全國工商聯(lián)石材業(yè)商會會長、萬隆石業(yè)股份有限公司董事長呂安民表示,2013年石材行業(yè)的競爭將更為激烈,有的企業(yè)可能被淘汰,但肯定還是有不少企業(yè)能在競爭中做的越來越好。中國經(jīng)濟的發(fā)展還有10到20年的黃金期,所以石材企業(yè)也要充分掌握市場先機,找到市場的切入點。另一方面,歐洲的石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展了200年,中國才發(fā)展了20年,還處在生長期,有足夠的空間去發(fā)展,石材行業(yè)還會跟著建筑行業(yè)的發(fā)展而發(fā)展,因此石材行業(yè)的前景還是非常好的。
雖然對石材行業(yè)的前景非??捶?,但這并不代表呂安民沒有危機感,作為石材商會的會長,他為石材企業(yè)的發(fā)展開出了“良方”。畢竟當(dāng)下的中國石材市場已經(jīng)不再是幾十年前了。
十八大從新的歷史起點出發(fā),做出“大力推進生態(tài)文明建設(shè)”的戰(zhàn)略決策,而石材是典型的資源性產(chǎn)業(yè),具有不可再生性,這一時期面臨著巨大的壓力。傳統(tǒng)的粗放式市場、豐富廉價的勞動力資源、扎堆群集式的小基地已經(jīng)慢慢失去優(yōu)勢。很顯然,中國石材工業(yè)在經(jīng)過快速發(fā)展的第一段的“市場驅(qū)動”和第二階段的“要素驅(qū)動”發(fā)展之后,當(dāng)前已步入了調(diào)整布局和向管控、品牌、技術(shù)、渠道轉(zhuǎn)型升級的“效率驅(qū)動”發(fā)展的第三階段。
面對這一局勢,呂安民指出石材企業(yè)必須要走差異化之路。他認為每家企業(yè)都應(yīng)該有它的獨特之處,都應(yīng)該有其自身的主導(dǎo)產(chǎn)品,或者說主要的加工技術(shù)、獨到的發(fā)展思路。如果沿著很平常的道路一直走,最后肯定是越走路越窄;但是如果不斷的去改進不斷的去創(chuàng)新,不斷的去開拓新的產(chǎn)品、新的技術(shù)、新的思路,肯定可以在未來很長一段時間獲得發(fā)展和增長。