盡管1978年中國光伏產(chǎn)業(yè)便有了寧波太陽能這個(gè)最早的闖蕩者，但最精彩的故事是從10年前開始，在6年前呈現(xiàn)井噴態(tài)勢。

       2005年無錫尚德登陸紐交所后，中國光伏產(chǎn)業(yè)開始了光明之旅。但激情總有過去的時(shí)候，激情過后往往才是真實(shí)的顯現(xiàn)。中國光伏產(chǎn)業(yè)有沒有泡沫？這個(gè)泡沫何時(shí)會(huì)破裂？

       在經(jīng)歷歐債危機(jī)與“雙反”之后，筆這首次嘗試由光伏產(chǎn)業(yè)一線的10位光伏企業(yè)代表執(zhí)筆，以“悔過書”的形式，探尋這些年來中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的得與失、喜與憂。

1. 施正榮

江蘇揚(yáng)中人

太陽能光伏行業(yè)領(lǐng)軍人物，前中國首富。師從太陽能光伏業(yè)全球泰斗馬丁•格林，技術(shù)派企業(yè)家。是世界上首個(gè)攻克硅基薄膜光伏電池的人。外號“太陽神”

2. 馬學(xué)祿

河北保定人

高新區(qū)(電谷)管委會(huì)主任出身，中國風(fēng)能協(xié)會(huì)副理事長。英利集團(tuán)“二號人物”

3. 彭小峰

江西安福人

2005年7月投入啟動(dòng)資金5億元，開建光伏企業(yè)江西賽維LDK，并于2007年6月帶領(lǐng)其成功上市

4. 靳保芳

河北寧晉人

寧晉電力局長出身，1996年創(chuàng)辦晶龍集團(tuán)，歷屆世界光伏產(chǎn)業(yè)大會(huì)的“焦點(diǎn)人物”

5. 蘇維利

河北保定人

國內(nèi)第一批進(jìn)入太陽能光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的專家，曾任天威英利副總經(jīng)理，2005年創(chuàng)辦天華陽光

6. 孫志安

河南安陽人

2009年4月創(chuàng)辦鳳凰光伏董事長。奉行購買設(shè)備、引進(jìn)技術(shù)、招攬人才的三步走策略。

7. 李河君

廣東東源人

全國工商聯(lián)新能源商會(huì)會(huì)長。1994年創(chuàng)辦北京華睿投資集團(tuán)(漢能控股前身)，多次問鼎富豪榜

8. 賀賢漢

浙江寧波人

歸國華僑，日本Ferrotec株式會(huì)社(中國)總裁，2005年3月創(chuàng)辦上海漢虹，技術(shù)派商人

9. 王暉

河南人

每一個(gè)光伏企業(yè)都有一門獨(dú)門絕技。王暉于2009年創(chuàng)辦燕垣光伏，潛心研究銅銦鎵硒薄膜太陽電池

10. 高紀(jì)凡

江蘇常州人

化學(xué)專業(yè)出身，半路出家進(jìn)入太陽能行業(yè)。1992年創(chuàng)辦常州天合光能，2006年12月帶領(lǐng)天合光能在紐交所上市

       他們是產(chǎn)業(yè)一線的操盤手，他們中的大多數(shù)都曾見證了光伏行業(yè)的興衰。他們比任何人都更理解出口大國、使用小國，生產(chǎn)大國、盈利小國的含義。

       可以肯定的是，光伏行業(yè)的高毛利時(shí)代結(jié)束了，歐債危機(jī)與“雙反”的雙重夾擊雪上加霜。但即便如此，未來幾年內(nèi)這個(gè)產(chǎn)業(yè)必定會(huì)迎來另外一場大繁榮，當(dāng)然也包括繁榮背后的種種問題。光伏產(chǎn)業(yè)一個(gè)新的時(shí)代，已然影影綽綽，模糊可見。

       馬學(xué)祿：未來十年，光伏是誰的游戲？

       光伏產(chǎn)業(yè)從一出生就是企業(yè)家的進(jìn)取精神、地方政府的補(bǔ)貼支持以及資本市場的寵愛相結(jié)合的產(chǎn)物，它甚至與風(fēng)能、核能等新能源產(chǎn)業(yè)一起被描述為這個(gè)能源匱乏時(shí)代的救星。

       33年前，日地太陽能率先開啟了光伏產(chǎn)業(yè)的大門。其后，便是二十多年的沉寂。

       直至2005年無錫尚德太陽能電力有限公司登陸紐交所，其董事長施正榮戴上了中國新首富的桂冠。從這一年開始，光伏行業(yè)像當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一樣，以令人咋舌的速度誕生一個(gè)又一個(gè)英雄以及他們傳奇的造富故事。一大批高懸新能源廣告牌的光伏生產(chǎn)基地，在各條主要高速入口處彰顯著它們與眾不同的身份。

       神話不斷升級。六七年前，中國市場突然爆發(fā)的需求造成全球多晶硅價(jià)格暴漲。為保證糧草，國內(nèi)企業(yè)慌亂中紛紛與國外簽訂多晶硅供貨協(xié)議。這種漢匈和親式的協(xié)議不僅蠶食著中國企業(yè)的利潤，中國還因糧草命脈依靠他人而備受挾持。

       這樣的協(xié)議為蹣跚成長的中國企業(yè)提供了一條快速壯大的糧草來源。然而，當(dāng)2008年金融危機(jī)襲來時(shí)，“和親”卻綁住了中國光伏企業(yè)的手腳。不到一年，多晶硅的價(jià)格從每千克近500美元陡然下降到55美元。市場的風(fēng)云突變讓這個(gè)依靠“打激素”壯大起來的行業(yè)措手不及。在金融危機(jī)中至少有3/4光伏企業(yè)倒閉歇業(yè)，其中因簽訂多晶硅供貨協(xié)議倒塌的企業(yè)不在少數(shù)。

       也是在六七年前，由于多晶硅市場的極大空白引發(fā)了國內(nèi)企業(yè)蜂擁涌向產(chǎn)業(yè)上游，進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)中資本攻堅(jiān)競爭難度最大、成本最高的環(huán)節(jié)。多晶硅產(chǎn)業(yè)成為全國最熱的新興產(chǎn)業(yè)。2004年中國尚僅有一家多晶硅生產(chǎn)廠家。2005年，國內(nèi)第一個(gè)300噸多晶硅生產(chǎn)項(xiàng)目在洛陽中硅建成投產(chǎn)，這一年成為中國多晶硅元年，也是中國光伏產(chǎn)業(yè)元年。僅僅三年后，中國多晶硅的總產(chǎn)量就達(dá)到1000多噸，中國開始超過歐洲和日本，成為世界太陽能電池第一生產(chǎn)大國。2008年多晶硅的增速高達(dá)300.8%。

       潘多拉魔盒中裝著貪婪、虛無、誹謗、嫉妒、痛苦……當(dāng)然，最后還有希望。光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路上，一直背負(fù)著污染，關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備、市場需求、原料三頭在外，惡性競爭及其帶來的低質(zhì)量、低毛利三大問題。

       對于這些問題，業(yè)內(nèi)專家和企業(yè)家的話語擲地有聲。

       多晶硅專家、中科院院士王占國認(rèn)為：“中國現(xiàn)有技術(shù)并不能完全解決多晶硅生產(chǎn)產(chǎn)生的副產(chǎn)物回收問題。”

       中國科學(xué)院院士何祚庥說：“有些國有企業(yè)的技術(shù)也不先進(jìn)，甚至是很落后的。整體來看，國內(nèi)企業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域的研發(fā)工作不夠扎實(shí)。”

       前上海交大太陽能研究所所長教授崔容強(qiáng)說：“光伏污染引起重視是好事，但國際社會(huì)如果是出于環(huán)保擔(dān)憂，他們應(yīng)該深入一線幫助中國企業(yè)解決問題并開放技術(shù)，而不是打擊中國的光伏產(chǎn)業(yè)。”

       中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長高宏玲說：“在未對技術(shù)、資源、人才、市場和競爭優(yōu)劣勢等發(fā)展要素進(jìn)行深入分析研究的情況下，持續(xù)不斷地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能，肯定是不符合科學(xué)發(fā)展觀的需要，應(yīng)謹(jǐn)慎而為。”

       尚德董事長施正榮說：“你看看富士康的毛利水平就知道了。實(shí)際上，這個(gè)行業(yè)與代工業(yè)還是有可比性的。”

       英利首席戰(zhàn)略官馬學(xué)祿說：“光伏行業(yè)的高毛利時(shí)代結(jié)束了。這是一種挑戰(zhàn)，企業(yè)靠投機(jī)解決不了問題了，只能靠一招一式，扎扎實(shí)實(shí)地抓技術(shù)、抓人才、抓產(chǎn)品。”

       不能不說，中國的光伏產(chǎn)業(yè)可謂墻內(nèi)開花墻外香。我國目前使用的太陽能發(fā)電量僅占世界總量的5%，這與政府尚未落實(shí)太陽能發(fā)電上網(wǎng)價(jià)格有很大關(guān)系。這種不對稱再與近幾年官方統(tǒng)計(jì)所稱的“中國光伏產(chǎn)品的出口量在全球約占90％”相比，似乎是一個(gè)莫大的諷刺。

       光電入網(wǎng)價(jià)格一天不定，國內(nèi)市場便一天難成氣候。中國一直在試圖通過模仿國外的屋頂計(jì)劃來開拓國內(nèi)市場。

       屋頂計(jì)劃是德國率先推出的。德國在2000個(gè)民居屋頂上安裝太陽能發(fā)電系統(tǒng)，取得了很好的效果，后來荷蘭、日本也都相繼推出了類似的計(jì)劃。時(shí)至今日，日本已有50萬戶家庭安裝了太陽能屋頂系統(tǒng)。而且早在6年前，政府就結(jié)束了對屋頂系統(tǒng)的補(bǔ)貼，因?yàn)楫?dāng)時(shí)日本的光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完全具備了和其它電源競爭的能力。日本成功的秘訣在于，他們對太陽能技術(shù)的開發(fā)和后續(xù)部署上持續(xù)的公共投資。

       而在中國，以金融中心上海為例，為配合世博會(huì)的召開，上海市在2003年籌備了一項(xiàng)叫做“十萬屋頂計(jì)劃”的工程，初步規(guī)劃每戶家庭的太陽能發(fā)電能力達(dá)3000瓦，這項(xiàng)工程完全投入使用將產(chǎn)生30萬千瓦的電力供應(yīng)。甚至有人暢想在30年后，把太陽能屋頂計(jì)劃普及起來。然而幾年后，十萬屋頂僅剩一家。

       上海并不是孤例。目前國內(nèi)只有江蘇省出臺了光伏發(fā)電固定電價(jià)政策，規(guī)定2009～2011年的入網(wǎng)價(jià)格分別是2.15元／度、1.7元／度和1.4元／度。其它所有省市都未固定光伏發(fā)電入網(wǎng)價(jià)格。

       其實(shí)，光伏企業(yè)對光電入網(wǎng)充滿了憧憬，他們一直在追求光電和火電成本的持平。兩年前，尚德、賽維等13家光伏企業(yè)在洛陽簽署了《洛陽宣言》，誓稱要在2012年將光伏發(fā)電成本降至1元／度。今年已有企業(yè)宣稱發(fā)電成本已經(jīng)降至0.8元／度。

       光伏產(chǎn)業(yè)未來的主旋律已影影綽綽，模糊可見。多晶硅權(quán)威專家、中科院院士王占國指出未來的主導(dǎo)是薄膜太陽能。何祚庥說：“聚光太陽能發(fā)電將會(huì)成為晶體硅、薄膜電池的替代者。”

       薄膜太陽能可望大幅度降低材料消耗和成本，必定是光伏產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的方向，但很難現(xiàn)在就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。至少未來10年內(nèi)，光伏產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)還會(huì)是晶硅太陽能。而薄膜太陽能要成為主導(dǎo)取決于四點(diǎn)：轉(zhuǎn)換效率達(dá)到30%；成本低；原材料豐富；環(huán)境友好無污染。然而，中國光伏企業(yè)達(dá)到這四點(diǎn)很難，尤其是轉(zhuǎn)換效率這一點(diǎn)就足以卡死所有企業(yè)。

       2010年11月初，無錫尚德在上海投產(chǎn)了一家新的晶硅電池生產(chǎn)廠。這家工廠原本是尚德用來生產(chǎn)薄膜電池的，尚德曾計(jì)劃在2010年形成400MW的產(chǎn)能。然而，2009年尚德上海薄膜廠的產(chǎn)量只有20MW，而同期尚德的晶硅電池的產(chǎn)量卻高達(dá)704MW。2010年，施正榮索性改弦更張，把薄膜電池廠改成晶硅電池廠。國內(nèi)第二大光伏企業(yè)英利在10年之內(nèi)也將不會(huì)涉足薄膜領(lǐng)域。

       不過，在正泰太陽能總經(jīng)理?xiàng)盍⒂芽磥?，尚德的選擇并不等于這個(gè)行業(yè)發(fā)展的趨勢。楊立友和施正榮一樣有過多年薄膜太陽能研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，這位李政道的博士研究生說：“轉(zhuǎn)化率的技術(shù)突破是遲早的事。”因此他帶領(lǐng)正泰太陽能堅(jiān)守薄膜路線。而過江之鯽中，竟然還有一家從事光盤裝備制造的企業(yè)。2010年，這家名叫宏威數(shù)碼的公司在東莞投資130億元做薄膜太陽能項(xiàng)目，并已開始運(yùn)行量產(chǎn)。

       回望來路，1986年國家計(jì)委在農(nóng)村能源“1986～1990年第七個(gè)五年計(jì)劃”中列出了《太陽電池》專題，光伏產(chǎn)業(yè)才緩慢起步。2004年以來，我國的光伏產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展。2010年，中國光伏制造業(yè)已經(jīng)占據(jù)全球市場半壁江山。然而，中國的光伏產(chǎn)業(yè)給中國帶來的是出口大國、使用小國，生產(chǎn)大國、盈利小國的扭曲形象。中國光伏產(chǎn)業(yè)甚至和中國的低端制造業(yè)一樣，正在淪為世界光伏產(chǎn)業(yè)的代工廠。

       可以肯定的是，光伏行業(yè)的高毛利時(shí)代已經(jīng)徹底結(jié)束了。然而即便如此，未來幾年這個(gè)產(chǎn)業(yè)必定會(huì)迎來一場大繁榮，以及繁榮背后的種種問題。對于光伏企業(yè)來說，行業(yè)洗牌不可避免，只有那些能夠把握國內(nèi)市場且有長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的企業(yè)才會(huì)笑到最后。

       彭小峰：發(fā)電并網(wǎng)難題何時(shí)解？

       我經(jīng)常給員工們這樣解釋公司的名稱：賽，是一種速度的競爭，象征著我們要不斷努力，不斷超越；維，是一種空間的維度，象征著我們要本著長遠(yuǎn)發(fā)展的態(tài)度，以高瞻遠(yuǎn)矚的眼光對待我們的事業(yè)。這幾年來，光伏產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中遇到了很多困難，但整體來看，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢是不可阻擋的。

       2005年7月賽維LDK成立，兩年后登陸美國紐交所，成為江西省第一家在美國上市的企業(yè)，也是中國新能源領(lǐng)域最大的一次IPO。2010年，我們銷售收入突破200億元，成為全球出貨量最大，盈利能力最強(qiáng)的光伏企業(yè)。

       賽維LDK之所以能取得這樣的成就，是因?yàn)檫x擇了一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)。但是，企業(yè)在發(fā)展過程中也遇到過許多的困難，這里很多也是大多數(shù)光伏企業(yè)在發(fā)展中所面臨過的困難。

       2008年，全球經(jīng)濟(jì)包括整個(gè)光伏行業(yè)都面臨著前所未有的巨大危機(jī)，賽維LDK在這時(shí)也經(jīng)受著自成立以來最大的困難。多晶硅材料及各項(xiàng)光伏產(chǎn)品價(jià)格大幅下跌，產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司取消或暫緩合同、訂單的履行，全球經(jīng)濟(jì)整體疲軟導(dǎo)致整個(gè)光伏市場需求的低迷。這些問題像一座山壓在包括賽維LDK在內(nèi)的所有光伏企業(yè)的頭頂。

       我們在面臨金融危機(jī)時(shí)果斷的制定了不裁員、不減薪、不減產(chǎn)的“三不”政策，第一時(shí)間穩(wěn)定了我們內(nèi)部員工的情緒，保證了賽維LDK內(nèi)部的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，使我們齊心合力共同面對困難。

       生產(chǎn)上，我們竭盡全力降低成本，減少生產(chǎn)過程中不必要的損耗；技術(shù)上，我們積極主動(dòng)研發(fā)技術(shù)，改進(jìn)工藝，為進(jìn)一步降低成本做著努力；銷售上，我們努力穩(wěn)定老客戶，積極開拓新客戶，通過長期訂單的方式將公司產(chǎn)品的銷售穩(wěn)定下來。

       通過所有人的不懈努力，賽維LDK終于伴著光伏行業(yè)走出了金融危機(jī)的陰霾，在2009年有了突破性的新增長。

       除了金融危機(jī)外，我們還面臨著近期乃至將來很長一段時(shí)間都會(huì)制約光伏發(fā)展的問題，那就是光伏發(fā)電的并網(wǎng)問題。

       長期以來，光伏發(fā)電由于成本、價(jià)格以及發(fā)電時(shí)間集中在白天等諸多因素，其并網(wǎng)問題一直都制約著光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這個(gè)問題涉及到多方面，要解決這一問題，一方面需要政府在政策上給予大力的支持，其中包括電價(jià)補(bǔ)貼，鼓勵(lì)光伏并網(wǎng)，簡化并網(wǎng)程序等；另一方面也需要企業(yè)自身不斷研發(fā)新技術(shù)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，以滿足并網(wǎng)直至與傳統(tǒng)能源平價(jià)上網(wǎng)。

       今年年初，賽維LDK在我國的“十二五”規(guī)劃期間，也制定了自己的五年規(guī)劃。“十二五”期間，賽維LDK將實(shí)現(xiàn)從光伏科技企業(yè)到新能源科技集團(tuán)的跨越轉(zhuǎn)型，將向著世界500強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)，向著銷售收入過千億的世界級新能源集團(tuán)邁進(jìn)。

       從光伏科技企業(yè)到新能源科技集團(tuán)的跨越絕非易事，而成為世界500強(qiáng)和實(shí)現(xiàn)銷售收入過千億的目標(biāo)同樣給予賽維LDK巨大的挑戰(zhàn)。但我相信，在上述多項(xiàng)舉措齊頭并進(jìn)下，在賽維人共同努力下，我們的目標(biāo)并不遙遠(yuǎn)，而賽維LDK“陽光照亮未來”的愿望也終將實(shí)現(xiàn)。

       靳保芳：如何由制高點(diǎn)轉(zhuǎn)換到創(chuàng)造力？

       15年前，成立于河北寧晉縣的晶龍實(shí)業(yè)集團(tuán)，當(dāng)時(shí)只有三臺拉晶爐和30名員工。如今，我們已經(jīng)是中國企業(yè)500強(qiáng)，國內(nèi)光伏的領(lǐng)軍企業(yè)。目前，我們在河北、上海、江蘇等地設(shè)有生產(chǎn)和研發(fā)基地，在德國和美國設(shè)有研發(fā)機(jī)構(gòu)。

       2005年，光伏行業(yè)進(jìn)入了最為火爆的發(fā)展時(shí)期，產(chǎn)品供不應(yīng)求，價(jià)格一路攀升。然而，以單晶硅起家的晶龍，曾遭遇過產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的瓶頸。當(dāng)時(shí)晶龍年產(chǎn)太陽能級單晶硅達(dá)到1500多噸，占世界市場份額的20%左右，并連年穩(wěn)居世界第一，由此我們曾提出了世界單晶硅生產(chǎn)基地的口號。

       不過，國內(nèi)權(quán)威專家卻給晶龍潑了一盆冷水——不就是一個(gè)搞基礎(chǔ)材料的企業(yè)來追逐太陽能產(chǎn)業(yè)？賣材料能有什么出息？這樣的話，確實(shí)刺激了我。的確，生產(chǎn)單晶硅在整個(gè)太陽能產(chǎn)業(yè)的U型曲線中位于底部。2005年，我們的銷售收入不到20億元，在業(yè)界規(guī)模仍然較小。

       于是，拿下產(chǎn)業(yè)鏈高端，成為晶龍的一個(gè)方向。我們迅速選定戰(zhàn)略合作者，與被譽(yù)為“太陽能之父”的馬丁•格林創(chuàng)辦的澳大利亞新南威爾士大學(xué)太陽能研究中心全面合作，成立由晶龍控股的晶澳太陽能有限公司。

       這被視為晶龍轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。晶龍由此形成了從拉晶、切片，到太陽能電池、組件、安裝較為完整的光伏產(chǎn)業(yè)鏈條。即使在國際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊下，2009年仍實(shí)現(xiàn)銷售收入107億元。2010年晶龍集團(tuán)銷售收入再次增長一倍多。今年前5個(gè)月已經(jīng)實(shí)現(xiàn)銷售收入135億元。

       熟悉太陽能產(chǎn)業(yè)的人都知道，在這個(gè)新興領(lǐng)域，擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈條才算是真正的強(qiáng)者。當(dāng)晶龍決定與澳大利亞方面合作，引進(jìn)其先進(jìn)技術(shù)補(bǔ)長自己的短板時(shí)，一個(gè)新的問題隨之而來。

       澳大利亞方面看中了晶龍?jiān)诨A(chǔ)材料上的優(yōu)勢，要求在新成立的晶澳太陽能有限公司中，以技術(shù)入股的方式持有15%的股份。當(dāng)時(shí)有人說，市里、省里也沒見合資合作中有幾個(gè)科技入股的，科技入股不就是白給股份嗎？

       面對質(zhì)疑，我的看法是：世界先進(jìn)的太陽能電池制造技術(shù)在澳大利亞新南威爾士大學(xué)手中，合資的科學(xué)家團(tuán)隊(duì)正是來自這里，技術(shù)上都是世界頂尖高手。合資后，正好可以補(bǔ)齊晶龍?jiān)谏a(chǎn)太陽能電池上的技術(shù)短板，技術(shù)入股對企業(yè)來說是一個(gè)飛躍。所以最后就這么定了。

       另外，資金、人員等都是企業(yè)面臨的問題。但是如何才能使其迎刃而解呢？我們把創(chuàng)新看成是解決這些問題的良方，我們可以不買設(shè)備，可以不干別的，但是必須把創(chuàng)新搞上去，否則企業(yè)發(fā)展就沒有動(dòng)力。換句話說，形成了良性循環(huán)，就會(huì)變成企業(yè)的自覺行動(dòng)。因?yàn)橥ㄟ^創(chuàng)新你可以降低成本，你才能參與市場競爭，因?yàn)閯?chuàng)新你才能生產(chǎn)出市場認(rèn)可的滿意產(chǎn)品。

       同時(shí)，就企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級而言，決不是簡單拿別人的技術(shù)、設(shè)備拼湊起來的升級，而必須是掌握核心技術(shù)、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的升級。我們擁有一個(gè)省級科技中心、四個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、兩個(gè)實(shí)驗(yàn)室、兩個(gè)博士后工作站，一支150多名的國內(nèi)外專家科研團(tuán)隊(duì)。晶龍擁有自主研發(fā)、自主知識產(chǎn)權(quán)且替代進(jìn)口的創(chuàng)新項(xiàng)目多達(dá)20余項(xiàng)。這些技術(shù)上的創(chuàng)新改變了過去簡單模仿別人制造的局面。

       目前，全球光伏市場主要依賴各國政府的補(bǔ)貼政策支持，固定上網(wǎng)電價(jià)是公認(rèn)的對光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為有效的激勵(lì)政策，但國內(nèi)未出臺類似的上網(wǎng)電價(jià)。我國太陽能光伏產(chǎn)品幾乎全部依賴出口，主要是歐美市場，國內(nèi)裝機(jī)容量僅占太陽能光伏產(chǎn)量的3%左右，致使國內(nèi)光伏企業(yè)發(fā)展受制于國外市場。

       我們希望國家盡快出臺并網(wǎng)發(fā)電政策機(jī)制，盡快啟動(dòng)國內(nèi)市場，及早擺脫國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)受制于國外市場的尷尬局面；同時(shí)加強(qiáng)行業(yè)引導(dǎo)，避免無序競爭，使光伏產(chǎn)業(yè)成為我國在國際上具有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

       蘇維利：中國光伏企業(yè)失在走純制造的老路

       6年前我離開天威英利時(shí)，國內(nèi)光伏企業(yè)絕大多數(shù)是制造商，我希望有一個(gè)公司能在已有的制造優(yōu)勢上為客戶提供更深層次的、專業(yè)的光伏服務(wù)。由此，天華陽光公司應(yīng)運(yùn)而生。

       天華陽光前期主要在歐美國家從事光伏電站的投融資與開發(fā)、技術(shù)研發(fā)、工程設(shè)計(jì)、建設(shè)及運(yùn)營管理。如果用建筑行業(yè)來做比喻，光伏制造企業(yè)相當(dāng)于建材商，天華陽光就相當(dāng)于光伏業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)商。

       經(jīng)過多年歐美市場的運(yùn)作，天華陽光擁有了豐富的終端運(yùn)營和管理經(jīng)驗(yàn)。盡管國內(nèi)光伏市場的投資領(lǐng)域目前還沒有形成一個(gè)可持續(xù)、成熟的商業(yè)模式，我們對未來中國新能源市場的發(fā)展寄予希望。我們希望回歸中國，希望為中國的光伏發(fā)展貢獻(xiàn)力量，將天華陽光的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)服務(wù)于中國光伏行業(yè)。

       中國光伏市場預(yù)計(jì)會(huì)在23年內(nèi)有較大發(fā)展，在此之前，政府、不同行業(yè)鏈參與者都將經(jīng)歷不斷摸索和調(diào)整的過程。在光伏特許權(quán)招標(biāo)項(xiàng)目中，國家隊(duì)幾乎包攬光伏項(xiàng)目投資的名額，參與競標(biāo)的民營企業(yè)不是因技術(shù)不通過淪為廢標(biāo)，就是在價(jià)格鏖戰(zhàn)中喪失所有優(yōu)勢，這看上去仿佛民營企業(yè)在光伏電站投資方面需繞道而行。

       對此，我們有不同的理解。在光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路中，可能大型央企需要充當(dāng)先鋒，做探路者。從技術(shù)條件方面來看，上網(wǎng)、應(yīng)用、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等都需要一個(gè)補(bǔ)充完善的過程?，F(xiàn)在中國還沒有一套準(zhǔn)確的光伏氣象數(shù)據(jù)資料，無論在云南、甘肅、黑龍江還是陽光資源豐富的西藏和新疆，投資光伏都沒有準(zhǔn)確的應(yīng)用數(shù)據(jù)作為參照。在沒有基礎(chǔ)資料的支撐下，現(xiàn)在的投資都是摸石頭過河，并非成熟的商業(yè)投資行為。國有企業(yè)率先嘗試，為了今后光伏行業(yè)的健康發(fā)展而做鋪墊。只有經(jīng)過市場投資、技術(shù)進(jìn)步和成本下降這一過程，才能實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)的良性光伏發(fā)展之路。

       面對國內(nèi)企業(yè)，天華陽光愿意發(fā)揮自己的優(yōu)勢，同政府、各類行業(yè)鏈的企業(yè)等全方位合作，共推中國光伏發(fā)展。一方面不斷探索國內(nèi)光伏市場，把成熟的技術(shù)和豐富經(jīng)驗(yàn)引入國內(nèi)；另一方面發(fā)揮天華陽光全球布局的優(yōu)勢，把國內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品輸出至天華陽光全球高回報(bào)率的新能源項(xiàng)目中。與此同時(shí)，攜手各界戰(zhàn)略合作伙伴共同提升中國光伏品牌，把優(yōu)質(zhì)的光伏服務(wù)推向全球，將中國資本向海外終端市場輸出，實(shí)現(xiàn)通過服務(wù)和資本盈利。

       孫志安：技術(shù)創(chuàng)新是中國光伏企業(yè)的短板

       安陽市鳳凰光伏科技有限公司位于河南省滑縣，成立于2009年4月，注冊資本1.5億元，資產(chǎn)7.8億元。僅用了兩年，鳳凰光伏資產(chǎn)就達(dá)到了15億元，銷售收入18億元。

       不過，鳳凰光伏在發(fā)展的道路上也存在難題。國內(nèi)光伏市場的發(fā)展主要依靠政策補(bǔ)貼驅(qū)動(dòng)，國內(nèi)光伏企業(yè)具有三頭在外(技術(shù)裝備、市場、原料)的劣勢，使得市場變化與震蕩對企業(yè)日常經(jīng)營影響巨大。2011年，國際太陽能市場更是步入同質(zhì)化競爭時(shí)代，單一依靠裝備、產(chǎn)能推動(dòng)發(fā)展的中國光伏企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

       對此，鳳凰光伏依靠技術(shù)創(chuàng)新高速發(fā)展，不斷加大研發(fā)投入，通過技術(shù)能力儲(chǔ)備，推動(dòng)質(zhì)量的提升，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。至今，鳳凰光伏仍然堅(jiān)持實(shí)施品牌戰(zhàn)略，不做貼牌產(chǎn)品。

       在未進(jìn)入光伏行業(yè)之前，我們對光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式、路徑進(jìn)行了充分的論證與分析，發(fā)現(xiàn)歷次光伏發(fā)電成本的降低都與技術(shù)發(fā)展緊密相關(guān)。每一次技術(shù)的創(chuàng)新就會(huì)大幅降低成本，推動(dòng)光伏規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

       由此得出光伏產(chǎn)業(yè)必須依靠技術(shù)創(chuàng)新來推動(dòng)發(fā)展。鳳凰光伏自成立伊始就樹立了“研發(fā)就是企業(yè)的生命力”這一基本的發(fā)展原則，無論在研發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)、研發(fā)項(xiàng)目的選擇、資金的配套上我們歷來都是開綠燈。

       雖然我們購買了先進(jìn)的設(shè)備，但是在這過程中的技術(shù)創(chuàng)新卻是裝備帶來的。如何依靠我們自身技術(shù)力量，優(yōu)化和改造設(shè)備使它價(jià)值最大化，一直是我們研發(fā)工作的重中之重。

       雖然今年一季度以來，由于歐洲市場的變化特別是意大利政府下調(diào)光伏補(bǔ)貼，使得從組件、電池、硅片乃至硅料全產(chǎn)業(yè)鏈都感受到了撲面而來的壓力，流動(dòng)性不足，光伏行業(yè)彌漫著悲觀、無奈的聲音，但我們依然看好光伏產(chǎn)業(yè)，多晶硅片已逐步成為太陽能光伏行業(yè)的主流產(chǎn)品，2010年全球年度安裝量13GW，2011年全球市場預(yù)計(jì)比2010年增長20%，達(dá)到17GW，這在光伏發(fā)展的歷史中是史無前例的，預(yù)計(jì)2015年全球年度安裝量將達(dá)到55GW。

       我對未來的市場發(fā)展有兩個(gè)基本的判斷：長期來看(未來5年)光伏行業(yè)還是整體向好的。從各國政策導(dǎo)向來看，日本大地震后各國能源價(jià)值觀發(fā)生了深刻的變化，大力發(fā)展光伏的聲音不絕于耳，光伏發(fā)電這樣的綠色無污染的能源方式又一次迎來了發(fā)展機(jī)遇；從市場面來看，雖然歐洲市場增量減緩，作為光伏市場的高地——德國政府宣布全面棄核，為歐洲市場未來發(fā)展注入了強(qiáng)心劑。另外，美國、印度、非洲等新興市場都具有建設(shè)大規(guī)模光伏電站的需求、能力和條件，這些都預(yù)示著光伏行業(yè)未來的巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

       短期不可避免的市場回調(diào)，光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程必將經(jīng)歷不斷洗牌。通過不斷地技術(shù)創(chuàng)新，淘汰落后產(chǎn)能，降低成本，逐漸接近與達(dá)到平價(jià)上網(wǎng)。因此，這一次市場的調(diào)整是非常必要的。我個(gè)人認(rèn)為，通過這樣的調(diào)整，讓盲目追求快速擴(kuò)張的中國企業(yè)逐漸變得理性而成熟，使得光伏行業(yè)更加健康，這樣的調(diào)整沒有什么不好。

       李河君：中小企業(yè)在危機(jī)面前渴望全產(chǎn)業(yè)鏈

       2006年，我當(dāng)選工商聯(lián)新能源商會(huì)會(huì)長時(shí)，對太陽能還不是很了解，還是商會(huì)從事太陽能電池制造的朋友告訴我太陽能的發(fā)電成本是三四元。當(dāng)時(shí)所有人都認(rèn)為，太陽能成本降到一元錢需要30～40年，但2009年，太陽能發(fā)電成本已經(jīng)降到了一元上下，事實(shí)上只用了三年。我相信，當(dāng)太陽能的成本在不遠(yuǎn)的將來降到每度0.5元，同核電、火電、石油的成本一樣時(shí)，那將是能源史上一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

       從2006～2009年，漢能歷經(jīng)三年行業(yè)調(diào)研，進(jìn)入薄膜太陽能行業(yè)。之所以選擇薄膜太陽能電池，一方面是由于薄膜太陽能電池技術(shù)屬于第二代太陽能電池技術(shù)，與第一代晶體硅太陽能電池技術(shù)相比，具有環(huán)境友好、無污染、成本低、弱光下能發(fā)電，平均發(fā)電量高等優(yōu)勢；另一方面，漢能在薄膜太陽能電池方面擁有先進(jìn)的自有技術(shù)，這是漢能進(jìn)入薄膜太陽能行業(yè)的信心所在。

       太陽能產(chǎn)業(yè)的特色，我總結(jié)起來是三個(gè)字：高(科技)，大(規(guī)模)，全(產(chǎn)業(yè)鏈)。太陽能行業(yè)空間是非常大的，我將之定義為高科技能源。太陽能即是高科技，又是能源。這樣兩個(gè)具有潛力的行業(yè)疊加，1+1不是等于2，而是1+1=11。據(jù)權(quán)威預(yù)測，到2020年，全球太陽能產(chǎn)業(yè)將達(dá)到300GW～500GW產(chǎn)能，總投資額3萬億元～5萬億元。所以，做新能源行業(yè)，跟其它行業(yè)不一樣，它需要的投資很大。真正要想成規(guī)模，需要千億級投資。以前很多中小企業(yè)，嘗試做薄膜太陽能電池，都紛紛失敗，原因是沒有規(guī)模，產(chǎn)品成本高居不下，沒有市場。

       此外，太陽能行業(yè)是以科技為導(dǎo)向的行業(yè)，光做中游是不行的，戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)非常大。很多生產(chǎn)太陽能電池板的企業(yè)，都只占據(jù)“微笑曲線”的下端，設(shè)備是進(jìn)口的，產(chǎn)品是出口的。漢能則不同，我們的設(shè)備是自己制造的，產(chǎn)品核心技術(shù)是自己的，擁有獨(dú)立的自主知識產(chǎn)權(quán)，這是漢能的一大優(yōu)勢。此外，漢能做太陽能，不光做電池，而是要整合全產(chǎn)業(yè)鏈：上游的高端設(shè)備制造，中游的組件生產(chǎn)，下游的發(fā)電。漢能并不僅僅是生產(chǎn)薄膜電池，同時(shí)圍繞太陽能電池還形成了完整的清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈。

       想要領(lǐng)銜新能源革命，對企業(yè)來說還有一點(diǎn)不可或缺，就是軟實(shí)力。在太陽能及新能源行業(yè)，單獨(dú)一個(gè)企業(yè)是干不起來的，必須需要政府、合作伙伴的信任和支持。國家開發(fā)銀行2010年年底給漢能43億元薄膜太陽能貸款，它為什么愿意與漢能一起進(jìn)入太陽能行業(yè)？是基于對漢能的信任，是基于國家對新能源行業(yè)的支持，這是令我非常感動(dòng)的事。

       誠然，在新能源行業(yè)，漢能人所面臨的不僅僅是機(jī)遇，更有來自技術(shù)、市場等各方面的挑戰(zhàn)。然而，多年在商海中的摸爬滾打，讓我感到，我們往往高估了一到兩年的變化，而低估了5到10年的變化。我們可能對一到兩年的變化感到失望，而對5到10年的變化會(huì)感到驚喜。我相信，未來10年，國家的發(fā)展和強(qiáng)大會(huì)超乎我們的想象。

       賀賢漢：光伏產(chǎn)業(yè)三來一補(bǔ)模式亟待改變

       2004年，我們開始關(guān)注以太陽能光伏產(chǎn)業(yè)為代表的綠色能源。我相信新興能源產(chǎn)業(yè)整體提升所帶來的市場機(jī)遇是不可估量的。

       為了在新能源盛宴中分得一杯羹，實(shí)現(xiàn)太陽能光伏發(fā)電配套設(shè)備制造的專業(yè)化，2005年3月我們成立了上海漢虹精密機(jī)械有限公司?？梢哉f，我們是從半導(dǎo)體制造業(yè)的后臺走向了光伏產(chǎn)品設(shè)備制造的前臺。

       盡管我們在太陽能裝備制造行業(yè)起步較早，發(fā)展較快，但是，我們也看到，中國太陽能制造公司依舊沿襲著改革開放初的“三來一補(bǔ)”發(fā)展模式。

       以太陽能光伏電池片為例，幾年前，從原材料到生產(chǎn)設(shè)備全部依賴進(jìn)口，而最終產(chǎn)品全部用于出口。即使是現(xiàn)在，我國太陽能國產(chǎn)化裝備和原材料供應(yīng)也只占到一半左右，生產(chǎn)的太陽能光伏電池90%以上用于出口。我想中國太陽能產(chǎn)業(yè)要真正做大做強(qiáng)，首先是太陽能裝備制造的大與強(qiáng)。中國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)，原因在于很大一部分利潤無可避免地被世界先進(jìn)設(shè)備廠商“盤剝”。

       所以經(jīng)過這些年的思考，從我們導(dǎo)入先進(jìn)技術(shù)到引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的發(fā)展實(shí)踐來看，都指向著一條要制造更要?jiǎng)?chuàng)造的道路。

       而這條道路也并非坦途。盡管我們原來從事的半導(dǎo)體行業(yè)與光伏行業(yè)有一定的關(guān)聯(lián)，但是畢竟它們屬于兩個(gè)不同的領(lǐng)域。此前，我們的設(shè)備(如線切割機(jī))也曾經(jīng)歷過上馬之后又被迫下馬的事情。來我們企業(yè)進(jìn)行測評的專家認(rèn)為，產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)難以達(dá)到相應(yīng)要求，如果匆匆投入生產(chǎn)，結(jié)果可想而知，于是重新再來成了迫不得已的事。為此我們也砸進(jìn)去了不少錢。

       所以，對于我們這種轉(zhuǎn)型企業(yè)來說，從原有制造走向太陽能光伏設(shè)備制造，這個(gè)過程并非一蹴而就，而是一個(gè)漸進(jìn)的過程。

       我堅(jiān)信，中國太陽能產(chǎn)業(yè)雖然經(jīng)過幾年快速發(fā)展，但仍處于上升通道并有非常巨大的發(fā)展前景。

       目前，國內(nèi)太陽能發(fā)電的應(yīng)用正在提速，中國太陽能電池最大的生產(chǎn)商無錫尚德、常州天合、蘇州阿特斯、浙江昱輝、江西LDK等“五朵金花”，未來還將增加產(chǎn)能，市場推廣前景十分看好，這也為上海漢虹提供了巨大商機(jī)。當(dāng)中國太陽能產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)備“彎道超車”的時(shí)候，我們將鼎力支持太陽能產(chǎn)業(yè)，這是時(shí)代賦予我們的使命。

       王暉：沒有核心技術(shù)就會(huì)喪失國際競爭力

       河南燕垣光伏能源于2009年6月成立。

       兩年后，燕垣光伏已經(jīng)是目前中國唯一一家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的大規(guī)模生產(chǎn)薄膜太陽能集電管及其生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。

       世界能源危機(jī)和全球氣候變化催生了新能源經(jīng)濟(jì)萌芽。近年來以太陽能、風(fēng)能等為代表的可再生能源產(chǎn)業(yè)風(fēng)生水起，科技創(chuàng)新推動(dòng)太陽能光熱光伏應(yīng)用技術(shù)日新月異。但光伏發(fā)電成本高依然是其普及應(yīng)用的最大瓶頸。

       當(dāng)前晶體硅太陽能光伏電池仍然占據(jù)世界光伏產(chǎn)業(yè)的主流地位，但多晶硅生產(chǎn)工藝的屬性決定了其產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)環(huán)節(jié)、尤其多晶硅提純中會(huì)存在高能耗，一些技術(shù)水平不高的企業(yè)甚至存在高污染問題；而在應(yīng)用中，晶體硅太陽光伏電池由于其溫度效應(yīng)和光譜響應(yīng)范圍窄的影響，使本來較高的光電轉(zhuǎn)換效率大打折扣，從而影響光伏組件實(shí)際發(fā)電量。

       薄膜太陽光伏電池因沒有這些缺點(diǎn)應(yīng)運(yùn)而生，其不足在于轉(zhuǎn)換效率相對較低，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，生產(chǎn)設(shè)備昂貴，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。發(fā)電成本高是兩大類太陽電池的共性問題。

       銅銦鎵硒薄膜太陽能光伏電池具有生產(chǎn)成本較低、能耗低、污染小、不衰減、弱光性能好等特點(diǎn)，光電轉(zhuǎn)換效率居各種薄膜太陽電池之首，接近多晶硅太陽能光伏電池，而耗材大大低于晶體硅電，被國際上稱為“下一代非常有前途的新型薄膜太陽能光伏電池”。此外，該電池具有柔和、均勻的黑色外觀，是對外觀有較高要求建筑物BIPV應(yīng)用的理想選擇，如大型建筑物的玻璃幕墻等，在現(xiàn)代化高層建筑等領(lǐng)域有潛在的廣泛市場。但CIGS要實(shí)現(xiàn)大面積量產(chǎn)，提升效率和良品率是它必須攻克的難題。

       在兩年的技術(shù)研發(fā)時(shí)間里，燕垣光伏形成了60多個(gè)獨(dú)家技術(shù)，經(jīng)過一年的中試實(shí)驗(yàn)，成功研發(fā)出新型CIGS管式太陽電池，與國外相比一點(diǎn)都不遜色，但在大型的真空設(shè)備生產(chǎn)上還是有瓶頸的。

       未來35年國內(nèi)太陽能光伏市場的需求將會(huì)迅速釋放，太陽能光伏市場的發(fā)展將進(jìn)入高峰期，對于掌握自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)來說，這無疑是非常好的發(fā)展機(jī)遇。倘若國內(nèi)光伏企業(yè)在技術(shù)這塊投入更大的決心和動(dòng)力，我想光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景一定更好。

       高紀(jì)凡：政府應(yīng)該大力扶持知名企業(yè)

       當(dāng)年受到國外太陽能光伏行業(yè)蓬勃發(fā)展影響，尤其是看到《京都議定書》的簽訂以及美國政府“百萬太陽能屋頂”計(jì)劃的推出，我與幾位科研人員于1997年成立了常州天合光能有限公司，因?yàn)槲蚁嘈胚@種趨勢也必將有益于中國。我們始終以提升太陽能行業(yè)的競爭力和能源的效率為己任，致力于打造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的光伏產(chǎn)業(yè)。

       在我看來，未來5年光伏產(chǎn)業(yè)平均增長會(huì)在20%～30%，2015到2020年增幅在百分之十幾，基本呈平滑的下降趨勢，但總的來看，還是處在一個(gè)成長期。至于說政府補(bǔ)貼的持續(xù)下降，這是兩碼事兒。德國自2004年開始，補(bǔ)貼每年都在下降。補(bǔ)貼下降不是去年開始的，而是整個(gè)光伏行業(yè)必然趨勢。

       未來發(fā)展光伏太陽能有什么危機(jī)或者挑戰(zhàn)？首先是耗能污染的問題，我希望業(yè)界能正確看待這個(gè)問題。關(guān)于能耗，整個(gè)太陽能晶體硅產(chǎn)業(yè)鏈，從石英礦的開采，到太陽能電站安裝的完畢，包括材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸中間、裝完電站所有的能耗加進(jìn)去都是有限的。像甘肅這樣的西部省份，兩年半時(shí)間就可把太陽能發(fā)電在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的，如電站安裝等所有能耗全部收回，電站的發(fā)電壽命年限是25～30年。

       從能源的角度看，是一分的投入10倍的產(chǎn)出，所以說高耗能是種誤讀。

       另外，今年我們已經(jīng)在公司的屋頂上建立了一個(gè)兩兆瓦的太陽能光伏電站，希望逐步地使用太陽能發(fā)的電來生產(chǎn)我們的產(chǎn)品。我想隨著未來?xiàng)l件的許可和技術(shù)創(chuàng)新成本的降低，用更多的太陽能發(fā)電來生產(chǎn)我們的太陽能，我相信有一天當(dāng)然包括儲(chǔ)能電池技術(shù)的成熟，全部用太陽能生產(chǎn)太陽能，這個(gè)都可以實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格講，太陽能是高耗能的概念是不存在的。

       2008年，因?yàn)閭€(gè)別廠家急于求成，在價(jià)格很貴的情況下，清潔項(xiàng)目還沒上馬就開始做，結(jié)果被《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道其有一定的污染排放。這是個(gè)別廠家的階段性行為，實(shí)際上多晶硅可以做到污染接近于零排放的情況。

       多晶硅在中國沒有興起以前，主要在美國、日本、德國生產(chǎn)，這三個(gè)國家是一個(gè)污染企業(yè)容易存在的國家嗎？肯定不是。另外，2008年以后，隨著多晶硅價(jià)格的下調(diào)，外國管制的環(huán)境以及企業(yè)本身的質(zhì)量要求，我相信絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)能夠達(dá)到對環(huán)境無污染的情況。從硅片到電池組件過程中對環(huán)境的保護(hù)本身都非常好，所以整體來講，高耗能污染的概念應(yīng)該給它重新正名。

       我覺得最大的問題是，隨著太陽能發(fā)電成本的不斷下降，儲(chǔ)能要是跟不上的話，它的發(fā)展將會(huì)受阻。所以在發(fā)展太陽能發(fā)電技術(shù)的同時(shí)，要非常重視儲(chǔ)能技術(shù)的發(fā)展，這樣太陽能發(fā)電才能在第一階段成為能源中重要的組成部分。而儲(chǔ)能電池的發(fā)展，并不是汽車鋰電池的概念，它是更大容量電池的發(fā)展，勢必將影響太陽能的持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然，影響時(shí)間可能在2020年左右。2020年后首先必須解決儲(chǔ)能的問題，如果有儲(chǔ)能的話，光伏產(chǎn)業(yè)還可以繼續(xù)往前走。

       要特別注意的是，光伏行業(yè)的發(fā)展實(shí)際上是通過科技創(chuàng)新為人類創(chuàng)造價(jià)值，但有些企業(yè)為了個(gè)人、企業(yè)的利益，通過違法手段制作一些假冒偽劣產(chǎn)品，應(yīng)該徹底打擊。因?yàn)樗粌H對中國的光伏產(chǎn)業(yè)有害，甚至對全球的光伏產(chǎn)業(yè)都有害。這些產(chǎn)品不管是在中國用，還是在外國用，在它20年的保質(zhì)期內(nèi)，如果出了大的質(zhì)量問題，影響的將是中國光伏行業(yè)的聲譽(yù)。

       此外，建議政府大力培育行業(yè)里具有競爭力的知名企業(yè)，像日本20世紀(jì)70年代，在家電行業(yè)全球領(lǐng)先的企業(yè)，像韓國在半導(dǎo)體行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)。光伏產(chǎn)業(yè)要成為中國產(chǎn)業(yè)的驕傲，一定要有這樣的定位。