史記●張勇列傳

       奔朗十五年四月，張勇病抱，遽然暈倒于車(chē)間一線。公司上下，聞之，莫不扼腕嘆惜！急送醫(yī)院，轉(zhuǎn)危為安，幸甚！幸甚！

       張勇者，眉山東坡尚義人也。質(zhì)聰慧，語(yǔ)不多，沉靜，面斯文，常笑靨，善機(jī)巧，激情而又謹(jǐn)慎值事。奔朗三年八月（2002年8月），以車(chē)工為業(yè)，入職眉山奔朗。經(jīng)數(shù)年車(chē)間一線磨練，業(yè)務(wù)能力，職業(yè)素養(yǎng)，日益精進(jìn) ；期間自學(xué)科舉及第，自強(qiáng)不息，略見(jiàn)一斑。

       奔朗十四年，張勇主政眉山奔朗一車(chē)間。是時(shí)也，恰逢眉山奔朗自象耳遷都白馬，政通人和，萬(wàn)象更興。張勇率部厚積薄發(fā)，工于技改技革，碩果累累：熱壓多功能工作臺(tái)面世，熱壓除塵降溫裝置降生，熱壓石墨定位裝置誕生......，凡此種種，不一而足。 技改技革惠之所及，生產(chǎn)安全有靠，產(chǎn)品質(zhì)量有保，人均產(chǎn)出攀升；猶為益者，似有開(kāi)窗引風(fēng)，技改技革之風(fēng)日盛。

       奔朗十五年春，眉山奔朗新都一車(chē)間產(chǎn)能大幅度擴(kuò)張，張勇所部新勇激增。張勇善練新兵，每有新兵入列，張勇皆親自把持操練。崗位技能訓(xùn)練導(dǎo)之以視頻與掛圖，多角度，全方位曉喻，而后垂范，直至新勇學(xué)會(huì)。企業(yè)文化，則以PPT教導(dǎo)云云......。訓(xùn)練過(guò)程，自始自終，激情有加，熱情不減。訓(xùn)練舊屬，則尤以產(chǎn)品質(zhì)量為要。名士云：榜樣是最好的老師。誠(chéng)如張勇之操練新兵，動(dòng)之以情，曉之以理，導(dǎo)之以軌，何愁新兵不熟，何來(lái)新勇當(dāng)逃兵！

       自入職洎今，張勇兢兢業(yè)業(yè)，克勤克儉。常棄心中之小我 ，素懷奔朗之遠(yuǎn)途。夙興夜寐，勤勞車(chē)間之身影，莫不熟悉。

       積勞終成疾。奔朗十五年四月月二十二日，張勇遽然暈倒于車(chē)間一線，急送醫(yī)院診治。大夫告知曰：君之病重矣！須安心療養(yǎng)半月有余。張勇聞之，變色還價(jià)曰：“不可，不可，車(chē)間還有很多事情等著去處理，最多5日”。然后，電話聯(lián)系車(chē)間云云，要為業(yè)務(wù)人員造出最好的“子彈”......。不幾日，出院返崗。

       太史公曰：張勇病重，身雖在病床，而心常系車(chē)間，是身病而心不病也。常年勤勞于車(chē)間，病治半月而改治五日，是奔朗鐵人也。在醫(yī)院，念車(chē)間；在病床，念市場(chǎng)。范公文正曾曰：不以物喜，不以己悲，居廟堂之高則憂其民，處江湖之遠(yuǎn)則憂其君。今以張勇觀之，張勇乃眉山奔朗之范公也。（夏孝華/陶維亮）

       為何大姐點(diǎn)贊

       我們車(chē)間有一名員工，叫何冬香，已在公司服務(wù)滿十年。車(chē)間所有人都會(huì)親切的稱(chēng)呼她“何大姐”，不是因?yàn)樗隁q有多長(zhǎng)，而是因?yàn)樗陀^、務(wù)實(shí)、有愛(ài)心，所以得到了大家發(fā)自內(nèi)心的尊重和信任。

       “何大姐”在車(chē)間的后序崗位，主要負(fù)責(zé)車(chē)間半成品內(nèi)孔的加工和表面處理。從進(jìn)車(chē)間開(kāi)始，“何大姐”就在后序崗位工作直到現(xiàn)在。崗位上所有的工作內(nèi)容她都了如指掌，產(chǎn)品的加工精度，外觀的表面處理程度，包括工裝夾具的使用，自動(dòng)化設(shè)備的調(diào)試使用，卡盤(pán)、鉆頭等等的二次使用，樣樣精通。尤其對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，已達(dá)到無(wú)需車(chē)間操心的地步。

       難能可貴的是“何大姐”對(duì)公司、車(chē)間、崗位的熱愛(ài)和感情。車(chē)間對(duì)后序崗位工作的任何要求，任何時(shí)候都會(huì)圓滿完成任務(wù)。因?yàn)槊看?ldquo;何大姐”都能起到帶頭作用，帶頭執(zhí)行車(chē)間或公司的要求或任務(wù)。“何大姐”也常常為崗位上員工和其他崗位上員工著想，急大家之所急，敢于指正車(chē)間一些不合理安排或方法，對(duì)車(chē)間管理工作多有裨益。

       “何大姐”是車(chē)間的多面手，當(dāng)其他崗位需要支援或幫助時(shí)，車(chē)間會(huì)第一時(shí)間想到她，因?yàn)樗紫确浅Ｔ敢鈳椭耍瑫r(shí)能夠很好的完成支援任務(wù)，尤其在車(chē)間半成品質(zhì)量控制等方面，更是不可或缺的人選，很好地解決了車(chē)間在工作安排時(shí)的不時(shí)之需。

       “何大姐”對(duì)車(chē)間新進(jìn)員工和年輕人的引導(dǎo)和關(guān)心，也使我自愧弗如。因?yàn)樗軌蚝苡眯?、很耐心地關(guān)心他們，幫助他們，理解他們。能夠給他們提供一些切實(shí)可行、事半功倍的建議和方法，使新員工和年輕人能夠很快融入到車(chē)間氛圍當(dāng)中，融入到我們公司的企業(yè)文化當(dāng)中，為車(chē)間人員培養(yǎng)和穩(wěn)定，起到了很好的作用。

       結(jié)合公司近期倡導(dǎo)的“產(chǎn)品就是人品”管理活動(dòng)，聯(lián)想到“何大姐”平時(shí)工作點(diǎn)滴，我想明白了一個(gè)道理：我們生產(chǎn)車(chē)間做產(chǎn)品，確實(shí)是在做人品。當(dāng)你對(duì)公司、車(chē)間、崗位、員工、產(chǎn)品有一種愛(ài)，這種愛(ài)是發(fā)自內(nèi)心的、是對(duì)工作對(duì)生活的愛(ài)，我們自然就會(huì)想盡一切辦法、克服自身主觀困難、積極尋求方法和資源，將車(chē)間、產(chǎn)品、質(zhì)量升華到無(wú)上高度，當(dāng)我們工作具有無(wú)上榮光時(shí)，我們的產(chǎn)品難道會(huì)沒(méi)有“品”嗎？

       所以，希望車(chē)間能夠有很多很多個(gè)“何大姐”。

       勤于思考的陳佐學(xué)

       他，一直默默無(wú)聞在平凡工作崗位上干了六年的陳佐學(xué)，如果不是今年公司的第一屆精益生產(chǎn)擂臺(tái)賽中的提案脫穎而出，可能仍沒(méi)有多少人認(rèn)識(shí)他。

       陳佐學(xué)從進(jìn)入公司，一直在五車(chē)間擔(dān)任熱壓工作。記得去年盛夏，天氣正炎熱，加上車(chē)間熱壓機(jī)散發(fā)出的高溫，車(chē)間的每個(gè)人都是汗流夾背。經(jīng)常有同事因?yàn)榭釤犭y耐而請(qǐng)假，導(dǎo)致我們的排產(chǎn)計(jì)劃不能按時(shí)完成，影響交貨。那一天又有同事請(qǐng)假，可是有一訂單的交期已迫在眉睫，怎么辦？只得去找熱壓崗位的同事商量，想讓他們加一下班。但看見(jiàn)他們一個(gè)個(gè)大汗淋漓，精疲力盡，真的不忍心開(kāi)口。正在左右為難時(shí)，陳佐學(xué)走過(guò)來(lái)了說(shuō)：“我多做一點(diǎn)嘛，沒(méi)得關(guān)系的。”后來(lái)很多時(shí)候，有研發(fā)試驗(yàn)單，臨時(shí)急單他總是積極配合車(chē)間辦保質(zhì)保量完成任務(wù)，并且總是那是話：“沒(méi)得關(guān)系的”。

       他具有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，我們車(chē)間有質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)廢和返工都是要扣考核分值的。部分員工只追求數(shù)量，而不知道質(zhì)量問(wèn)題會(huì)帶給公司和自己的困擾。但陳佐學(xué)在這方面有自己的主見(jiàn)，他認(rèn)為做報(bào)廢1件等于要多做9件才能找回扣考核的工資，不僅如此還增加了粉料、石墨模具、人力、電力等各方面的消耗和管理成本，能做好就盡力做好，不要給自己和公司添麻煩。

       熱壓崗位是一個(gè)相對(duì)臟累的工作，特別是夏季，工服常夾雜著灰塵與汗水。有些員工的工服穿三四個(gè)月就臟得不堪入目。而陳佐學(xué)穿了一年的衣服還是白白凈凈的，也看不到他滿臉的粉塵。問(wèn)起他個(gè)中原因，他只是笑笑說(shuō)：“自己注意一下就好了”。我想這其中肯定有決竅的。

       好員工一定有好人品，不信你仔細(xì)觀察我們周?chē)彩侨似废鄬?duì)好的員工他的工作一定會(huì)相對(duì)做得好。“產(chǎn)品就是人品”是公司的目標(biāo)，也是我們每個(gè)人提升自己的目標(biāo)。讓我們向陳佐學(xué)一樣有著好人品追求好產(chǎn)品的同事看齊?。▏?yán)秀枝）