“一根頭發(fā)絲的直徑是0.06毫米,我們的產(chǎn)品直徑能精確到它的三十分之一。”鄭州鉆石精密制造有限公司(以下簡(jiǎn)稱鄭鉆)工程師張偉峰口中的產(chǎn)品,指的就是應(yīng)用于工業(yè)機(jī)床上的鋒利“牙齒”,目前它們被廣泛應(yīng)用于國(guó)內(nèi)90%的汽車發(fā)動(dòng)機(jī)廠家。美國(guó)、日本、德國(guó)、西班牙等國(guó)家,也常見(jiàn)鄭鉆產(chǎn)品的身影。
不懂實(shí)業(yè)的生意人
“1997年成立鄭鉆時(shí),只是想找個(gè)事情做,本想著過(guò)幾年就見(jiàn)好就收,但沒(méi)想到被市場(chǎng)留住了。”鄭鉆總經(jīng)理張鳳鳴謙遜地表示,自己這個(gè)不懂實(shí)業(yè)的生意人,壓根就沒(méi)有想到鄭鉆在成立10多年后能夠成為刀具行業(yè)的佼佼者。
被市場(chǎng)留住,這看似一句玩笑話,但從事實(shí)業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人都可以輕而易舉地想象其中的隱忍和堅(jiān)守。
“現(xiàn)在很多企業(yè)和政府都在強(qiáng)調(diào)把企業(yè)做大、做強(qiáng),我個(gè)人認(rèn)為這兩句話都是空的。對(duì)于鄭鉆而言,現(xiàn)在我們不去想要把企業(yè)做得國(guó)內(nèi)有多大,市場(chǎng)要做得多大,而是要腳踏實(shí)地往前走,這樣,無(wú)論走多遠(yuǎn)、多長(zhǎng),根基都是穩(wěn)的。”張鳳鳴說(shuō),自己去過(guò)歐洲很多國(guó)家,其中包括德國(guó)、法國(guó)、瑞典、瑞士等,而感受最深的是德國(guó),這個(gè)國(guó)家有很多中小企業(yè)規(guī)模不大,但已經(jīng)是百年企業(yè),且至今生機(jī)勃勃,“讓自己很是佩服”。
“比較而言,我們國(guó)內(nèi)在實(shí)業(yè)發(fā)展方面往往過(guò)度急功近利。因?yàn)槟筒蛔±麧?rùn)單薄的寂寞,很多制造企業(yè)轉(zhuǎn)行了,去做投行、搞金融等,這也無(wú)可厚非,但如果堅(jiān)持做實(shí)業(yè),就必須始終秉持認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。”張鳳鳴認(rèn)為,德國(guó)企業(yè)做實(shí)業(yè)的態(tài)度或許正是目前國(guó)內(nèi)實(shí)業(yè)企業(yè)最需要補(bǔ)上的一課。“因?yàn)?,在德?guó),對(duì)于前來(lái)參觀考察的客人,企業(yè)會(huì)很細(xì)致地接待,除了非常詳細(xì)地介紹公司的管理、生產(chǎn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等,還帶參觀者參觀車間所有的地方,讓參觀者感覺(jué)到?jīng)]有技術(shù)封鎖。”
而德國(guó)企業(yè)之所以沒(méi)有技術(shù)封鎖,是因?yàn)檫@些企業(yè)深知,高端刀具不是看出來(lái)的,而是生產(chǎn)出來(lái)的。并且這種精益求精的生產(chǎn)理念,貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
“就是德國(guó)企業(yè)的這種嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真,給了我們企業(yè)以榜樣的力量。多年以來(lái),我們始終秉持這樣的理念,一步一步精雕細(xì)琢我們的刀具,讓我們的產(chǎn)品問(wèn)鼎并主要應(yīng)用于精加工領(lǐng)域,并且要求嚴(yán)苛的工藝水準(zhǔn)讓我們?cè)谛袠I(yè)立住腳,成為行業(yè)的佼佼者。”張鳳鳴坦言。
做國(guó)際刀企的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
“多年摸爬滾打,鄭鉆已經(jīng)成為不少企業(yè)的最佳刀具供應(yīng)商,比如長(zhǎng)城。并且,現(xiàn)在鄭鉆公司的產(chǎn)品已有相當(dāng)一部分替代了國(guó)外刀具的同類產(chǎn)品,這也是我們的榮譽(yù)和目標(biāo)。”對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái),張鳳鳴信心滿滿。這信心,來(lái)源于多年來(lái)鄭鉆的技術(shù)支撐。
正如張偉峰所言,鄭鉆主攻生產(chǎn)的超硬刀具,用的是天然金剛石、合成金剛石等世界上數(shù)一數(shù)二硬度的材料,加工難度非常高,對(duì)機(jī)床設(shè)備、技術(shù)控制等的要求也很高。而刀具的用途不同,工藝要求也不同,比如用于加工飛機(jī)、汽車材料的金剛石刀具最小的直徑只有2毫米。
而這種精確的工藝水準(zhǔn),也正是鄭鉆的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。“實(shí)際上,我們?cè)?jīng)歷了3~4年盲目探索階段,并走了不少的彎路,后來(lái)在不斷思考和摸索中闖出了一條屬于自己的路——讓設(shè)備商提供技術(shù)。比如說(shuō),我們?cè)谫?gòu)買設(shè)備時(shí)要求供應(yīng)商提供技術(shù),拿出圖紙讓他們告訴我們?cè)撛鯓幽ィ回浐笞屗麄兣嘤?xùn)我們的人員。隨著刀具復(fù)雜化的程度越來(lái)越高,我們也不再單純依靠這種技術(shù)方式,而是多方面收集技術(shù)信息,培養(yǎng)自己的技術(shù)人才,從而研發(fā)自己的核心技術(shù)。”張鳳鳴表示,現(xiàn)在不少公司從鄭鉆挖走專業(yè)人才,但自己并不怕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)樽约旱母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要在國(guó)外,比如德國(guó)瑪珀。后者是一家百年老企,在世界刀具界家喻戶曉。
而據(jù)介紹,自2005年以來(lái),鄭鉆起草制定了7個(gè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),其中5個(gè)為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),2個(gè)為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。2012年一年時(shí)間,鄭鉆申報(bào)專利150項(xiàng)。
“業(yè)內(nèi)人士都知道,超硬刀具的應(yīng)用前景應(yīng)該比較廣闊,我們鄭鉆的目標(biāo)不是上市,不是把企業(yè)做多大,而是希望一步步地堅(jiān)實(shí)走下去。”張鳳鳴爽朗一笑,說(shuō)自己沒(méi)有什么遠(yuǎn)大的理想,只想決策怎么樣貫徹得更快,如何生產(chǎn)出更多具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的刀具產(chǎn)品。