浙江、江蘇等地中小光伏企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)限產(chǎn)、停產(chǎn)，行業(yè)洗牌開始確認(rèn)無疑。但業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)認(rèn)為，被淘汰的企業(yè)不是自己，即便被淘汰，也無非是被大企業(yè)兼并，一旦歐債危機(jī)過去，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，光伏市場(chǎng)或再現(xiàn)輝煌。光伏行業(yè)是否會(huì)如這些企業(yè)所想般樂觀，行業(yè)洗牌要持續(xù)多久，企業(yè)應(yīng)如何自救？國家發(fā)改委能源研究所副所長(zhǎng)、中國可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)李俊峰在接受中國證券報(bào)記者專訪時(shí)表示，光伏行業(yè)困難時(shí)期可能不會(huì)太短，洗牌或需3-5年時(shí)間。

　　洗牌或是持久戰(zhàn)

　　中國證券報(bào)：不少國內(nèi)光伏企業(yè)認(rèn)為，待明年經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，光伏市場(chǎng)就會(huì)重啟。您覺得光伏行業(yè)明年下半年能夠回暖嗎？

　　李俊峰：光伏行業(yè)的困境不是市場(chǎng)需求問題，而是光伏行業(yè)過度投資，產(chǎn)能過剩造成的。國內(nèi)光伏行業(yè)用了3-5年的時(shí)間走了光伏行業(yè)10年的路，這使得光伏企業(yè)今后10年無路可走。

　　全球光伏需求量預(yù)計(jì)2011年為22G瓦，2015年為30G瓦，2020年是50G瓦。但是今年全球光伏組件的產(chǎn)能就超過50G瓦，產(chǎn)量超過30G瓦，中國光伏組件的產(chǎn)量占全球產(chǎn)量的60-70%。這就意味著今年有8G-10G瓦的光伏組件積壓，過度投資帶來的過剩產(chǎn)能需要切割。

　　中國證券報(bào)：您預(yù)計(jì)光伏行業(yè)的整個(gè)洗牌過程要持續(xù)多久？

　　李俊峰：我覺得光伏行業(yè)的洗牌過程在中國要持續(xù)3-5年。當(dāng)然，洗牌的實(shí)際時(shí)間越短越好。

　　國外企業(yè)能夠通過破產(chǎn)重組輕裝上陣，但國內(nèi)企業(yè)由于各種各樣的背景，讓企業(yè)破產(chǎn)很困難，尤其是龍頭企業(yè)，各級(jí)政府都可能將其視為標(biāo)桿企業(yè)來保護(hù)，不會(huì)讓他破產(chǎn)重組。因此，中國企業(yè)通過破產(chǎn)重組實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃很困難。

　　對(duì)待市場(chǎng)需求不足，中國大多數(shù)企業(yè)采取的辦法是裁員、減產(chǎn)、停產(chǎn)等，輕易不會(huì)采取破產(chǎn)保護(hù)的方式，這種現(xiàn)象使得企業(yè)很長(zhǎng)一段時(shí)間半死不活。在耗盡最后一滴血之前，也就是銀行斷貸的時(shí)候，我們的企業(yè)不會(huì)輕易倒下。企業(yè)融資的方式無非就是上市、增發(fā)、舉債、抵押貸款，等到這些路都走盡了，企業(yè)融不到資了，才是國內(nèi)光伏企業(yè)重新獲得新生的時(shí)候。

　　中國證券報(bào)：在浙江，地方政府希望一些大企業(yè)能夠兼并重組中小企業(yè)。這種洗牌方式有效嗎？

　　李俊峰：光伏行業(yè)的特性是，只有技術(shù)高、效率高、成本低的企業(yè)才有生存空間，而大多數(shù)小企業(yè)往往成本高、技術(shù)水平低、效率低下。大型光伏企業(yè)兼并這些中小企業(yè)并沒有意義，大型企業(yè)并不是產(chǎn)能不夠，而是光伏行業(yè)市場(chǎng)空間不大，需要淘汰很大一部分落后產(chǎn)能。