9月12日，銘心實業(yè)集團有限公司（以下簡稱“銘心集團”）董事長張國漢在2016中國國際鉆石礦業(yè)高峰論壇上發(fā)表主題為《合成鉆石（飾品）產業(yè)化路徑探析》的演講。張國漢認為，近兩年是珠寶行業(yè)相對比較低迷的階段，從“變革”、“整合”的角度來看均可以平穩(wěn)的度過珠寶行業(yè)的“寒冬”階段，但更應該考慮的是如何改變傳統(tǒng)經營模式，適應市場的變化。 　　1、市場競爭白日化，小企業(yè)急需整合
　　現(xiàn)在黃金首飾競爭已經進入白熱化的階段，價格的透明化導致目前銷售終端利潤極度壓縮，單靠黃金銷售已經不能支撐店面的經營，因此近兩年很多珠寶零售店已經轉變銷售思路，將鑲嵌類產品做為金店主推產品，市場的消費觀念逐漸改變，鑲嵌類產品也在逐漸取代黃金飾品成為珠寶行業(yè)的主流產品，鉆石首飾做為鑲嵌類首飾的主要類別，在中國的珠寶消費市場將會出現(xiàn)快速增長的趨勢，未來的空間更加巨大。
　　張國漢說：“鉆石在珠寶市場占有率不斷的提高，競爭日漸加劇。鉆石首飾的利潤空間也在快速的被壓縮，價格也逐漸透明，在加工、銷售等環(huán)節(jié)如何降低成本，將是鉆石企業(yè)面臨的最大問題。想要把資源進行科學地整合，需要創(chuàng)新的思路。”
　　中國仍然是世界上天然鉆石制造加工的重要國家，但很多鉆石鑲嵌的加工制造是由小型加工車間組成，而且占領了很大的市場份額。小規(guī)模的加工廠在前期市場競爭不大的時期還能夠經營，隨著市場競爭的加劇，小規(guī)模的加工模式將會快速失去競爭力，并逐漸被取代。對現(xiàn)有小規(guī)模加工企業(yè)進行整合，降低成本、增加競爭優(yōu)勢已經達到刻不容緩的程度。

　　2、科學整合資源，小型企業(yè)“大集結”
　　在科學整合資源方面，張國漢認為應該從三個方面開始，首先從建立渠道方面來講，銘心集團目前已與全國多家上游企業(yè)、品牌企業(yè)達成共識，合作成立鑲嵌展廳，不僅滿足各合作伙伴自身需求，更要建立全國規(guī)模最大、款式最全、價格最低的鑲嵌類飾品批發(fā)展廳，大幅提升加工基地的訂單量。其次，站在資本角度，小規(guī)模的加工企業(yè)常常因資金不足，制約發(fā)展。而經過整合，平臺會與資本市場進行對接，為加工企業(yè)提供資金支持。最后，管理方面，小型加工企業(yè)受規(guī)模限制，很難實現(xiàn)對款式的研發(fā)和對工藝的提升。整合后，將會建立研發(fā)中心，供平臺企業(yè)使用，建立統(tǒng)一的后勤服務團隊，降低管理成本。
　　這種科學整合模式符合經營成本越來越高的沿海地區(qū)，而高速發(fā)展的內地城市卻可以用廣闊的市場、完善的硬件和優(yōu)惠的政策做好科學整合的新模式。銘心集團也是看到這樣的趨勢后，在河南自貿區(qū)獲批成立的背景下，通過“特殊政策+區(qū)域優(yōu)勢產業(yè)資源”接納更多、更新、更優(yōu)的全國企業(yè)與資源的渠道，將完成一次“中原大集結”。中原黃金珠寶文化產業(yè)園便是張國漢針對中國珠寶產業(yè)現(xiàn)狀而量身打造的產業(yè)平臺，也是一次做“小企業(yè)科學整合資源”向前邁進的一步。
　　資料顯示，此項目將全面對接鉆石及全領域珠寶行業(yè)的設計研發(fā)、原石加工、生產、展示、國內外貿易、珠寶文化傳播等整個產業(yè)鏈，形成資源聯(lián)盟，從各個環(huán)節(jié)為企業(yè)節(jié)約生產運營成本，順應行業(yè)趨勢。形成國際一流的珠寶產業(yè)平臺，成為中國珠寶、特別是鑲嵌類加工制造產業(yè)中心，將發(fā)揮維護鉆石市場穩(wěn)定、有序、規(guī)范、健康的可持續(xù)發(fā)展，推動鉆石產業(yè)的成長與變革，幫助入駐企業(yè)打開變革新時代。