說到底，因為自身屬性的不可持續(xù)性，打著各種名號的“電子商務(wù)平臺”快速地出現(xiàn)與沒落，造成了互聯(lián)網(wǎng)市場表面的“繁榮景象”，但這背后卻造成了眾多投資人與實體經(jīng)濟的千瘡百孔。這些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者玩砸了“跨境母嬰電商”、“跨境服裝電商”，那就拍拍屁股再去搞“跨境工業(yè)耗材電商”，反正有的是試錯機會，哪管那些中小實體企業(yè)賠上身家性命。揮一揮衣袖，不帶走一片云彩。

　　做電子商務(wù)真的能幫助企業(yè)發(fā)展嗎？
　　“電商不是沒有成本，而是產(chǎn)生了新成本。”華泰證券零售行業(yè)研究員許世剛說，對于垂直電商，至少需要承擔(dān)物流配送、技術(shù)研發(fā)、廣告銷售等費用。平臺電商的成本還包括平臺交易撮合成本、獲取新用戶的成本、門戶的營銷推廣、訂單履行費用等。“電商經(jīng)歷了10年爆發(fā)式增長后，網(wǎng)購用戶增速放緩至20%以下，流量紅利銳減。未來電商價格彈性空間變得十分有限，電商成本也在水漲船高。”
　　眾所周知，企業(yè)做電子商務(wù)平臺的成本一直是在水漲船高，但是，更糟心的是：當(dāng)企業(yè)在面對不斷上升的成本時，電子商務(wù)平臺只會堅持去做一件事，那就是讓你降價降價再降價。他們會用各種理由逼你就范：我們要搞“雙11“，我們要慶祝1周年，我們要慶祝圣誕節(jié)，源源不斷的活動名目直到把企業(yè)抽血之死。
　　特別是那些技術(shù)含量并不高的中國傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，必定是“一入電商深似海”。入了電商，企業(yè)幾乎就和“發(fā)展”、“創(chuàng)新”、“尊嚴(yán)”這些詞絕緣了。面對電商平臺的巧取豪奪，企業(yè)只能一味的壓低成本，砍掉研發(fā)、拋除創(chuàng)新，安安心心做幾乎沒有利潤的“爆款產(chǎn)品”，淪為電商平臺的“打工仔”。

　　寫在最后
　　當(dāng)其他國家紛紛開始研究人工智能，研究無人駕駛，研究生物技術(shù)，研究材料技術(shù)，研究新能源，努力要將工業(yè)化帶進4.0階段的時候，我們的部分互聯(lián)網(wǎng)人卻集體開啟了最高端的耍猴模式：“站在風(fēng)口上，豬都會飛。”實體經(jīng)濟艱難是未來的大概率事件，投資人圈子也變得越來越理智和謹(jǐn)慎，燒錢模式的冬天即將到來，各位還在忽悠投資人的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的兄弟姐妹們：天冷了，風(fēng)小了，小心降落吧！記得臉別沖下！