為了推進(jìn)和提高鄭州三磨研究所公司5S管理水平，為5S工作下一步的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，鄭州磨料磨具磨削研究所有限公司（簡(jiǎn)稱三磨所）于近日開(kāi)展了5S目視管理培訓(xùn)，主要培訓(xùn)對(duì)象是一線部門部門主任、5S管理員和班組長(zhǎng)及“5S管理推進(jìn)委員會(huì)”成員。

　　此次培訓(xùn)的方式是觀看5S管理專家的視頻教材，共有86名員工參加了本次培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是5S目視管理及5S項(xiàng)目的展開(kāi)相關(guān)知識(shí)。5S目視管理介紹了目視管理的概念、目視管理的類別、紅牌作戰(zhàn)、看板作戰(zhàn)、目視管理的識(shí)別管理、目視管理推進(jìn)的注意事項(xiàng)、目視管理的發(fā)展階段等相關(guān)管理知識(shí)。

　　5S項(xiàng)目的展開(kāi)主要介紹了改善布局、規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、改善物流、減少搬運(yùn)、降低庫(kù)存、精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)及會(huì)議和文件5S等相關(guān)方面的5S管理經(jīng)驗(yàn)。此次培訓(xùn)，通過(guò)重點(diǎn)學(xué)習(xí)看板作戰(zhàn)及目視管理推進(jìn)工作中的注意事項(xiàng)，對(duì)于后期的目視管理工作的開(kāi)展也會(huì)起到很好的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。從一線部門主任、部門5S管理員、部門班組長(zhǎng)及“5S推進(jìn)委員會(huì)”成員都對(duì)5S目視管理有了正確和清晰的認(rèn)知，對(duì)于在全公司進(jìn)一步開(kāi)展5S目視管理工作奠定了一個(gè)初步的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　此外，為了進(jìn)一步提高新進(jìn)員工的5S管理意識(shí)，公司于2013年10月19日對(duì)2012年下半年及2013年上半年新進(jìn)公司的派遣員工進(jìn)行了5S管理基本知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)方式是觀看5S管理基礎(chǔ)知識(shí)的視頻教材，參加培訓(xùn)到會(huì)人員35人。本次5S基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，首先是對(duì)新進(jìn)公司員工的“三級(jí)教育”的一個(gè)有力的補(bǔ)充，其次也是堅(jiān)實(shí)地促進(jìn)培養(yǎng)一線部門基層人員的良好的5S管理意識(shí)，這對(duì)于5S管理的全員參與也起到了一個(gè)很好的推進(jìn)作用。