盛夏時(shí)節(jié),中國
機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)研組兵分五路,赴全國各地機(jī)床企業(yè)開展廣泛調(diào)研。據(jù)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長吳柏林介紹,這次調(diào)研的主題之一就是如何貫徹落實(shí)機(jī)床工具行業(yè)“十二五”規(guī)劃。
吳柏林說:“每個(gè)五年計(jì)劃都提趕超先進(jìn),結(jié)果呢?現(xiàn)在又有人提出,在五年內(nèi)中國機(jī)床企業(yè)要由大變強(qiáng)。這個(gè)目標(biāo)提得有點(diǎn)高,也不現(xiàn)實(shí)。當(dāng)然,扎扎實(shí)實(shí)地往這個(gè)方向逐步推進(jìn)還是能夠做到的。目前國內(nèi)機(jī)床制造企業(yè)總體上是大而不強(qiáng),而功能部件和數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)則是既不大也不強(qiáng)。”
今明兩年應(yīng)抓三項(xiàng)重點(diǎn)五大舉措
吳柏林告訴記者,針對2011~2012年的工作,機(jī)床協(xié)會(huì)提出了三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和五點(diǎn)措施。
首先,著力提升中高檔數(shù)控機(jī)床市場競爭力。努力提升中高檔數(shù)控機(jī)床的穩(wěn)定性、可靠性;完善應(yīng)用軟件;降低成本,優(yōu)化性價(jià)比;使行業(yè)企業(yè)的中高檔數(shù)控機(jī)床原有產(chǎn)品或新產(chǎn)品迅速產(chǎn)業(yè)化,轉(zhuǎn)化為具有市場競爭力的商品。
其次,著力提高國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件產(chǎn)業(yè)化水平。加強(qiáng)對國內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件企業(yè)的支持,加大企業(yè)技術(shù)改造力度,加快其所需專用裝備的開發(fā)和研制,努力提高國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件產(chǎn)業(yè)化水平,加強(qiáng)市場培育和開發(fā),以增強(qiáng)其市場競爭力。
同時(shí),鼓勵(lì)和支持行業(yè)整機(jī)企業(yè)與國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件企業(yè)結(jié)成較為長期和穩(wěn)固的合作聯(lián)盟,互相促進(jìn),擴(kuò)大國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件在國產(chǎn)中高檔數(shù)控機(jī)床上的應(yīng)用。
再其次,著力推進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。為滿足迅速提升的市場需求,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,行業(yè)企業(yè)要采取有力措施,迅速轉(zhuǎn)變“重硬輕軟”的傾向,由單純銷售產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛴脩籼峁┤矫娼鉀Q方案,提高產(chǎn)品技術(shù)附加值,增強(qiáng)市場競爭力。
吳柏林認(rèn)為,要想以上任務(wù)順利完成,達(dá)到預(yù)期主要目標(biāo),應(yīng)繼續(xù)在政府政策支持和指導(dǎo)下,充分發(fā)揮機(jī)床協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用,增強(qiáng)服務(wù)職能,全行業(yè)共同努力采取以下五大措施。
措施一:解決中高檔數(shù)控機(jī)床發(fā)展深層次技術(shù),提升產(chǎn)業(yè)化水平。圍繞國產(chǎn)中高檔數(shù)控機(jī)床“質(zhì)量上不去,價(jià)格下不來”缺乏市場競爭力的現(xiàn)象,針對企業(yè)具體產(chǎn)品,扎扎實(shí)實(shí)分析、解決深層次技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化技術(shù)問題。例如,整機(jī)制造工藝、數(shù)控系統(tǒng)軟件的二次開發(fā)、產(chǎn)品工藝軟件深層次開發(fā)等。
措施二:解決國產(chǎn)中高檔數(shù)控系統(tǒng)、功能部件及
刀具的深層次技術(shù),提升產(chǎn)業(yè)化水平。圍繞國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)、功能部件及刀具在國產(chǎn)中高檔數(shù)控機(jī)床上擴(kuò)大應(yīng)用的問題,針對企業(yè)具體產(chǎn)品,分析、解決設(shè)計(jì)問題,制造工藝問題,提高產(chǎn)品穩(wěn)定性和可靠性等深層次技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化技術(shù)問題,以適應(yīng)國產(chǎn)中高檔數(shù)控機(jī)床發(fā)展的需要。
措施三:積極推進(jìn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行兩化融合的技術(shù)改造。為提升行業(yè)企業(yè)中高檔數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品整體制造水平,改變前幾年行業(yè)企業(yè)多采取的“外延式”發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;內(nèi)涵式”發(fā)展模式。積極推進(jìn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行兩化融合的技術(shù)改造。
措施四:加快創(chuàng)新體系及人才隊(duì)伍建設(shè)。行業(yè)企業(yè)應(yīng)該加大開發(fā)、研究投入,建立以企業(yè)為主體,比較穩(wěn)定的“產(chǎn)、學(xué)、研、用”聯(lián)盟,加快創(chuàng)新體系建設(shè)。加快、加強(qiáng)培育本企業(yè)愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)職工隊(duì)伍,以應(yīng)對日益激烈的市場競爭形勢。
措施五:進(jìn)一步培育和開拓市場。提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升服務(wù)水平,充分發(fā)揮國家政策導(dǎo)向作用,進(jìn)一步開拓國內(nèi)、國際兩個(gè)市場。在鞏固和提高傳統(tǒng)服務(wù)領(lǐng)域市場需求的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開拓和培育新興產(chǎn)業(yè)市場需求。行業(yè)內(nèi)具有相對優(yōu)勢的企業(yè)和產(chǎn)品,如大型數(shù)控沖壓生產(chǎn)線、重型機(jī)床、齒輪加工機(jī)床等,要積極開拓國際市場,與國際知名企業(yè)一比高低。