摘要 為了華晶微鉆不斷發(fā)展的需要,在公司更加規(guī)范化管理和發(fā)展的同時,提高工作效率,確保公司穩(wěn)步前進。公司總經理張洪濤決定對管理層以及各崗位精英,從10月9日至10日進行為期兩天的系統(tǒng)化培...
為了華晶微鉆不斷發(fā)展的需要,在公司更加規(guī)范化管理和發(fā)展的同時,提高工作效率,確保公司穩(wěn)步前進。公司總經理張洪濤決定對管理層以及各崗位精英,從10月9日至10日進行為期兩天的系統(tǒng)化培訓。10月9日上午九點鐘培訓正式開始,來自長松咨詢公司的培訓講師陳籽如為便于大家的傾聽與理解,以故事為引,由生活家庭延伸至企業(yè)的發(fā)展和管理。陳老師先由人生的發(fā)展規(guī)律引出了企業(yè)職業(yè)人的發(fā)展規(guī)律,讓大家對企業(yè)員工的發(fā)展狀態(tài)有了一個系統(tǒng)的認知,從而為企業(yè)如何培養(yǎng)員工指出了一條規(guī)律。
而后對參加的人員進行了分組,通過游戲PK的方式,培養(yǎng)大家的團隊意識和拼搏精神。讓大家對團隊有一個更加清晰的認識。每當游戲結束或一段內容結束之后,每組成員都會一起討論其中得失和自己的感悟,然后各組派代表上臺演講分享給大家,使大家對培訓的領悟更加深刻。
9號下午則著重講解了如何做好一個管理者,作為管理者應該具備的素質和能力、以及優(yōu)秀管理者的工作模式和方法。一個企業(yè),管理者起到了一個不可或缺的橋梁作用,作為管理者只有正確的去認知自己,合理的管理團隊分配任務才能更好的完成公司交予的任務,為企業(yè)的發(fā)展起到了正向的作用。
10號則對公司會議以及目標設定分解進行了詳細的講解,并運用游戲的方式講解了一個管理者應該如何去做的問題。
通過本次培訓大家領悟到了很多,對于提高自身的能力以及如何提高工作效率有了一個明確的認知,為企業(yè)的進一步發(fā)展壯大奠定了自身基礎。

培訓正式開始

陳老師幽默講演

團隊風采展示

為獲獎冠軍團隊頒獎

培訓結束合影留念