設計院是為工程服務的。我們院“十三五”期間基本方向有兩個：一個是智能，高級一點叫智慧；一個是綠色。這與《中國制造2025》精神是一致的。具體來講，在智能化方面，按照《中國制造2025》，從操作層面上講，國家提倡兩化融合，即工業(yè)自動化與信息化的融合；后面還有一個“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念。跟我們行業(yè)相關的就是大家基本上都要上條生產(chǎn)線，還有一種認識，就是要有一個很大的市場，企業(yè)要做很大。其實從《中國制造2025》中可以看到，除了轉型，還有一個理念的差別，那么行業(yè)的“十三五”規(guī)劃要理清一個概念，要涵蓋一個共同的發(fā)展方向。當然這里涉及到技術研究、研發(fā)的投入等問題。我們要跟著方案走，當然也要有中長期的發(fā)展規(guī)劃。
　　市場是分層次的，不一定都要做規(guī)模產(chǎn)品，當然企業(yè)要生存，一個要量大，一個要市場占有率高。要關注這幾個方面：一是精細化；二是私人定制是個性化生產(chǎn)；三是個性化生產(chǎn)下的是集約化生產(chǎn)；四是生產(chǎn)制造的柔性問題；五是創(chuàng)新驅動。這些方面規(guī)劃中可以再強化一下。比如創(chuàng)新驅動有好幾種形式，一個是原始創(chuàng)新，解決領著別人走的問題；另外還有跨行創(chuàng)新、集成創(chuàng)新等。創(chuàng)新的方式有很多，在我們行業(yè)后兩種方式可能效果來得更快些。
　　在技術創(chuàng)新方面要多跟新興領域新興用戶接觸，多與其它行業(yè)對接。還要加快新原材料、新工藝的發(fā)現(xiàn)。再一點就是要關注制造環(huán)境。比如超精產(chǎn)品，是我們的短板，作為企業(yè)可能更關注市場和技術，但我認為制造環(huán)境達不到要求也是一個重要原因。超細產(chǎn)品要求生產(chǎn)現(xiàn)志要絕對潔凈，堪比醫(yī)院，這些國家都是有標準的，它不是簡單地將老廠房加以改造封閉就做到的。
　　十三五規(guī)劃是指明方向，企業(yè)是創(chuàng)新的主體，大學是科研單位，都往一個方向走。在一些點上來說，比如說，在一個東西某一個領域產(chǎn)值很高，但用不了多少人你大學也可以做，有政策支撐、有技術支撐、有資源的支撐。