這次瓦爾特吸收萬耐特的正式新聞發(fā)布會將于2009年9月25日舉行，我們有理由相信，合并之后再次更新的瓦爾特應該能夠擴大其為中國用戶服務的能力，為中國制造業(yè)的騰飛做出他們能夠做出的貢獻。
　　據(jù)悉，以汽車制造業(yè)刀具見長的美國萬耐特(Valenite)公司將被德國瓦爾特(Walter)刀具公司吸收。
　　萬耐特是全球著名的硬質合金刀具供應商之一，以其獨特的專用刀具和專為客戶解決復雜加工的領先技術服務而聞名于世。成立于1943年的萬耐特有著汽車發(fā)動機零部件加工之父之稱。其下屬的非標刀具部門是專用刀具設計與加工的先驅者，具有66年的汽車加工刀具的經(jīng)驗，擁有包含直線鏜刀、氣缸孔自動補償鏜刀在內的上百項的專利技術。特別是在可滑動和自動補償?shù)膶Ｓ玫毒呱暇哂谐墒於挚煽康募夹g，這一技術在全球的汽車廠家得到了廣泛的應用，也大大推動了整個汽車加工工業(yè)的發(fā)展水平。
　　20世紀90年代，萬耐特與當時被美國辛辛那提·米拉克龍(CINCINNATI MILACRON)兼并的德國威迪亞(Widia)一起，組成了威迪亞萬耐特公司。據(jù)悉從那時起，也許得益于威迪亞這個硬質合金發(fā)明者的技術積累，萬耐特的可轉位刀片技術水平得到了長足的進步。但由于其控股方投資方向的調整，萬耐特與威迪亞又于2002年被拆分，分別賣給了山特維克(Sandvik)集團和肯納金屬(Kennametal)集團。
　　在進入山特維克集團之后，萬耐特隸屬于山特維克工具部門(Sandvik Tooling)，與山特維克可樂滿、瓦爾特等一起組成改部門負責提供金屬切削解決方案的幾個重要成員。在2004年萬耐特與法國老牌刀具公司 SAFETY合并，使其產(chǎn)品系列得到進一步的擴充，可提供公制/英制標準產(chǎn)品以及各種復雜非標刀具，同時產(chǎn)品應用范圍也得到擴展。在其傳統(tǒng)的優(yōu)勢汽車制造業(yè)之外，在航空航天、軌道交通、能源、通用機械、醫(yī)療器材等行業(yè)得到了廣泛的應用。
　　而瓦爾特同樣也是一個老牌的德國刀具企業(yè)，其創(chuàng)立時間甚至早在1919年。當時的瓦爾特創(chuàng)始人彼得·瓦爾特獨立地幾乎與威迪亞同時發(fā)明的鎢鈷類硬質合金，只是在后來的專利糾紛中經(jīng)調停由克虜伯-威迪亞公司獲得硬質合金的專利，而瓦爾特則獲得相應的金屬切削刀具專利。
　　二戰(zhàn)之后瓦爾特得到了新的發(fā)展并逐漸發(fā)展壯大，其產(chǎn)品覆蓋面也越來越廣。2001年，瓦爾特結束了家族控股的局面，家族控制者將其全部股份轉售給了山特維克集團，當時瓦爾特的年銷售額已經(jīng)達到3億歐元，利潤達到4千萬歐元。
　　在進入山特維克工具集團之后，瓦爾特刀具剝離了數(shù)控工具磨床部門，但通過收購建立了從事鉸削和超硬刀具生產(chǎn)的部門，又逐漸吸收了原來同樣隸屬于山特維克工具的蒂泰克斯(Titex)、Prototyp兩個部門，并因此在2008年更換了其企業(yè)標識。
　　這次瓦爾特吸收萬耐特的正式新聞發(fā)布會將于2009年9月25日舉行，作為曾經(jīng)為瓦爾特服務8年的筆者有理由相信，合并之后再次更新的瓦爾特應該能夠擴大其為中國用戶服務的能力，為中國制造業(yè)的騰飛做出他們能夠做出的貢獻。這是基于萬耐特應該能在汽車行業(yè)的兩個應用中能夠增強瓦爾特的技術實力：
　　1.萬耐特可以生產(chǎn)制造原來萬耐特與威地亞合并期間開始能夠生產(chǎn)的用于威地亞的車車拉、曲軸銑(內、外)，這對于原來已占有曲軸加工部份江山的瓦爾特，無疑應該給他們擴大曲軸加工的市場(特別是刀片的市場)占有率提供了很大的可能，要看瓦爾特如何操作，看威地亞如何應對；
　　2.在線性鏜刀方面萬耐特實力是強的，原本瓦爾特并不在這方面有優(yōu)勢?，F(xiàn)在萬耐特的加入對于瓦爾特在完成汽車發(fā)動機制造的整體解決方案上會相當程度地增強技術上的優(yōu)勢。
　　但是，還需要看瓦爾特的公司整合能力。并入一個公司后人力資源的整合、公司銷售體系、產(chǎn)品研發(fā)體系甚至代理商體系的整合都很重要。搞得不好，會很大程度上削弱企業(yè)合并所帶來的優(yōu)勢，甚至走向反面。這里面不僅要看瓦爾特和萬耐特的動作，還要看競爭對手的應對。據(jù)悉，當年肯納金屬并購威地亞時在一些地方對原威地亞銷售團隊進行了相當大的清洗，致使許多原來威地亞的客戶資源被肯納金屬白白浪費。這一事件說明了肯納一部份美國人的自大，他們也許認為肯納金屬的能力足以覆蓋原威地亞的市場。但現(xiàn)實給了他們一個教訓，他們是把市場送給了他們的競爭對手。有消息說，肯納金屬在并購威地亞的前后銷售業(yè)績變化不大，并購沒有給肯納金屬帶來市場上的利益。甚至據(jù)說威地亞德國的技術人員也有不少在那時投奔了包括瓦爾特在內的其他刀具制造商。
　　另外本人猜想，瓦爾特的企業(yè)標識也許將再次改變，在原標識紅、黃、綠三個豎條的左邊的那個黑色豎條將被萬耐特的標志色——藍色取代。瓦爾特與蒂泰克斯、Prototyp合并后于2008年推出的現(xiàn)行l(wèi)ogo集成了代表3個品牌的三色豎條，僅有這條黑色難以理解?？紤]到那個logo的推出距離現(xiàn)在萬耐特并入瓦爾特僅約1年時間，那時應該已經(jīng)在進行相關安排，雖然沒有決定，這個就用代表不可見“黑箱”的黑色來預留?，F(xiàn)在加入了萬耐特，這個黑色被萬耐特的藍色取代也許成為一個不錯的選擇。至于那個黑色橫條和瓦爾特的文字，恐怕暫時不會更改。下圖中的兩個小圖為瓦爾特、萬耐特的現(xiàn)行l(wèi)ogo，而大圖則是本人猜想的瓦爾特更新的logo。