4月11日，CIMT2011第十二屆中國國際機床展覽會正式開幕，作為此次展會主辦方，中國機床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長吳柏林一語道中本屆機床展與往年的不同之處：“全球機床業(yè)即將建立新格局。”換言之，本次展會正值國際機床行業(yè)重新洗牌的關(guān)鍵時點。

　　新興市場助力機床業(yè)

　　在展會開幕前一天舉辦的“以科技創(chuàng)新迎接后危機時代”高層國際論壇上，業(yè)內(nèi)專家達成的共識是：受2008年全球金融海嘯的沖擊，作為制造業(yè)的基石，機床行業(yè)經(jīng)歷了一場陣痛，如今正迎來后危機時代的復(fù)蘇：一方面金融危機導(dǎo)致制造業(yè)蕭條，由于訂單大幅減少，一些實力較弱的企業(yè)禁不住沖擊，紛紛垮臺，而實力雄厚的業(yè)內(nèi)巨頭也不得不面對需求減少、成本增加等難題；另一方面，金融危機對虛擬經(jīng)濟的打擊，使得各國在后危機時代重新重視起以制造業(yè)為代表的實體經(jīng)濟，全球制造業(yè)升級更導(dǎo)致客戶需求也隨之升級，過去占主導(dǎo)份額的傳統(tǒng)普通型機床產(chǎn)品逐漸讓位于以高端數(shù)控機床為代表的智能化創(chuàng)新產(chǎn)品，因此，一部分在技術(shù)創(chuàng)新方面落后于人的企業(yè)也將隨之淘汰。

　　而隨著經(jīng)濟復(fù)蘇逐漸走上正軌，機床等高端設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展趨勢已有顯著變化，日本機床工業(yè)協(xié)會技術(shù)委員會主席花木義磨表示，后危機時代機床業(yè)正由主要為8億人口的發(fā)達國家服務(wù)轉(zhuǎn)向為40億人口的新興市場服務(wù)，這種全球化發(fā)展趨勢使得機床業(yè)正成為全球經(jīng)濟增長的牽引器。而基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、以汽車為代表的耐用消費品及手機、家電等民用產(chǎn)品則構(gòu)成目前機床業(yè)三大消費需求。正因行業(yè)環(huán)境與客戶需求出現(xiàn)上述變化，加之全球?qū)τ诘吞冀?jīng)濟的新需求，機床產(chǎn)品勢必要具備高度信息化和人工摸擬化的特性?；镜拿枋銮‘?shù)毓蠢粘鑫磥砣驒C床業(yè)新格局的基本框架。

　　在此情勢下，各國各企業(yè)已在主動跑位，全力以赴滿足市場需求并擴大市場份額。“這種情況突出反映在本屆展會參展商的表現(xiàn)，”一國內(nèi)機床業(yè)內(nèi)人士透露：“過去，一些國際巨頭前來中國參展，往往不會將最先進的主打產(chǎn)品帶到展會上，可這次全球各大行內(nèi)巨頭不僅悉數(shù)前來，還紛紛拿出了看家產(chǎn)品。洗牌在所難免，因此國際巨頭的搶位意識越來越強，同時對中國這一全球最大市場的重視程度也可想而知。”據(jù)了解，2010年中國已成為全球最大機床消費國，消費額高達250億美元。

　　整體升級勢在必行

　　機床行業(yè)市場需求與環(huán)境的變化，驅(qū)使各國巨頭更加重視以中國為代表的新興市場，并大力研發(fā)高端智能自動化產(chǎn)品，以滿足主要來自汽車制造、航空航天、海洋工程、交通運輸?shù)确矫娴木薮笮枨?。而一向精明的行業(yè)巨頭顯然最早嗅到這種行業(yè)變化，并已在產(chǎn)品升級和市場拓展方面悄然發(fā)力。

　　全球著名機床企業(yè)德國DMG集團董事會成員托斯滕•施密特就表示，該企業(yè)近年來每年都要投入約6億元人民幣用于研發(fā)，并重點生產(chǎn)可以讓客戶有效提高生產(chǎn)率的產(chǎn)品，“我們第一要務(wù)就是了解客戶需求，并為它提供相應(yīng)的解決方案。這就像掛一幅畫，客戶真正想要的是從鉆洞、鑿釘、再到掛畫這一全套流程，而不僅僅是一把電鉆。我們目前的產(chǎn)品定位就是，不只要注重機床本身，更要為客戶找到一整套解決方案。”

　　施密特表示，因由這一思路，目前該公司已向客戶提供虛擬機床產(chǎn)品，即工作人員只需通過電腦操作，即可百分百完成機床加工的全過程。“我們還建立了自動化公司，以完成機器人解決方案，這樣做的目的主要是減少人工錯誤，當然也可節(jié)約人工成本。”

　　而另一行業(yè)巨頭日本MAZAK公司高級董事經(jīng)理山崎高嗣也不約而同表達出為客戶提供完整的解決方案以及為減少人工成本大力發(fā)展機器人運作的思路。“我們的開發(fā)重點就是無人化運轉(zhuǎn)，這是當今制造業(yè)成功的關(guān)鍵。因為目前全球勞動力成本都在不斷上升，而高端技術(shù)人員又嚴重短缺，最好的解決之道就是實現(xiàn)無人化運轉(zhuǎn)。”山崎同時表示，無人化、自動化技術(shù)也是今后中國機床業(yè)不可或缺的技術(shù)，這不禁令人聯(lián)想到MAZAK在中國市場的布局。目前該公司不僅在北京、重慶建有分公司，在寧夏擁有生產(chǎn)廠，更在大連、廣州、上海等多地設(shè)置技術(shù)研發(fā)中心。有業(yè)內(nèi)人士分析認為，受日本大地震影響，不少日本企業(yè)有可能加快海外布局，而中國作為最大消費市場，自然不會被日本企業(yè)放過。

　　面對日益激烈的行業(yè)國際競爭，國內(nèi)企業(yè)也在謀局天下。秦川機床董事長龍興元坦言，以消費升級為標志的需求結(jié)構(gòu)升級是當前機床工業(yè)的顯著特征之一，這就要求機床行業(yè)整體層面轉(zhuǎn)型升級，除在產(chǎn)品上下功夫，更要結(jié)合設(shè)計、咨詢及銷售服務(wù)等層面。目前國內(nèi)汽車工業(yè)是機床行業(yè)的消費主體，占比高達70%，遺憾的是，如此之巨的市場卻被進口機床占去80%。不過這也從側(cè)面說明未來中國機床行業(yè)市場占有空間很大。同時他表示，除汽車業(yè)，國內(nèi)機床企業(yè)還應(yīng)重視在太陽能光伏行業(yè)及消費電子行業(yè)的市場拓展。“現(xiàn)在光伏產(chǎn)業(yè)有1000多億的消費需求，但國內(nèi)機床企業(yè)進駐的卻很少。”龍興元同時坦言，國內(nèi)機床業(yè)目前還需要在精密性、高效率及產(chǎn)品可靠性方面多下功夫，“這三點正是我們的軟肋。”

　　齊齊哈爾二機床總工程師程鳳蘭也表示，“大而不強、廣而不精正是國內(nèi)產(chǎn)品的通病。而重點行業(yè)需要的高檔機床目前仍需靠進口。”隨著后危機時代發(fā)達國家重新重視機床業(yè)，同時貿(mào)易保護主義抬頭，中國機床業(yè)面臨的挑戰(zhàn)很多，而解決之道就是科技創(chuàng)新。