國資開新局 中原更出彩 河南國資國企勇當(dāng)“兩個(gè)確保”開路先鋒

       國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，也是我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頂梁柱和主力軍。省委深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，作出了錨定“兩個(gè)確?！?、實(shí)施“十大戰(zhàn)略”的決策部署，省政府國資委黨委以高度的政治擔(dān)當(dāng)和使命自覺，主動(dòng)融入，積極作為、服務(wù)全局，把戰(zhàn)略重組作為落實(shí)省委決策、深化國企改革發(fā)展的重頭戲，在全國兩會(huì)剛剛勝利閉幕之際，以河南交通投資集團(tuán)等6戶企業(yè)集中掛牌為開端，打響我省國有經(jīng)濟(jì)版圖的重構(gòu)戰(zhàn)，勇當(dāng)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！钡拈_路先鋒，全力打造河南高質(zhì)量發(fā)展骨干力量。

       強(qiáng)根鑄魂、穩(wěn)舵奮楫，堅(jiān)持以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)保障企業(yè)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”

       省政府國資委黨委始終把習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)“根”和“魂”的重要論述作為根本指引，把抓黨建、強(qiáng)黨建作為重大政治責(zé)任，實(shí)施省管企業(yè)黨的建設(shè)“根魂工程”，著力重構(gòu)國有經(jīng)濟(jì)版圖，重塑國資治理體系，為融入服務(wù)全省大局、決戰(zhàn)決勝國企改革匯聚強(qiáng)大動(dòng)力。

       堅(jiān)持政治建企。始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首修課、終身課、必修課，嚴(yán)格貫徹黨委“第一議題”和理論中心組學(xué)習(xí)制度，更加自覺擁護(hù)“兩個(gè)確立”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。鞏固和拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，及早謀劃部署迎接黨的二十大和二十大精神的宣傳貫徹工作。把準(zhǔn)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度之“特”，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合。作為黨的經(jīng)濟(jì)部隊(duì)，推動(dòng)國有企業(yè)在關(guān)鍵時(shí)刻敢打頭陣、敢當(dāng)先鋒，堅(jiān)決做到“絕對聽指揮、始終打得贏”。突出基礎(chǔ)強(qiáng)企。堅(jiān)持抓實(shí)抓細(xì)基層組織建設(shè)，做到一體化、具體化、實(shí)體化?！耙惑w化”，就是統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營，不能搞“兩張皮”；“具體化”，就是基層黨建工作要有具體任務(wù)清單，列出若干件實(shí)際工作；“實(shí)體化”，就是基層黨建工作要有場所、有活動(dòng)、有載體，定硬任務(wù)、列硬指標(biāo)、進(jìn)行硬性考核。重構(gòu)重塑興企。國有資本版圖重構(gòu)和國資監(jiān)管體系重塑，是國資委黨委發(fā)揮職能作用的著力點(diǎn)，也是黨建引領(lǐng)和保障國企高質(zhì)量發(fā)展的重要體現(xiàn)。在國有資本版圖重構(gòu)上，重點(diǎn)是加快戰(zhàn)略重組，在首次掛牌的6家企業(yè)之后，繼續(xù)分類重點(diǎn)推進(jìn)，力爭3月底再掛牌一批。研究制定省管企業(yè)主業(yè)管理辦法，設(shè)好“紅綠燈”、圈出“賽車道”。重點(diǎn)在尼龍新材料、新型煤化工、機(jī)械制造、硅材料等領(lǐng)域，依托重點(diǎn)子企業(yè)打造一批“專精特新”小巨人和單項(xiàng)冠軍。以“雙碳”為牽引，推進(jìn)高耗能行業(yè)綠色化改造和產(chǎn)能等量或減量置換，有序布局高效清潔支撐煤電項(xiàng)目。持續(xù)提升鄭歐班列、盧森堡貨航鄭州航線運(yùn)營質(zhì)量和水平。全力辦好央企助力黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)活動(dòng)，力爭簽訂30個(gè)以上戰(zhàn)略合作協(xié)議，落地一批科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)、市場前景好的高質(zhì)量項(xiàng)目。在國資監(jiān)管體系重塑上，重點(diǎn)是監(jiān)管理念、架構(gòu)、重點(diǎn)、方式、能力“五個(gè)重塑”。發(fā)揮好省國企改革辦作用，確保6月底前完成黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。構(gòu)建數(shù)智化監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、可視化和組織全覆蓋、流程全透視、業(yè)務(wù)全貫通、數(shù)據(jù)全維度、風(fēng)險(xiǎn)全感知、決策全智能。修訂重大投資事項(xiàng)監(jiān)管辦法，建立投資風(fēng)險(xiǎn)評估、剎車、止損機(jī)制。推進(jìn)一企一策硬考核，考核結(jié)果與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬分配、職務(wù)升降掛鉤。深化從嚴(yán)治企。始終堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，堅(jiān)持不懈把國資國企系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。把黨中央、省委關(guān)于國資國企重大部署的落實(shí)情況作為政治監(jiān)督的重要內(nèi)容，確保條條落實(shí)、件件落地、事事見效。加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，鍥而不舍糾“四風(fēng)”。深化以案促改、以案促治，加強(qiáng)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)，一體推進(jìn)“三不”建設(shè)，始終保持反腐敗高壓態(tài)勢。

       聚焦重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效，決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動(dòng)

       實(shí)施國企改革三年行動(dòng)是習(xí)近平總書記和黨中央著眼發(fā)展戰(zhàn)略全局，引領(lǐng)推動(dòng)國企改革持續(xù)深化的重大決策部署，是必須高質(zhì)量完成的政治任務(wù)。省委、省政府高度重視國資國企改革，提出了“根上改、制上破、治上立”總體思路。省政府國資委認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記指示精神，落實(shí)省委、省政府決策部署，緊抓國企改革三年行動(dòng)黃金機(jī)遇期，大力弘揚(yáng)“事不過夜、案無積卷、晝夜兼程、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)”的工作作風(fēng)，掛圖作戰(zhàn)，跑表計(jì)時(shí)，組織實(shí)施“百日攻堅(jiān)”，2021年年底完成進(jìn)度96%，實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超。

       2022年是國企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、收官之年，省政府國資委將繼續(xù)聚焦市場化改革方向，持續(xù)發(fā)揚(yáng)“拼搏、奉獻(xiàn)、執(zhí)著、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)”的國企改革精神，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，抓重點(diǎn)求實(shí)效，定點(diǎn)爆破、靶向用力，高質(zhì)量完成國企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在公司治理機(jī)制上持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成型。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，進(jìn)一步厘清治理主體權(quán)責(zé)邊界，明晰黨委“定”和“議”的具體事項(xiàng)，推動(dòng)黨委前置研究清單有效執(zhí)行。配齊建強(qiáng)董事會(huì)，全面建立董事會(huì)專門委員會(huì)。制定外部董事管理意見，拓寬外董來源渠道，讓外部董事真“懂”事、真“治”事。全面建立省管企業(yè)董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)管理制度，向經(jīng)理層賦權(quán)賦責(zé)。在三項(xiàng)制度改革上動(dòng)真碰硬，推動(dòng)市場化經(jīng)營機(jī)制更加務(wù)實(shí)有效。建立健全省管企業(yè)三項(xiàng)制度改革評估體系，層層壓實(shí)責(zé)任。抓住經(jīng)理層任期制契約化管理這個(gè)“牛鼻子”，科學(xué)確定契約內(nèi)容，合理提出挑戰(zhàn)性考核指標(biāo)，剛性兌現(xiàn)薪酬，嚴(yán)格退出管理。全面推進(jìn)用工市場化，大力推行員工公開招聘、競爭上崗、不勝任退出等制度。強(qiáng)力推進(jìn)省管企業(yè)中層管理人員“四制”改革，確保如期全面完成。完善激勵(lì)機(jī)制，由市場評價(jià)貢獻(xiàn)、以貢獻(xiàn)決定報(bào)酬。用足用好上市公司股權(quán)激勵(lì)、超額利潤分享等中長期激勵(lì)政策，擴(kuò)大政策覆蓋面和應(yīng)用度。在提升混改質(zhì)量上狠下功夫，推動(dòng)混改企業(yè)更好轉(zhuǎn)機(jī)制增活力。不斷拓寬混改領(lǐng)域和范圍，有序推進(jìn)安鋼集團(tuán)等重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化。推動(dòng)混改企業(yè)深度轉(zhuǎn)換機(jī)制、提升質(zhì)量，通過“以混促改”，發(fā)揮非國有股東的積極作用，形成靈活高效的市場化機(jī)制；通過“以混促轉(zhuǎn)”，引入產(chǎn)業(yè)鏈上下游、資源優(yōu)勢互補(bǔ)的投資者，借勢實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展；通過“以混促嚴(yán)”，加強(qiáng)混改全過程監(jiān)督，堅(jiān)決糾正“控股不控權(quán)、失控失管、只投不管”等現(xiàn)象。在實(shí)施典型引路上鞏固提升，推動(dòng)國企改革“河南樣本”成高地。大力推廣鄭煤機(jī)改革經(jīng)驗(yàn)、河南資產(chǎn)市場化改革做法等，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面引領(lǐng)國企改革向縱深推進(jìn)。鼓勵(lì)支持基層大膽改革創(chuàng)新，實(shí)施最關(guān)鍵、最吃勁、最能牽一發(fā)而動(dòng)全身的改革舉措，探索形成一批立得住、學(xué)得了、推得開的典型經(jīng)驗(yàn)。推動(dòng)各項(xiàng)政策措施綜合運(yùn)用和系統(tǒng)集成，對有重要影響力的改革經(jīng)驗(yàn)，盡快制度化標(biāo)準(zhǔn)化，努力形成重大標(biāo)志性實(shí)踐成果、制度成果，做到既“有形”又“有神”。

       穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，努力打造高質(zhì)量發(fā)展骨干力量

       省管企業(yè)是全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“頂梁柱”“壓艙石”。2021年，省管企業(yè)克服疫情汛情沖擊、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)等多重影響，全年實(shí)現(xiàn)利潤263.4億元、凈利潤183.2億元，均創(chuàng)歷史最好水平，企業(yè)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、快中提質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“跑贏大盤、快于全國”。今年，省管企業(yè)把穩(wěn)增長作為工作的頭等大事，迎難而上、頂壓前行，前兩個(gè)月，省管工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤19億元，同比增長73.2%，在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了“進(jìn)”的突破。

       2022年，國資委將全面落實(shí)中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“保穩(wěn)、求變、促轉(zhuǎn)、強(qiáng)基”要求，把穩(wěn)增長作為核心基調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)“兩增一降三提高”（利潤總額、凈利潤增速高于全省國民經(jīng)濟(jì)增速；平均資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)下降；營業(yè)收入利潤率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、研發(fā)投入強(qiáng)度穩(wěn)步提高）。堅(jiān)持把推動(dòng)國有資產(chǎn)保值增值作為最大政治責(zé)任。以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的勁頭，早安排、早部署、早行動(dòng)。完善指標(biāo)考核體系，逐企制定年度經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)施主要指標(biāo)增速月度排名，對連續(xù)三個(gè)月排名靠后的進(jìn)行約談。指導(dǎo)省管企業(yè)加強(qiáng)市場預(yù)研預(yù)判，用好國家減稅降費(fèi)、地方政府專項(xiàng)債等政策，加強(qiáng)銀企對接，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)要素。堅(jiān)持推動(dòng)省管企業(yè)發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢穩(wěn)供應(yīng)。支持省管能源化工企業(yè)建設(shè)大宗商品交易中心，支持涉農(nóng)企業(yè)主動(dòng)對接全省種業(yè)“六大行動(dòng)”，為穩(wěn)定煤炭、化工、糧食等初級產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)發(fā)揮引領(lǐng)作用。堅(jiān)持把科技創(chuàng)新擺在全局發(fā)展核心位置。制定實(shí)施支持省管企業(yè)科技創(chuàng)新一攬子措施，打造創(chuàng)新政策“特區(qū)”，完善激勵(lì)機(jī)制，引才費(fèi)用全額列入經(jīng)營成本，研發(fā)投入視同利潤全額加回。著力形成創(chuàng)新投入高地，省管企業(yè)研發(fā)投入增速不低于19%，工業(yè)企業(yè)全口徑投入強(qiáng)度達(dá)2%以上；著力建設(shè)創(chuàng)新人才高地，重點(diǎn)引進(jìn)重量級領(lǐng)軍人才及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，建立科技帶頭人或首席專家制度；著力培育創(chuàng)新技術(shù)高地，推動(dòng)省管工業(yè)企業(yè)設(shè)立科技創(chuàng)新委員會(huì)，集中資源攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù)；著力構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研融合高地，在實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋、與省內(nèi)高校研發(fā)機(jī)構(gòu)合作全覆蓋上走在前、作表率。堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”，把項(xiàng)目建設(shè)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的“動(dòng)力源”。既立足當(dāng)前，又兼顧長遠(yuǎn)，建設(shè)一批具有引領(lǐng)性和標(biāo)志性、代表河南水平的重大項(xiàng)目，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。按照“三個(gè)一批”要求，加快能源、化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，加大“六新”領(lǐng)域投資力度，推進(jìn)高鐵、高速公路、港口等重大項(xiàng)目，啟動(dòng)鄭州機(jī)場三期工程。堅(jiān)持把深化全員、全過程、全要素的精益管理作為挖潛增效的重要手段。持續(xù)開展“對標(biāo)一流管理提升行動(dòng)”，提升企業(yè)活力和競爭力。樹牢過緊日子的思想，大力降本節(jié)支，加大虧損子企業(yè)治理力度，進(jìn)一步壓減收益率低于資金成本的業(yè)務(wù)規(guī)模。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，讓工作開展有制度可遵照、有流程可遵循、有標(biāo)準(zhǔn)可衡量、有規(guī)范可依據(jù)，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)資源配置、最高運(yùn)行效率。堅(jiān)持底線思維，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)底線。堅(jiān)持穩(wěn)定大局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類施策、精準(zhǔn)拆彈的方針，通過控新治舊、標(biāo)本兼治，主動(dòng)化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”，有效防范安全生產(chǎn)事故，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平。開展“三零”創(chuàng)建，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素，建設(shè)平安國企，以“人一之我十之”的拼勁，交出河南國資出彩新答卷，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

                                                                                                                                                                                                    責(zé)編:陶紀(jì)燕 | 審核:李震 | 總監(jiān):萬軍偉