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摘要 人造金剛石年產(chǎn)量達30億克拉，雄踞亞洲第一、世界三強，河南黃河旋風股份有限公司(以下簡稱黃河旋風)以中國超硬材料行業(yè)排頭兵的姿態(tài)在世界同行中擁有不小的話語權(quán)。“質(zhì)量是企...
人造金剛石年產(chǎn)量達30億克拉，雄踞亞洲第一、世界三強，河南黃河旋風股份有限公司(以下簡稱黃河旋風)以中國超硬材料行業(yè)排頭兵的姿態(tài)在世界同行中擁有不小的話語權(quán)。
“質(zhì)量是企業(yè)的生命。黃河旋風始終堅持科技領(lǐng)先、質(zhì)量制勝的發(fā)展理念，實行卓越績效管理模式，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下提高產(chǎn)量，在國內(nèi)超硬材料行業(yè)樹立了質(zhì)量強企標桿。”近日，黃河旋風質(zhì)量管理辦公室主任顧宗軍對記者說。
作為一家以人造金剛石及其制品為主導產(chǎn)品的民營企業(yè)，黃河旋風于1998年在上海證券交易所上市，經(jīng)過3次增資擴股，逐步發(fā)展成為國內(nèi)品種最齊全、產(chǎn)業(yè)鏈最健全、質(zhì)量最穩(wěn)定的超硬材料制造企業(yè)。如今，該公司“旋風”牌金剛石被評為“中國名牌產(chǎn)品”，產(chǎn)品暢銷日本、美國、歐洲等發(fā)達國家和地區(qū)，品質(zhì)享譽世界。
回顧黃河旋風的發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)，注重質(zhì)量管理一直是其取得成功的背后支撐。在質(zhì)量強企之路上，黃河旋風提出了“追求產(chǎn)品零缺陷，達到顧客零抱怨”的質(zhì)量目標，實行了一系列行之有效的質(zhì)量管理方法，在質(zhì)量管理上整體實現(xiàn)了“事事有標準，處處有規(guī)范，管理有依據(jù)，無處不受控”。
以體系認證夯實基礎(chǔ)管理。黃河旋風目前已經(jīng)通過卓越績效模式、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、測量管理體系、能源計量管理體系共6個體系的認證，有效確保了各項基礎(chǔ)管理工作的規(guī)范運行。
多措并舉做好質(zhì)量檢測。黃河旋風從原材料抓起，擁有10多家實力雄厚的原材料戰(zhàn)略供應商，并讓他們參與到產(chǎn)品研發(fā)、試產(chǎn)、量產(chǎn)等各環(huán)節(jié);制定《質(zhì)量檢驗規(guī)程》、《數(shù)據(jù)分析控制辦法》等一系列制度，斥巨資引進世界上最先進的金剛石TI、TTI檢測設(shè)備，嚴把產(chǎn)品各個工藝流程關(guān);將質(zhì)量納入綜合考核體系，出版《質(zhì)量簡報》，并常年組織開展“質(zhì)量日”、“質(zhì)量月”、“品牌年”等活動，營造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
創(chuàng)新管理推動質(zhì)量改進。為鞏固產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢，黃河旋風每年投入數(shù)十萬元對取得改進成果的班組和個人進行獎勵。該公司一是鼓勵質(zhì)量創(chuàng)新，對發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品、質(zhì)量、檢測等方面的改進項，組織立項、跟蹤、評比和獎勵;二是注重流程再造，從顛覆現(xiàn)有流程的角度改進工藝、技術(shù)和質(zhì)量;三是開展QC小組活動，激發(fā)職工參與質(zhì)量工作的熱情;四是進行質(zhì)量流動黑旗評比，以一種反面激勵的手段強化質(zhì)量意識。
質(zhì)量管理工作結(jié)出累累碩果，讓黃河旋風的發(fā)展之路越走越寬廣。該公司產(chǎn)品被廣泛應用在航空航天、石油鉆探、軍工裝備、儀器儀表、機械加工、建筑建材等多個領(lǐng)域，“旋風”牌人造金剛石連續(xù)兩次被評為“中國名牌產(chǎn)品”，“旋風”商標被評為“河南省著名商標”。黃河旋風還被評為“河南省省長質(zhì)量獎”獲獎企業(yè)、“河南省質(zhì)量管理先進企業(yè)”、“河南省計量工作先進單位”……
“對黃河旋風來說，質(zhì)量管理是一場沒有終點的長跑。公司不僅僅是為了一個產(chǎn)品、一個企業(yè)、一個行業(yè)在發(fā)展，作為國內(nèi)超硬材料龍頭，我們有責任為國家的榮譽和地位而努力。黃河旋風將和其他企業(yè)一道，嚴格質(zhì)量管理，打響民族品牌，振興中國超硬材料行業(yè)，為實現(xiàn)質(zhì)量強國夢而奮斗!”黃河旋風卓越績效推進辦公室主任王慧萍說。
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