“十一五”時期，中國機床行業(yè)產(chǎn)值和產(chǎn)量成倍增長，國產(chǎn)機床的數(shù)控化率和國內(nèi)市場占有率均大幅提高。沈陽機床(000410,股吧)更是躋身世界第二，作為世界工廠的中國，基本擺脫了長期以機床等基礎(chǔ)制造業(yè)對進口的依賴。
　　
　　中國支持日本核電站搶險的一臺臂長62米的泵車工作目前正在日本地震現(xiàn)場幫助福島核泄漏事故應(yīng)急搶險。這種泵車只有中國和德國有能力制造，在裝備制造領(lǐng)域，機床行業(yè)被親切地比喻為“工業(yè)母雞”，是制造業(yè)的基石。中國作為世界工廠，在相當(dāng)長的時間內(nèi)，卻處于“借雞下蛋”的尷尬境地。
　　
　　但這一狀況現(xiàn)在已經(jīng)顯著改觀。整個“十一五”時期，中國機床行業(yè)產(chǎn)值和產(chǎn)量成倍增長，躍居世界第一位，國產(chǎn)機床的數(shù)控化率和國內(nèi)市場占有率均大幅提高。沈陽機床董事長關(guān)錫友認(rèn)為中國領(lǐng)軍世界的局面至少保持五到十年。
　　
　　關(guān)錫友：到去年接近六百億的數(shù)，中國占到了將近一半，這個局面在過去二十年從來沒有哪個國家實現(xiàn)過，那么這個現(xiàn)象能持續(xù)多久，根據(jù)德國、日本的估計還要持續(xù)五到十年的時間。因為中國與日本德國的工業(yè)化方式不同所以產(chǎn)生了這么大的需求。
　　
　　機床產(chǎn)業(yè)體系日益完善，裝備制造業(yè)逐步實現(xiàn)了由“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的跨越。“中國裝備，裝備中國”已經(jīng)不再停留在口號上。這令國際市場驚呼：中國“母雞”羽翼逐漸豐滿了。更令他們感到壓力的是，中國“母雞”還四處覓食，沈陽機床集團副總經(jīng)理張之中認(rèn)為通過資本運作，沈陽機床集團全資收購德國希斯公司，實現(xiàn)了“走出去”，同時帶進來了新技術(shù)。
　　
　　張之中：我們通過資本運作和企業(yè)并購，比如我們收購西斯，把西斯的技術(shù)嫁接轉(zhuǎn)移到我們的產(chǎn)品中來，提升我們自身產(chǎn)品的一個水平，這是個途徑。
　　
　　但必須清醒地看到，這只“母雞”體質(zhì)還有待進一步增強。在技術(shù)水平上，不少產(chǎn)品還處在產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，缺乏核心競爭力，基礎(chǔ)配套能力也相對較弱，海外并購在技術(shù)和法律層面的一些壁壘還需要突破。
　　
　　但關(guān)錫友認(rèn)為“十二五”將是裝備制造業(yè)由大變強的關(guān)鍵時期。
　　
　　關(guān)錫友：我們經(jīng)營規(guī)模這么大的一個企業(yè)，我們在市場當(dāng)中強的優(yōu)勢沒有表現(xiàn)出來，但由于中國工業(yè)的發(fā)展，機床的未來十年是處于最佳的市場時期，我們作為一個國內(nèi)龍頭企業(yè)，我們覺得市場就在我們身邊，我們要積蓄我們的力量，我們有這樣的機會，從國內(nèi)邁向國際，這是我們一個最佳的戰(zhàn)略時期。
　　
　　正是著眼于此，《十二五規(guī)劃綱要》第九章開篇就強調(diào)了發(fā)展先進裝備制造業(yè)的重要性。部署將推動裝備制造業(yè)由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域等重點領(lǐng)域所需裝備。我們期待“母雞變鳳凰”，翱翔于世界。