2月26日，黃河旋風(fēng)超硬砂輪材料制造事業(yè)部召開了班組長(zhǎng)以上人員會(huì)議。會(huì)上，事業(yè)部經(jīng)理助理周爾京傳達(dá)了公司1號(hào)文，事業(yè)部經(jīng)理丁國(guó)飛向大家做了解讀，并明確了事業(yè)部2018年經(jīng)營(yíng)思路：

       “抓好一個(gè)主營(yíng)，三個(gè)主推”，確保2018年“五四三一”經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

       2018年，事業(yè)部將繼續(xù)抓住線鋸用微粉市場(chǎng)向好的機(jī)遇，通過(guò)設(shè)備、生產(chǎn)工藝流程、人員等生產(chǎn)要素的改造和重組，提高出料速度和比率，保證按時(shí)交付、爭(zhēng)取提前交付，做好線鋸用微粉的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；同時(shí)，通過(guò)調(diào)整價(jià)格、業(yè)務(wù)人員提成等銷售策略主推0-6μm微粉，減少物料占?jí)?，盤活存量資產(chǎn)；主推功能鍍產(chǎn)品，為用戶提供定制化產(chǎn)品和貼心服務(wù)，引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)；主推納米級(jí)微粉，適應(yīng)金剛石制品精細(xì)化的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)抓好線鋸用微粉的主營(yíng)和三個(gè)系列產(chǎn)品的主推，確保2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。

功能的產(chǎn)品

功能鍍產(chǎn)品

納米級(jí)金剛石微粉

       未雨綢繆，做好新產(chǎn)品和新技術(shù)的儲(chǔ)備，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。

       老董事長(zhǎng)說(shuō)過(guò)，“產(chǎn)品沒有十年一貫制”。當(dāng)今時(shí)代，產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短了。尤其是目前，線鋸用微粉系列產(chǎn)品雖然異?；鸨?，但是這種局面能夠持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間具有許多不確定因素，所以我們必須樹立憂患意識(shí)，做到“生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、儲(chǔ)備一代”，積極開發(fā)新產(chǎn)品，做好技術(shù)儲(chǔ)備，這樣才可能做到“東方不亮西方亮”，保證可持續(xù)發(fā)展。

       線鋸用微粉生產(chǎn)線

       產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備

       做好人力資源儲(chǔ)備，堅(jiān)持人本思想，提供人才保證。

       為保證事業(yè)部的穩(wěn)定、持續(xù)、快速發(fā)展，事業(yè)部經(jīng)理丁國(guó)飛提出，要在兩年時(shí)間內(nèi)使事業(yè)部員工人數(shù)達(dá)到100人，在超硬材料、材料物理、材料化學(xué)、自動(dòng)化控制等專業(yè)大量引進(jìn)大學(xué)生，使大專以上學(xué)歷人員比例達(dá)到60%以上，以推動(dòng)人才結(jié)構(gòu)的合理化，梯隊(duì)建設(shè)的常態(tài)化，人才團(tuán)隊(duì)的知識(shí)化和年輕化；為保證有效工作，管理人員實(shí)行周末輪休制度；改變作息制度，一線員工將逐步取消夜班，實(shí)現(xiàn)每周工作40小時(shí)。隨著大量自動(dòng)化設(shè)備的投產(chǎn)，我們相信，上面的設(shè)想將全部變成現(xiàn)實(shí)。

       2018，事業(yè)部將在“共創(chuàng)、共擔(dān)、共享、創(chuàng)新、高效、倍增”理念的引領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高速度、可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。