在“漲聲一片”的生活中，一個“漲”字會讓人感到恐懼與不安，需要急切地了解是什么在一直支撐著這個“漲”字。聽完王維安教授對國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟金融形勢與政策的分析解讀，或許就能解開心中的疑惑。作為企業(yè)，必須時刻關(guān)注國際國內(nèi)的經(jīng)濟金融大環(huán)境，找到適合自己的轉(zhuǎn)型發(fā)展的路子。

　　的確，世界金融危機并沒有完全退去，現(xiàn)在企業(yè)正處在后金融危機時代。金融危機時期，各國政府出臺的一系列的救市政策，使世界經(jīng)濟發(fā)展未出現(xiàn)崩潰現(xiàn)象，也未出現(xiàn)長時間的蕭條與倒退。王維安教授分析，各國政府的積極救市政策以及大量推行的貨幣政策，保住了實際經(jīng)濟的一時發(fā)展，但帶來的將是可能的通貨膨脹和資產(chǎn)泡沫的產(chǎn)生，尤其是許多國家將面臨嚴(yán)重的財政赤字，政府債務(wù)危機日益嚴(yán)重，去年以來在歐洲爆發(fā)的國家債務(wù)危機就是真實的寫照。目前，世界性的通貨膨脹還沒有明顯的出現(xiàn)，那是因為在金融危機嚴(yán)重的時候，雖然各國政府大量增發(fā)貨幣，但銀行業(yè)充分估計了市場潛在的危機，并沒有讓貨幣大量流入流通領(lǐng)域，加上各國政府積極的調(diào)控，控制了市場終端的貨幣泛濫。但這只是暫時的。隨著世界經(jīng)濟的復(fù)蘇，越來越嚴(yán)重的通貨膨脹的開始顯現(xiàn)出來。就像現(xiàn)今，包括中國市場在內(nèi)的國際市場，石油、鋼材、農(nóng)產(chǎn)品等價格日益走高，已經(jīng)開始顯現(xiàn)。在國內(nèi)，從去年底到現(xiàn)在，國家層面開始對金融業(yè)進行調(diào)控，銀根相對從緊，實體經(jīng)濟，特別是中小企業(yè)的壓力就出現(xiàn)了，讓國內(nèi)企業(yè)面臨著發(fā)展的瓶頸，卻很難找到外部的支持，特別是原材料不斷的漲價，而體現(xiàn)在市場終端的產(chǎn)品價格卻難以有明顯的靈活度和接受度，導(dǎo)致發(fā)展速度減緩甚至嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

　　而不斷爆發(fā)的歐洲國家債務(wù)危機，體現(xiàn)在資本市場就是股市的低靡。市場的信心嚴(yán)重不足，使世界經(jīng)濟的發(fā)展蒙上了一層陰影。特別是從資本的角度，國家在貸款的層面可以加以調(diào)控，但在外匯或者熱錢進入方面，雖然有嚴(yán)格的監(jiān)管，但仍防不勝防，難以及時有效的控制。從市場來看，越是消費品越是金融投資商品都呈現(xiàn)上漲的趨勢。同時，CPI的持續(xù)高位，百姓信心受到?jīng)_擊，而使國家進一步加緊調(diào)控，特別是對貸款的控制，將出現(xiàn)新一輪的企業(yè)融資難的局面。這是擺在中國企業(yè)特別是中小企業(yè)面前目前又一大困難。

　　我們再來看拉動GDP增長的“三駕馬車”：投資、消費與進出口貿(mào)易。從各主要發(fā)達國家來看，消費拉動已經(jīng)是主力軍了，比如，美國的居民消費就是美國經(jīng)濟增長的發(fā)動機。相信在接下來，全球經(jīng)濟的增長或發(fā)展，也主要靠消費拉動了。當(dāng)然，在我國，投資在經(jīng)濟發(fā)展中立下了汗馬功勞。比如，在金融危機時期，國家出臺的4萬億資金帶動，主要是在基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域的投資，穩(wěn)定了非常時期的經(jīng)濟發(fā)展。再比如，進出口貿(mào)易這么多年來在國家的鼓勵與刺激下，發(fā)展迅速，同樣為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大的貢獻。但隨著國家與社會的發(fā)展，隨著人民生活需求的提升，“投資”這駕馬車還將繼續(xù)完善，但貢獻的比重將下降;進出口貿(mào)易特別是出口，在我國主要是一些輕工產(chǎn)品、技術(shù)含量較低的產(chǎn)品，而一些高科技的產(chǎn)品還需要經(jīng)濟實體不斷的努力與提升。從國家陸續(xù)出臺的一些有關(guān)出口退稅等政策來看，尤其是在人民幣面臨著可能的不斷升值角度看，外貿(mào)行業(yè)的空間也將進一步壓縮。進出口貿(mào)易將不再是香餑餑。國家越來越看重“消費”這駕馬車的功能?？梢灶A(yù)計，國家將越來越多的出臺一些鼓勵消費、促進消費的政策。從正在召開的“兩會”透露出來的信息，我們也可以明顯的感覺到這一變化。那么，對中國一些偏重國際市場與國際貿(mào)易的行業(yè)和企業(yè)來說，如何轉(zhuǎn)型與發(fā)展就顯得尤其重要，這將決定著這些行業(yè)和企業(yè)未來的命運。福建的陶瓷行業(yè)、石材行業(yè)、水暖衛(wèi)浴行業(yè)、鞋服輕工行業(yè)等在這嚴(yán)峻的現(xiàn)實情況下，就必須要痛定思痛，靜下心來謀求下一步的發(fā)展甚至生存問題了。

　　從以上這些簡單的國際國內(nèi)的一些經(jīng)濟背景，我們可以看出，在今后很長一段時間，在我國經(jīng)濟中占有1/3位置的制造業(yè)將首當(dāng)其沖面臨實質(zhì)的問題。那么國家一直在倡導(dǎo)號召進行經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型與升級就實實在在迫在眉睫了，傳統(tǒng)低端產(chǎn)業(yè)生存空間越來越小，通過產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展轉(zhuǎn)型到高端服務(wù)產(chǎn)業(yè)或許是必須的和有效可行的。

　　筆者長期關(guān)注福建省的一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是福建的陶瓷、鞋服、水暖衛(wèi)浴、石材等行業(yè)。既看到這些行業(yè)發(fā)展壯大的輝煌與豪邁，也看到了他們面對困難時的無奈與痛苦，甚至曾經(jīng)的輝煌轉(zhuǎn)眼化為過去式。筆者深切知道這些行業(yè)的企業(yè)創(chuàng)業(yè)的艱辛、發(fā)展的努力，幸福的來之不易。特別是近段時間來，筆者不斷地與陶瓷行業(yè)、水暖衛(wèi)浴行業(yè)的相關(guān)企業(yè)和行業(yè)協(xié)會的溝通交流，了解了這些行業(yè)面臨的困難，但更讓筆者看到了他們克服困難、超越自我，不斷進行產(chǎn)業(yè)升級的努力與堅持，還有就是他們對未來對發(fā)展的憧憬和一顆勇敢的心。

　　筆者結(jié)合自己的觀察和所思所想，提出幾點意見跟建議。

　　首先，密切關(guān)注國際國內(nèi)相關(guān)的經(jīng)濟金融政策大環(huán)境。要了解和領(lǐng)悟?qū)Ω鲊雠_的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)的金融政策，結(jié)合產(chǎn)業(yè)實際情況做出自己的判斷。尤其是對福建的一些中小企業(yè)，要從“埋頭拉車”快速結(jié)合“抬頭看路”的思路中來，對國家的金融政策要想出相應(yīng)的應(yīng)對思路。比如水暖行業(yè)，在國際經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境嚴(yán)峻的現(xiàn)在，是否根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，對其必需的的原材料——銅，做出適當(dāng)?shù)膬?又比如對陶瓷產(chǎn)業(yè)，市場的競爭和發(fā)展層面的議論越來越多，在面對燃料價格上漲的時候，更多的推出適應(yīng)市場的產(chǎn)品，加強企業(yè)管理，減少一切不必要的開支，備足“冬天的棉衣”。

　　再次，建議企業(yè)密切關(guān)注正在進行的“兩會”，特別是政府工作報告。每年的“兩會”和政府工作報告都會傳遞出今后一時期中國經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)方針和行業(yè)需求。這不再是政治層面的口號，而是與每家企業(yè)的命運密不可分的現(xiàn)實依據(jù)。比如，福建的水暖行業(yè)和陶瓷業(yè)就必需認(rèn)真去領(lǐng)會今年的政府工作報告，里面很大篇幅的民生建設(shè)和保障房建設(shè)，以及重點市場開發(fā)等信息就是商機。企業(yè)家要在這個困難的時刻充分領(lǐng)悟政府的發(fā)展思路，就能從里面找到適合企業(yè)自身發(fā)展的途徑甚至市場。

　　第三，積極進行轉(zhuǎn)型和升級。這是非常重要的一項工作。面對嚴(yán)峻的國際國內(nèi)市場，即使是那些“衣食無憂”的企業(yè)都要有轉(zhuǎn)型與升級的發(fā)展思路，市場瞬息萬變，發(fā)展不進則退。特別是中國的民營企業(yè)，轉(zhuǎn)型和升級是擺在面前的“求生存，促發(fā)展”的兩大法寶，企業(yè)只有積極進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和有效升級，才能在荊棘密布中殺出一條血路，找到自己的空間。

　　第四，密切關(guān)注和重視企業(yè)的現(xiàn)金流。在經(jīng)濟繁榮是，關(guān)注現(xiàn)金流，順利進行各種戰(zhàn)略定位，尤其是以備經(jīng)濟低靡時企業(yè)擁有更大的靈活性和雄厚的財力基礎(chǔ)，不至于出現(xiàn)較大的波動。企業(yè)一直在強調(diào)可持續(xù)發(fā)展，而可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)就是企業(yè)儲備的現(xiàn)金流，保證了企業(yè)的現(xiàn)金流才能使企業(yè)健康。企業(yè)家需要對現(xiàn)金流有個重新深入的認(rèn)識。

　　第五，國內(nèi)市場的開拓。以國內(nèi)市場為主體的企業(yè)就要完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，找到適合市場的有效產(chǎn)品加以推廣。而那些以國際市場為主或者剛剛轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場的企業(yè)，就得集中精力找到企業(yè)開拓國內(nèi)市場的有效途徑。比如，福建的水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)，有相當(dāng)部分的企業(yè)在國際市場上游刃有余，但要有穩(wěn)固的發(fā)展，家門口的大市場就顯得尤其重要，對這行業(yè)轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場的一些做法，筆者曾專門有個文章分析，這里就不再重復(fù)。

　　第六，強化服務(wù)功能。不論是哪個產(chǎn)業(yè)，最終效益的體現(xiàn)是有其消費群體。消費群體的需求與價值的體現(xiàn)，是行業(yè)企業(yè)的使命是最終目標(biāo)。企業(yè)要建立消費導(dǎo)向，從市場、從消費群體的角度完善企業(yè)的功能，就能贏得市場。

　　第七，強化管理與質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)服務(wù)消費群體的根本，所有企業(yè)必須強化質(zhì)量意識，保障產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，保證產(chǎn)品的有效性和價值性。企業(yè)管理的完善也是應(yīng)對困難是有效辦法，越是在困難的時候越是要加強企業(yè)管理，保證企業(yè)的有效運轉(zhuǎn)。

　　第八，強化創(chuàng)新。這是企業(yè)發(fā)展的動力所在，沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有生命力的，這是一項必須長期堅持的策略。比如福建的企業(yè)2011年就必須引進和加強工業(yè)設(shè)計的概念和運做，因為當(dāng)?shù)卣罅ν茝V這一有效作為。福建的水暖業(yè)做出了表率，中國衛(wèi)浴工業(yè)設(shè)計中心已經(jīng)在廈門路達集團落戶，他將引領(lǐng)中國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與提升。福建的陶瓷產(chǎn)業(yè)、鞋服輕工產(chǎn)業(yè)等行業(yè)就有很大的空間，必需強化工業(yè)設(shè)計，把他當(dāng)成轉(zhuǎn)型升級的有效手段來運做。

　　第九，建立健全完善的公關(guān)營銷戰(zhàn)略與團隊。公關(guān)營銷戰(zhàn)略在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展中起到了越來越重要的作用。危機公關(guān)的有效運做能使企業(yè)在危機中找到自己的弱點，加以改進，也能反應(yīng)出一個成熟企業(yè)必備的面對危機有效化解并進步的素養(yǎng)，強化品牌形象。而公關(guān)營銷能讓企業(yè)精確地找準(zhǔn)自己的市場與客戶群。，有效地找到適合企業(yè)發(fā)展的宣傳策略等。

　　希望以上幾點建議能讓在嚴(yán)峻市場面前的企業(yè)冷靜思考，自我審視，不斷超越自我，真正實現(xiàn)有效的轉(zhuǎn)型與升級發(fā)展。也希望中國的企業(yè)、福建的企業(yè)在后金融危機時期都能找到自己企業(yè)的發(fā)展之路，為中國的經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展做出貢獻。