改革開放30多年,“以快為美”的企業(yè)經(jīng)營理念逐漸深入人心。快,給企業(yè)帶來發(fā)展,也給企業(yè)帶來困惑。時至今日,這種困惑愈加明顯,顯然,“唯快論”已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要,此時,“慢”給我們提供了另一種發(fā)展思路。
我們發(fā)現(xiàn)有這樣一些企業(yè),它們堅守一個行業(yè),視穩(wěn)定與產(chǎn)品品質(zhì)為首位,它們不急于借助外力來助推企業(yè)發(fā)展,它們穩(wěn)扎穩(wěn)打,每走一步,步伐都堅定而有力,它們可謂“快時代”的異類,我們將它們稱為“鈍企業(yè)”。
其實(shí),鈍企業(yè)早已存在,但它們的價值卻需要重新被發(fā)現(xiàn)。過去很多年,它們都默默無聞,但現(xiàn)在,它們正被越來越多的投資者所認(rèn)可。
當(dāng)然,我們肯定鈍企業(yè)的價值,并非讓企業(yè)放棄快速發(fā)展,而是希望帶領(lǐng)大家回歸常識,與大家分享“慢”的價值:慢并不是官僚主義,也不是固步自封,而是一種建立在穩(wěn)健之上的快發(fā)展。
從某種意義上說,企業(yè)經(jīng)營中的“快”和“慢”,如一枚硬幣的兩面,相互依存。因此,快,但不浮躁,慢,卻不遲鈍,才是企業(yè)發(fā)展的應(yīng)有之意,也是企業(yè)發(fā)展的基石。
“別走得太快,停下來等等靈魂。”這是一個印第安諺語,而我們此次關(guān)于鈍企業(yè)的報道,也是在提醒那些在加速奔跑的企業(yè),別因?yàn)樽叩锰?,而忘記了企業(yè)的價值觀,忘記了自己為什么而出發(fā)。
——編者按
【綜合篇】
重新發(fā)現(xiàn)鈍企業(yè)的價值
文/本刊主筆 殷 澤
在這個飛速發(fā)展的時代,快企業(yè)可謂這個時代的耀眼明星,以快為美的價值觀正深入企業(yè)界的心靈。然而,現(xiàn)在,卻有不少人開始駐足思考,在一味注重效率和速度的理念引導(dǎo)下,企業(yè)可能面臨著突如其來的風(fēng)險。正如正略鈞策董事長趙民所說:“我們沒有看到哪一家公司是因慢而死的,而我們看到的所謂奇跡,往往因快而猝死。”
有這樣一些企業(yè),它們長期堅持在一個行業(yè),圍繞主業(yè)做大做強(qiáng),極少涉及其他投資;它們的發(fā)展速度相對緩慢,但每一步走得都很穩(wěn),喜歡靠自身積累滾動發(fā)展,相比速度,它們更看重持久;它們沒有討巧的、迎合時尚和大眾的模式、概念,但也不排斥技術(shù)創(chuàng)新。
它們,就是我們這期報道的主角——鈍企業(yè)。在“以快為美”的主流企業(yè)價值之外,它們給我們提供了另一種截然不同的視角:“以慢為美”。
其實(shí),做企業(yè)和煲湯一樣,文火慢燉,時間越長才越出味。正是因此,無論在國內(nèi)還是國外,都存在著一批“鈍企業(yè)”,它們數(shù)十年,甚至數(shù)百年如一日地辛勤耕耘,慢慢長大。
當(dāng)然,“快”本身沒有錯,錯的是不切實(shí)際的大躍進(jìn)心態(tài)下,創(chuàng)業(yè)者失去慢下來的決心和勇氣。但事物本身都有規(guī)律,且不可逾越、沒有捷徑,要超車,就有可能付出慘痛的代價。
從這個意義上講,重新發(fā)現(xiàn)鈍企業(yè)的價值,其實(shí)不過是在“回歸常識”。
快是時代病
快是一種時代病,就像一個人在擁擠的人群中,即便自己不挪動腳步,也會被人群裹挾著向前奔跑,否則就有可能被踩踏致命。這是深藏在這個時代的大部分人心中的隱憂——逆水行舟,不進(jìn)則退。講到競爭激烈近乎殘酷的商場,經(jīng)營者心中的擔(dān)憂更是如此。
佛山佛塑科技(000973,股吧)集團(tuán)股份有限公司總裁助理張健說:“以前是大魚吃小魚,現(xiàn)在是快魚吃慢魚,如果你不想方設(shè)法比你的競爭對手快走一步的話,就很有可能處于相對不利的位置。”
這個時代的確有些瘋狂。一個企業(yè)動輒提出100%、200%,甚至更多的年增長率,大家集體陷入一種瘋狂的造富游戲中,被速度綁架,亦隨著財富的漲與落或悲或喜。
2007年,京東商城年銷售額僅有3.6億元,2010年這個數(shù)字就超過102億元,三年增長了1800%多。如此快的增長奇跡,恐怕當(dāng)今世界也只有中國才能制造。
超高速的增長,給京東商城CEO劉強(qiáng)東帶來的不僅是快感,還有痛感。與快速擴(kuò)張的規(guī)模不相適應(yīng)的是可憐的利潤。今年5月,劉強(qiáng)東在其微博上公布該公司2011年一季度未經(jīng)審計財務(wù)報告。報告顯示,銷售額同比增長206%,其中日用百貨增長522%(不含平臺商家部分);但毛利率同比增長僅19%,而凈利潤仍為負(fù)數(shù)。
燒錢沖規(guī)模、占市場、融資,然后包裝上市,這已經(jīng)成為包括京東商城在內(nèi)的中國電商企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)模式。業(yè)界甚至提出“不上市毋寧死”質(zhì)疑和擔(dān)憂。
劉強(qiáng)東本人也曾對速度問題耿耿于懷,但是京東商城的速度就像脫韁的野馬一樣,不受控制。而人在很多時候,對于停滯的擔(dān)憂遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對高速發(fā)展的擔(dān)憂。
比亞迪(002594,股吧)是另一個高速增長的神話,并獲得股神巴菲特的青睞。一度要在“2015年成為中國第一汽車生產(chǎn)企業(yè)、2025年計劃銷售突破1000萬輛,超越豐田成為全球第一”。
這樣的豪言壯語激蕩胸懷,但在去年比亞迪業(yè)績增長放緩,今年上半年利潤大幅下滑,加之最近鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“裁員門”和“質(zhì)量門”,比亞迪的口號似乎有些“野蠻生長”的味道。
的確,速度帶來的誘惑太大了,眾多精明的企業(yè)經(jīng)營者都愿意為此赴湯蹈火。但畢竟,人的精力是有限的,當(dāng)過多關(guān)注發(fā)展的速度時,發(fā)展的質(zhì)量往往就會被忽視掉。
對于速度的過度關(guān)注,也已經(jīng)突破了企業(yè)界的范疇。今年“7•23”高鐵事故后,很多人在關(guān)心傷者、哀悼亡者的同時,也開始反思:中國是不是也應(yīng)該放慢腳步?
超硬材料行業(yè)鈍企業(yè)的價值
快企業(yè)的確耀眼,但在快企業(yè)暴露出來越來越多的問題,大家開始對此進(jìn)行反思時,鈍企業(yè)的價值開始被重新發(fā)現(xiàn)。
其實(shí),鈍企業(yè)并不遲鈍,一定程度上,它們還是更有投資價值的企業(yè)。
鈍企業(yè)往往是細(xì)分行業(yè)的“隱形冠軍”,低調(diào)而有實(shí)力,很多企業(yè)在一個行業(yè)默默做了很多年,甚至做到了行業(yè)前幾名,但大家對其還是知之甚少。
鄭州是國內(nèi)最重要的超硬材料生產(chǎn)基地,其中的大部分企業(yè)又集中在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。它們中除了近年上市的四方達(dá)(300179,股吧)和豫金剛石(300064,股吧)兩家公司外,大部分的企業(yè)并不為外人熟知。
鄭州新亞復(fù)合超硬材料有限公司是中國金剛石復(fù)合超硬材料行業(yè)的開拓者和領(lǐng)導(dǎo)者;河南省富耐克超硬材料有限公司是國內(nèi)最大的立方氮化硼生產(chǎn)企業(yè);鄭州鉆石精密制造有限公司則是國內(nèi)汽車發(fā)動機(jī)行業(yè)最大的國內(nèi)超硬精密刀具供應(yīng)商,產(chǎn)品覆蓋國內(nèi)90%以上的汽車發(fā)動機(jī)生產(chǎn)廠商。
鈍企業(yè)的經(jīng)營者往往對某個行業(yè)情有獨(dú)鐘,除此之外對任何機(jī)會和誘惑都無動于衷。浙江華美電器制造有限公司總經(jīng)理蔣端平認(rèn)為“民營企業(yè)的失敗,往往是由于投資失誤”,所以,十來年間,蔣端平拒絕了房地產(chǎn)、礦產(chǎn)、民間借貸等賺大錢、快錢的機(jī)會。
這些公司大多沒有上市,但是其技術(shù)和研發(fā)實(shí)力有的并不比上市公司弱,在市場上甚至比上市公司更受認(rèn)可。更有意思的是,其中還有部分公司對機(jī)構(gòu)投資和上市頗不認(rèn)同,甚至抵觸。
鄭州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)曾有意培養(yǎng)鄭州鉆石精密制造有限公司上市,但是公司主動提出不想上市。今年8月份,上海證券交易所某高層順道來考察,老板張鳳鳴卻連面也沒露。而對于來自各投資機(jī)構(gòu)拋出的橄欖枝,公司更是不理會。“我們又不缺錢,干嗎要上市?”對于別人求之不得的上市機(jī)會,這家企業(yè)的態(tài)度耐人尋味。
在鈍企業(yè)的經(jīng)營者看來,持久比速度更重要。富耐克23年才做到1個多億的規(guī)模;瑞爾齒科前11年僅開了11家店,年收入1.5億元左右。“有的時候慢是等死,但快有可能是找死。”富耐克總經(jīng)理藺華說。
因?yàn)橹?jǐn)慎,所以鈍企業(yè)的規(guī)模普遍較小,但這并不代表鈍企業(yè)是沒有潛力、沒有機(jī)會的公司。堅持下來的鈍企業(yè),一般都是比較優(yōu)秀的企業(yè),如果再加上機(jī)構(gòu)投資助推,鈍企業(yè)也會快速發(fā)展起來,正所謂“好風(fēng)憑借力,助我上青云”。