組織召開(kāi)了“全國(guó)金剛石工具和合成用原輔材料專題研討會(huì)”，并于同年11月在安徽馬鞍山召開(kāi)了“全國(guó)工業(yè)金剛石及制品發(fā)展與技術(shù)研討會(huì)”。這兩次會(huì)議引導(dǎo)行業(yè)人士充分認(rèn)識(shí)了我國(guó)加入WTO后的新形勢(shì)，本著“強(qiáng)化科研開(kāi)發(fā)力度、開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外應(yīng)用市場(chǎng)、增進(jìn)技術(shù)交流、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展”的宗旨，提出了我國(guó)工業(yè)金剛石業(yè)21世紀(jì)嶄新的課題和歷史使命，即：抓住歷史機(jī)遇，充分發(fā)揮科技作為第一生產(chǎn)力的重大作用，使我國(guó)工業(yè)金剛石行業(yè)在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中搶占制高點(diǎn)，成為世界工業(yè)金剛石生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)。

　　2003年工業(yè)金剛石行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了整整40個(gè)春秋，40年的曲折發(fā)展，使我國(guó)已成為世界工業(yè)金剛石生產(chǎn)大國(guó)，并對(duì)世界工業(yè)金剛石市場(chǎng)的總體格局產(chǎn)生了巨大影響，8月份在四川綿陽(yáng)召開(kāi)了“全國(guó)工業(yè)金剛石行業(yè)研討會(huì)”。針對(duì)當(dāng)時(shí)我國(guó)超硬材料，產(chǎn)能過(guò)剩，低水平重復(fù)投入勢(shì)頭嚴(yán)重的現(xiàn)狀，戴董事長(zhǎng)就提出了“實(shí)現(xiàn)我國(guó)超硬材料由大到強(qiáng)”的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路。2006工業(yè)金剛石發(fā)展論壇，為行業(yè)呈現(xiàn)出一些為應(yīng)對(duì)金剛石價(jià)格的不斷下滑、金屬粉料價(jià)格的不斷上漲而出現(xiàn)的許多新的技術(shù)創(chuàng)新，使一些隨著行業(yè)技術(shù)進(jìn)步面臨停業(yè)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的中小企業(yè)尋找到了一些新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　在行業(yè)誕生45周年之際，行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，此時(shí)戴董事長(zhǎng)冷靜地分析了行業(yè)發(fā)展形式，在2008年召開(kāi)行業(yè)研討會(huì)上提出“要從根本上要轉(zhuǎn)變我國(guó)超硬材料的發(fā)展模式和競(jìng)爭(zhēng)方式。即由過(guò)去主要依賴規(guī)模擴(kuò)充式的發(fā)展和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的方式轉(zhuǎn)變成主要依賴技術(shù)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)特色、產(chǎn)品特性和特點(diǎn)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)。”為行業(yè)由大到強(qiáng)指明了道路。

　　一份耕耘一份收獲。戴志董事長(zhǎng)經(jīng)過(guò)近二十年的嘔心瀝血，帶領(lǐng)晶日公司尋找到了一帶獨(dú)特的發(fā)展道路，迎來(lái)了公司從未有過(guò)的輝煌，實(shí)現(xiàn)了公司跨躍式發(fā)展，與此同時(shí)，心系行業(yè)發(fā)展，以開(kāi)放的眼光，促行業(yè)由大到強(qiáng)。（作者：鄧華，本文摘自《中國(guó)超硬材料工業(yè)五十年》）