在動蕩的國際經(jīng)濟環(huán)境下，國內(nèi)房價的高漲，生活用品上漲，中小型五金企業(yè)怎樣把握國內(nèi)市場，資本主義的保護政策，出口退稅的取消，大型企業(yè)是否能進發(fā)國外市場?

        自主創(chuàng)新能力低下，品牌乏力，中國五金行業(yè)是否能突破國外發(fā)展模式限制，找到適合自己的出路。

        中國自入世貿(mào)組織后隨經(jīng)濟的一體化的浪潮，全球制造業(yè)加速向中國大陸地區(qū)轉(zhuǎn)移已是大勢所趨，中國也將逐步發(fā)展成為世界級的制造業(yè)基地。

        日前從中國國際建筑裝飾國際博覽會上獲悉，與建筑行業(yè)息息相關(guān)的建筑裝飾行業(yè)正在迎來大洗牌。

        國內(nèi)建筑裝飾行業(yè)市場規(guī)模巨大，但企業(yè)卻處于小而散的狀態(tài)，目前國內(nèi)五金行業(yè)沒有一家上市公司。

        “僅門鎖國內(nèi)就有400億元的市場規(guī)模，但由于之前門檻太低，全國從事這個行業(yè)的企業(yè)不計其數(shù)。”廣東某五金有限公司董事總經(jīng)理曹漢添認(rèn)為，上半年不斷有企業(yè)倒閉，國內(nèi)五金行業(yè)正式進入洗牌期，具有自主研發(fā)能力和品牌優(yōu)勢的大企業(yè)將會脫穎而出。

行業(yè)積弊集中爆發(fā)

        中國建筑裝飾協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國建筑裝飾行業(yè)的產(chǎn)值從2002 年的6600 億元，增加到2010 年的2.1 萬億元，9 年間復(fù)合年均增長率達到了15.57%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期國內(nèi)居民消費年均11.46% 的增長水平。

        裝飾五金行業(yè)與建筑裝飾行業(yè)唇齒相依，建筑裝飾行業(yè)的高速增長應(yīng)該推動裝飾五金行業(yè)的高速發(fā)展。然而，受2011年國內(nèi)樓市限購、CPI 高漲，國外歐債危機升級等各種因素的影響，全國裝飾五金行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢不容樂觀，許多中小五金企業(yè)和經(jīng)銷商都陷入了生存危機。

        業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，這次危機是裝飾五金行業(yè)積弊的一次集中爆發(fā)。我國中小型裝飾五金企業(yè)數(shù)量眾多，然而各企業(yè)普遍缺乏系統(tǒng)化的管理和將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的技術(shù)人才，也沒有科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，這些都在很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。另外，我國裝飾五金產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，經(jīng)歷了廠家直銷、產(chǎn)品批發(fā)、區(qū)域經(jīng)銷、品牌代理等階段。然而，在任何一個階段都是單一的營銷模式在全行業(yè)流行，很少有企業(yè)能突破這種單一的營銷模式而運用整體營銷的手法。以上種種因素，導(dǎo)致在我國裝飾五金行業(yè)中至今沒有一個居領(lǐng)導(dǎo)地位的本土品牌。

轉(zhuǎn)型升級刻不容緩

        去年以來的資源緊缺、成本上漲、匯率上升等各種因素，使裝飾五金行業(yè)的發(fā)展劣勢更為明顯。痛定思痛，裝飾五金行業(yè)已經(jīng)到了背水一戰(zhàn)的時候，轉(zhuǎn)型升級刻不容緩。

        裝飾五金企業(yè)的老板們大都深刻意識到了這一點。很多由外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)都把眼光放在了品牌建設(shè)上，并開始根據(jù)市場規(guī)律和自身的發(fā)展特點來進行發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整。

        一位長期做貼牌生產(chǎn)的某五金制造廠老板認(rèn)為：“由于長期出口國外或為外資作貼牌，國內(nèi)很多五金企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上是非常過硬的。關(guān)鍵在于改變以往重生產(chǎn)、輕品牌的做法，強化品牌經(jīng)營能力和企業(yè)形象戰(zhàn)略意識，這樣才能使企業(yè)取得應(yīng)有的市場地位。”

        一位業(yè)界權(quán)威人士在談到五金企業(yè)的轉(zhuǎn)型時，認(rèn)為：“中小型裝飾五金企業(yè)在注重品牌化發(fā)展的同時，首先要整頓內(nèi)部管理，提高管理水平，建立一套可行性高的管理機制。”

        其次，裝飾五金企業(yè)還要引進技術(shù)、人才。只有最大化地將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，才能在原材料成本上漲的基礎(chǔ)上達到縮減成本的目的，才能保證產(chǎn)品的創(chuàng)新性、時尚性，為企業(yè)樹立良好的品牌形象打下堅實的基礎(chǔ)。

        再次，裝飾五金企業(yè)還要注意采集市場信息，堅持做市場調(diào)查，以市場為產(chǎn)品研發(fā)的導(dǎo)向，這樣可以保證新產(chǎn)品在面世后為消費者所接受。最后，裝飾五金企業(yè)要將單一的產(chǎn)品營銷模式改為“一站式”的營銷模式，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，拉動消費。這樣不僅可以活躍市場，還可以為企業(yè)帶來更大的利潤。

       我們相信，中小型裝飾五金企業(yè)經(jīng)過這樣的一番整改之后，就可以布陣三、四線市場，力爭在三、四線市場成為行業(yè)的佼佼者，為日后進軍一、二線市場積蓄力量，做好準(zhǔn)備。