然而,大多數(shù)企業(yè)扛著“物美價(jià)廉”的大旗,一方面壓榨啃食著人口紅利,一方面用“60分萬(wàn)歲”的心態(tài)做產(chǎn)品,醉心于賺快錢(qián)的舒爽。而那些辛辛苦苦設(shè)計(jì)出來(lái)的專(zhuān)利產(chǎn)品卻得不到應(yīng)有的保護(hù),無(wú)法轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益,卻讓專(zhuān)門(mén)山寨和模仿的人賺到錢(qián)。
實(shí)際生活中,所謂“美”的產(chǎn)品必然比“不美”的產(chǎn)品成本要高,因此物美價(jià)廉是有悖于這條客觀規(guī)律的。中國(guó)的制造商宣傳的所謂“物美價(jià)廉”,其實(shí)是“質(zhì)次價(jià)廉”,所以這么多年中國(guó)制造業(yè)把物美價(jià)廉奉為賺錢(qián)之道,背后也有相應(yīng)的危害。
“質(zhì)次價(jià)廉”讓中國(guó)制造處于利益鏈低端
首先,物美價(jià)廉讓中國(guó)制造變成了“山寨貨”、“廉價(jià)貨”的代名詞,嚴(yán)重毀壞了中國(guó)產(chǎn)品的國(guó)際形象,并受到反傾銷(xiāo)攻擊。因?yàn)槲覀儧](méi)有過(guò)硬的技術(shù)和硬件設(shè)備,沒(méi)有拿得出手的世界知名品牌,所以中國(guó)的廠商只能生產(chǎn)低成本低質(zhì)量的商品,只能在價(jià)格上下功夫,一味地壓低價(jià)格以博取銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率。國(guó)外民眾對(duì)“物美價(jià)廉”的中國(guó)產(chǎn)品青睞有加,但是政府為了保護(hù)他們國(guó)內(nèi)的品牌,防止廉價(jià)的中國(guó)商品打亂本國(guó)市場(chǎng)秩序,必然會(huì)對(duì)中國(guó)商品實(shí)行反傾銷(xiāo)的貿(mào)易阻礙政策。
其次,物美價(jià)廉讓中國(guó)制造處于利益鏈低端?,F(xiàn)階段物美價(jià)廉的中國(guó)制造比比皆是,卻使中國(guó)企業(yè)獲利微薄,一些企業(yè)陶醉于“微笑曲線”底部,行業(yè)監(jiān)管缺失,彼此競(jìng)價(jià)傷害,使國(guó)外進(jìn)口商坐享其成。同樣的產(chǎn)品,中國(guó)制造的價(jià)格往往只有外國(guó)的幾分之一,甚至十分之一,而利潤(rùn)率低,又造成沒(méi)有充沛的資金搞技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,只能在低水平上重復(fù)生產(chǎn)。物美價(jià)廉極大的壓縮了研發(fā)支出,使企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),處于利益鏈的低端。
再次,物美價(jià)廉可以使企業(yè)做大、做快,卻無(wú)法使其做強(qiáng)、做久。物美價(jià)廉實(shí)則薄利多銷(xiāo),可以增大企業(yè)的市場(chǎng)占有率,但是價(jià)格戰(zhàn)的后果往往是損人不利己。十年價(jià)格戰(zhàn)下來(lái),不知不覺(jué)中就形成了“萬(wàn)般產(chǎn)品無(wú)俏貨,中國(guó)摩托用秤稱(chēng)”的局面??v然企業(yè)做大了,但沒(méi)有利潤(rùn)自主創(chuàng)新,沒(méi)有利潤(rùn)樹(shù)自主品牌,企業(yè)很難真正做強(qiáng)。另外,中國(guó)的企業(yè)都在高速發(fā)展,速度之快,舉世空前。但是任何企業(yè),如果利潤(rùn)微薄,就經(jīng)不起市場(chǎng)風(fēng)浪。原材料漲價(jià)、銀根緊縮、貿(mào)易摩擦,甚至一個(gè)傳言都可使一個(gè)企業(yè)瞬間倒下,無(wú)法可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
最后,從消費(fèi)者角度來(lái)看,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,人們對(duì)生活質(zhì)量的追求也隨之提升,人們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí),已經(jīng)不再選什么物美價(jià)廉,他們開(kāi)始認(rèn)真地關(guān)注商品的質(zhì)量與性能,開(kāi)始追求物美價(jià)也美的商品。從市場(chǎng)作用來(lái)看,低價(jià)和低質(zhì)是一對(duì)孿生姐妹,這個(gè)世界沒(méi)有真正的物美價(jià)廉。所謂“物美價(jià)廉”,從來(lái)都是引誘低端消費(fèi)者上鉤的魚(yú)餌,是為低質(zhì)產(chǎn)品尋找的美麗借口。
從上文的闡述中不難得出,物美價(jià)廉雖使中國(guó)制造業(yè)在過(guò)去幾十年中迅速發(fā)展,中國(guó)也一躍成為世界工廠,但從國(guó)情和時(shí)代的要求來(lái)看中國(guó)制造需要告別物美價(jià)廉,進(jìn)而開(kāi)啟物美價(jià)也美的時(shí)代,具體措施有以下幾個(gè)方面:
增強(qiáng)創(chuàng)新能力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
第一,科技創(chuàng)新,創(chuàng)造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)。簡(jiǎn)單的照搬復(fù)制出不了核心競(jìng)爭(zhēng)力、粗放的制造工藝成不了世界名牌。如今,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展,中國(guó)企業(yè)應(yīng)該以開(kāi)放的思維、全新的理念,張開(kāi)雙臂擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,不斷提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,堅(jiān)持自主創(chuàng)新,同時(shí)加快“走出去”步伐,通過(guò)引進(jìn)、吸收再創(chuàng)新,不斷突破關(guān)鍵技術(shù),進(jìn)一步提升在本行業(yè)內(nèi)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。如中國(guó)東莞的手機(jī)制造商O(píng)PPO和Vivo,在世界手機(jī)品牌中占有一席之地。
第二,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,帶動(dòng)產(chǎn)品的精品化和品牌化,樹(shù)立品牌觀念。提高企業(yè)的管理水平與效率,特別是加強(qiáng)出口產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控與管理,并與關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合,改進(jìn)制約產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)與因素,不斷提高出口產(chǎn)品的質(zhì)量,采用以品質(zhì)、品牌為主導(dǎo)的貿(mào)易營(yíng)銷(xiāo)策略取代目前某些企業(yè)以“拼價(jià)格、拼數(shù)量”作為代價(jià)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)的方法,創(chuàng)造強(qiáng)勢(shì)品牌,強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施。
第三,借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)進(jìn)行中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)??傮w而言,就是要從傳統(tǒng)上高度依賴(lài)低成本勞動(dòng)力、依賴(lài)大量資源能源消耗、依賴(lài)國(guó)際市場(chǎng)、產(chǎn)出大批量低附加值制成品的制造模式,轉(zhuǎn)為以知識(shí)創(chuàng)造和技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),結(jié)合服務(wù)與商務(wù)模式創(chuàng)新,面向國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)、產(chǎn)出高附加值、高技術(shù)含量和高質(zhì)量產(chǎn)品的制造模式演進(jìn)。
如今,中國(guó)制造應(yīng)果斷的告別物美價(jià)廉的時(shí)代,樹(shù)立一個(gè)物美價(jià)也美的中國(guó)產(chǎn)品形象,讓中國(guó)的微笑曲線真正的笑起來(lái)!這就是改革開(kāi)放30年后中央提出供給側(cè)改革的真實(shí)原因含義所在,即企業(yè)由資源密集型、勞動(dòng)密集型向科技密集型、資本密集型轉(zhuǎn)化,我們期待中國(guó)制造的馬桶蓋讓消費(fèi)者在日本搶購(gòu)的場(chǎng)面轉(zhuǎn)化為國(guó)外消費(fèi)者在中國(guó)搶購(gòu)Made in China名牌的局面。(景乃權(quán) 新華社特約經(jīng)濟(jì)分析師)