中國現(xiàn)在處于高速發(fā)展時期，五金市場容量非常大，不僅國內(nèi)五金品牌林立，不少跨國大企業(yè)也都看中了中國五金市場的廣闊前景，紛紛進駐中國市場。
　　　　
　　在個性化與多樣化的消費趨勢里，“一刀切”的方式已經(jīng)行不通，在五金行業(yè)，中、高、低端消費市場，對產(chǎn)品有不同的需求。對于積極謀求更多市場的五金企業(yè)來說，實施多品牌戰(zhàn)略，無疑是擴充市場份額的一大利器。
　　　　
　　細分戰(zhàn)略市場品牌定位更明確
　　　　
　　消費市場有中、高、低之分，根據(jù)各個消費市場需求的不同，五金企業(yè)制定具備針對性的品牌戰(zhàn)略，更有利于細分市場，囊括更多的消費者，讓品牌形象在消費者心目中更加清晰、專注，有利于企業(yè)品牌從“行業(yè)內(nèi)知名”上升到“大眾知名”。
　　　　
　　寧波杰杰工具是知名的汽車零部件制造供應(yīng)商，在其品牌實施戰(zhàn)略過程中，內(nèi)銷市場主推“JJtools”品牌，海外市場則主推“jerway”品牌，以適應(yīng)國內(nèi)外不同的消費理念。
　　　　
　　多品牌能有效規(guī)避“連帶效應(yīng)”
　　　　
　　在品牌出現(xiàn)危機的情況下，比如說某企業(yè)品牌出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么其旗下的諸多品類的產(chǎn)品必然受到牽連。從品牌操作角度來講，多品牌是最好的。
　　　　
　　綜上所述，多品牌戰(zhàn)略具備很大的優(yōu)勢：籠絡(luò)更多的消費者，凸現(xiàn)品牌競爭力。但是需要注意的是，多品牌戰(zhàn)略也存在一定的風(fēng)險，使五金企業(yè)容易造成混亂，尾大不掉，經(jīng)營不善會把企業(yè)拖垮。
　　　　
　　由于品牌眾多難以讓更多的消費者記住，往往是同一個企業(yè)品牌卻被誤認為是另一個公司的企業(yè)名，這些都是存在的。加之現(xiàn)今市場的仿冒與山寨嚴(yán)重，企業(yè)維權(quán)意識又很薄弱等因素，多品牌戰(zhàn)略將會給企業(yè)帶來更大的仿冒模仿風(fēng)險，同時給五金企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)提出了更高的要求。
　　　　
　　中國五金品牌發(fā)展之路到底要怎么走，五金的多品牌戰(zhàn)略該如何發(fā)展，這些都需要“五金人”摸著石頭過河，不斷地去探索，在摸索中穩(wěn)步前行。