最近一個多月以來，只要不出差，不接待訪客，威海威硬工具股份有限公司董事長于喬都會泡在生產(chǎn)車間里，與公司的工程師、技師一起為德國馬勒集團在中國的工廠改進一款活塞加工刀具。

　　近期馬勒中國公司接到了一個為德國某品牌汽車提供活塞的訂單，產(chǎn)品質(zhì)量要求非常高，對工期要求也比較嚴(yán)格。加工活塞的刀具，是生產(chǎn)中的重要設(shè)備，這筆“硬”活自然落到了馬勒中國公司的長期合作伙伴——威硬工具公司身上。

　　作為公司總工程師、董事長的于喬親自上陣，帶領(lǐng)科研人員一起研究改進方案。經(jīng)過一個月的精心鉆研，他們在刀具材質(zhì)和幾何角度上作了進一步改進，改進后的這款刀具使用壽命預(yù)計可以提高30%以上。

　　到今年，威硬工具已經(jīng)與馬勒中國公司合作十余年了。

　　十余年來，根據(jù)對方不斷提高的標(biāo)準(zhǔn)進行產(chǎn)品改進，已經(jīng)成了威硬的家常便飯。于喬說，企業(yè)樂于接受這樣的挑戰(zhàn)，并不遺余力地滿足對方各種苛刻的要求。因為正是在他們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求之下，威硬實現(xiàn)了自身的不斷成長。

　　馬勒集團是世界上最大的過濾器制造商之一，位列汽車零部件供應(yīng)商30強，在活塞系統(tǒng)、氣缸部件、氣門系統(tǒng)、空氣管理系統(tǒng)和液體管理系統(tǒng)領(lǐng)域是全球三大供應(yīng)商之一。而威硬工具只不過是威海的一個民營中小企業(yè)，擁有員工130余人。

　　兩個差距如此懸殊的企業(yè)，卻建立了牢不可破的供求關(guān)系。目前，馬勒在中國的制造工廠全部使用威硬的刀具。

　　靠上馬勒這棵“大樹”，得益于于喬對中國超硬材料刀具領(lǐng)域的專注，以及對行業(yè)發(fā)展的敏銳判斷。

　　2000年，于喬成立了威海威硬工具有限公司，成為中國超硬材料刀具領(lǐng)域唯一一位女企業(yè)家。

　　“工欲善其事，必先利其器”。超硬刀具之于汽車制造行業(yè)來說，便是最關(guān)鍵的“利器”之一。然而，長期以來，最先進的刀具生產(chǎn)技術(shù)一直被國外壟斷，尤其是德國標(biāo)準(zhǔn)、德國制造，更像業(yè)內(nèi)一座難以逾越的喜馬拉雅山。

　　最初，威硬工具是為原遼寧活塞廠提供刀具的，一年的業(yè)務(wù)往來不過3萬元。馬勒集團兼并遼寧活塞廠后，于喬便把機遇緊緊抓在了手上。

　　馬勒主導(dǎo)活塞廠后，對所有供貨商進行了重新梳理與篩選。當(dāng)時外方管理層堅持在刀具上要用德國的產(chǎn)品，起碼是德國在中國投資企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，絲毫沒有把純本土的民營小企業(yè)威硬工具放在眼里。

　　于喬意識到，這是威硬工具打開更大市場、實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展的良好機會。她積極不懈地爭取，最終依靠過硬的產(chǎn)品品質(zhì)，通過了對方的嚴(yán)格篩選考核，成為該公司的刀具供應(yīng)商。

　　然而，作為一家世界一流的跨國公司，馬勒對于刀具性能的要求非常高，經(jīng)常提出超出威硬工具當(dāng)時技術(shù)實力的產(chǎn)品訴求。

　　出生于軍人家庭的于喬，將女性的柔韌與軍人的剛強完美結(jié)合，面對挑戰(zhàn)，不退縮、不畏難，在埋頭技術(shù)研發(fā)的同時，不斷尋求能力范圍內(nèi)最有效的生產(chǎn)設(shè)備，將自己的研發(fā)成果一步一步變成現(xiàn)實。

　　2003年，于喬想加工一種金剛石產(chǎn)品，但試遍了國內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備都無法達到她的要求，只好把目光投向在北京舉辦的國際機床展。然而，這個春天，SARS病毒漫卷京城，令人聞風(fēng)喪膽。于喬卻頂風(fēng)而上，帶著一大包原材料只身前往北京展會現(xiàn)場，讓參展的各個國家設(shè)備生產(chǎn)商按照她的要求當(dāng)場加工她想要的產(chǎn)品。

　　經(jīng)過不斷的調(diào)試、加工、檢測后，一家日本企業(yè)設(shè)備供應(yīng)商最終加工出了令于喬滿意的產(chǎn)品。正是這臺她冒著生命危險淘來的設(shè)備，實現(xiàn)了威硬工具對金剛石異型刀具的加工，也奠定了威硬在國內(nèi)活塞刀具領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，對整個活塞生產(chǎn)行業(yè)都產(chǎn)生了有力推動。

　　當(dāng)時，對威硬能夠生產(chǎn)出金剛石異型刀具最感到欣喜的還有馬勒公司。“在此之前，馬勒中國公司使用的該類刀具完全依靠進口，采購周期為三至四個月，而且需要先付款。出現(xiàn)問題后，也無法與供應(yīng)商及時溝通，技術(shù)服務(wù)跟不上。所以，我們做出來這個產(chǎn)品之后，解決了他們的大麻煩。”于喬表示，經(jīng)此一役，更加奠定了威硬在馬勒中國公司刀具供應(yīng)商行列里的牢固地位。

　　目前，威硬工具正在爭取與馬勒在其他國家的公司建立合作，已經(jīng)派出了工程師，也向部分工廠提供了樣品，正在等待對方的層層考核。“跨國企業(yè)對產(chǎn)品采購環(huán)節(jié)把控得非常嚴(yán)，質(zhì)量要求非常高，考核過程也很漫長，但我們有信心。”于喬自信地表示。

　　除了馬勒，在威硬的客戶名單中，輝門、通用、上汽、現(xiàn)代威亞、吉利、沃爾沃、濰柴等等國內(nèi)外赫赫有名的企業(yè)零部件制造商或發(fā)動機制造企業(yè)均在其列。

　　在2013年中國工信部評選的“中國工業(yè)行業(yè)排頭兵企業(yè)”榜單上，威硬工具占有一席之地，是唯一一家生產(chǎn)超硬材料非標(biāo)刀具的中小型民營企業(yè)，成為國內(nèi)超硬材料刀具生產(chǎn)行業(yè)的一面旗幟。

　　今年年初，威硬工具又成功登陸新三板，成為新三板在全國擴容后首批掛牌的285家企業(yè)之一，在公司的發(fā)展史上樹起了一座里程碑。