為了提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，控制質(zhì)量成本。黃河旋風(fēng)制品事業(yè)部在生產(chǎn)車間小徑冷壓工序試推行工人工資與產(chǎn)品質(zhì)量相掛鉤，實(shí)行違反質(zhì)量高壓線一票否決權(quán)的質(zhì)量工資制考核，以達(dá)到員工自覺(jué)控制產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

　　導(dǎo)入質(zhì)量工資制的終級(jí)目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，該公司制品事業(yè)部通過(guò)提高員工品質(zhì)意識(shí)、培訓(xùn)操作技能、加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度等行之有效的方式為質(zhì)量工資制的實(shí)施提供可靠保障。

　　提升員工品質(zhì)意識(shí)。通過(guò)每周兩次組織員工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心，使員工認(rèn)識(shí)到控制質(zhì)量成本的重要性，力爭(zhēng)達(dá)到本工序產(chǎn)品零缺陷，第一次做對(duì)并完全符合標(biāo)準(zhǔn)。在品質(zhì)面前決不找借口，不打折扣，將質(zhì)量隱患控制在本工序，不將任何一件不合格品、殘次品流轉(zhuǎn)到下道工序。樹(shù)立預(yù)防重于糾錯(cuò)意識(shí)，工作質(zhì)量評(píng)價(jià)要以自己的下道工序是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)，把下道工序作為自己的客戶，只有下道工序滿意，工作才是符合標(biāo)準(zhǔn)， 才是有意義的。

　　提高操作技能。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備操作規(guī)程，來(lái)提高產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率。組織學(xué)習(xí)本工序質(zhì)量高壓線，加大自檢力度，杜絕人員浪費(fèi)問(wèn)題，減少誤操作，消除生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)價(jià)值活動(dòng)，將產(chǎn)品質(zhì)量掌控在自己手中，立爭(zhēng)生產(chǎn)出的每一件產(chǎn)品都是高品質(zhì)產(chǎn)品。

　　加強(qiáng)監(jiān)督檢查。事業(yè)部成立巡檢組，規(guī)定巡查人員每天在車間巡查時(shí)間不低于3小時(shí)，發(fā)現(xiàn)有違反質(zhì)量高壓線的情況，實(shí)行一票否決制并取消當(dāng)月質(zhì)量考核獎(jiǎng)。在巡檢過(guò)程中遇到質(zhì)量問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的要在當(dāng)天聯(lián)席會(huì)上及時(shí)協(xié)商解決，這樣縮短了解決問(wèn)題的時(shí)間，提高了工作效率。

　　通過(guò)實(shí)施質(zhì)量工資制后，首先，殘次品和返工品數(shù)量比原來(lái)下降了5%，產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率提高了3.7%。如果產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率達(dá)到97%（含）以上，計(jì)件工資定額上浮14%；達(dá)到95%-97%，執(zhí)行原工資定額標(biāo)準(zhǔn)；95%以下的，工資下浮14%。這一標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，使產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率得到提高的同時(shí)，增加了員工收入，極大地激發(fā)了員工的生產(chǎn)積極性。其次提高了員工質(zhì)量意識(shí)，“質(zhì)量第一”的思想不再是口號(hào)，而是落實(shí)到了行動(dòng)上。小徑冷壓工序人員一改以往工作方式，不再等下道工序來(lái)催領(lǐng)冷壓產(chǎn)品，而是積極主動(dòng)的將完工產(chǎn)品交付到燒結(jié)工序，追蹤產(chǎn)品燒結(jié)質(zhì)量狀況，關(guān)注產(chǎn)生燒結(jié)次品的原因是否與本工序有關(guān)，并每天到質(zhì)檢員處查詢當(dāng)天的檢驗(yàn)結(jié)果。質(zhì)量工資制的導(dǎo)入，既能不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)效益，又使員工積極主動(dòng)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，有的放矢地運(yùn)用質(zhì)量工資制來(lái)對(duì)自己的工作質(zhì)量加以嚴(yán)格要求，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。