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摘要 為了華晶微鉆不斷發(fā)展的需要，在公司更加規(guī)范化管理和發(fā)展的同時，提高工作效率，確保公司穩(wěn)步前進。公司總經(jīng)理張洪濤決定對管理層以及各崗位精英，從10月9日至10日進行為期兩天的系統(tǒng)化培...
為了華晶微鉆不斷發(fā)展的需要，在公司更加規(guī)范化管理和發(fā)展的同時，提高工作效率，確保公司穩(wěn)步前進。公司總經(jīng)理張洪濤決定對管理層以及各崗位精英，從10月9日至10日進行為期兩天的系統(tǒng)化培訓(xùn)。10月9日上午九點鐘培訓(xùn)正式開始，來自長松咨詢公司的培訓(xùn)講師陳籽如為便于大家的傾聽與理解，以故事為引，由生活家庭延伸至企業(yè)的發(fā)展和管理。陳老師先由人生的發(fā)展規(guī)律引出了企業(yè)職業(yè)人的發(fā)展規(guī)律，讓大家對企業(yè)員工的發(fā)展狀態(tài)有了一個系統(tǒng)的認知，從而為企業(yè)如何培養(yǎng)員工指出了一條規(guī)律。
而后對參加的人員進行了分組，通過游戲PK的方式，培養(yǎng)大家的團隊意識和拼搏精神。讓大家對團隊有一個更加清晰的認識。每當(dāng)游戲結(jié)束或一段內(nèi)容結(jié)束之后，每組成員都會一起討論其中得失和自己的感悟，然后各組派代表上臺演講分享給大家，使大家對培訓(xùn)的領(lǐng)悟更加深刻。
9號下午則著重講解了如何做好一個管理者，作為管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力、以及優(yōu)秀管理者的工作模式和方法。一個企業(yè)，管理者起到了一個不可或缺的橋梁作用，作為管理者只有正確的去認知自己，合理的管理團隊分配任務(wù)才能更好的完成公司交予的任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展起到了正向的作用。
10號則對公司會議以及目標設(shè)定分解進行了詳細的講解，并運用游戲的方式講解了一個管理者應(yīng)該如何去做的問題。
通過本次培訓(xùn)大家領(lǐng)悟到了很多，對于提高自身的能力以及如何提高工作效率有了一個明確的認知，為企業(yè)的進一步發(fā)展壯大奠定了自身基礎(chǔ)。
培訓(xùn)正式開始
陳老師幽默講演
團隊風(fēng)采展示
為獲獎冠軍團隊頒獎
培訓(xùn)結(jié)束合影留念
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