原材料的價格波動對國內(nèi)一些刀具企業(yè)產(chǎn)生了很大的影響。

1、不注重產(chǎn)品品質(zhì)的企業(yè)

       這些企業(yè)往往是一些新生的小企業(yè)，產(chǎn)品附加值很低，沒有優(yōu)質(zhì)客戶，也沒有庫存，不具備市場競爭力。在原材料漲價的浪潮襲來時，他們會最先感受到漲價的壓力，再加上通貨膨脹和信貸危機的大環(huán)境壓力，這些小企業(yè)往往會選擇用低端的走私料代替，以次充好。這樣以降低質(zhì)量來實現(xiàn)短期利益必定會使企業(yè)走向敗落或者滅亡。

2、觀望企業(yè)

       這些企業(yè)已有一定的發(fā)展，有部分優(yōu)質(zhì)客戶，但是缺乏對企業(yè)的長遠規(guī)劃，惡性競爭嚴重。大多數(shù)企業(yè)在漲價之前都備有一定量庫存，面對原材料的不斷漲價，他們選擇壓縮自己的利潤空間，留住大客戶，等待市場的緩沖過后，再重新投入市場。對于一些小客戶，會選擇壓縮市場不接單，或者以次充好。

       觀望企業(yè)也承受不住連續(xù)的漲價，他們的老客戶目前接受的漲價底線大約為20%，由于產(chǎn)品附加值不高，某企業(yè)表示，“假如去年有30%利潤的刀具，今年用同樣的材料做多少也是沒錢賺。”

3、注重品牌的企業(yè)

       這種企業(yè)對待漲價持樂觀態(tài)度，漲價對于他們來說，正是一個發(fā)展的契機。北京沃爾德超硬工具有限公司表示，漲價對我影響來說不是很大，我倒是希望它漲下去。品牌是一種無形資產(chǎn)，也是國際市場的通用語言。品牌是產(chǎn)品的靈魂、產(chǎn)品的代言人，是沒有硝煙的商戰(zhàn)中決定勝負的關鍵。企業(yè)的升華必須要實現(xiàn)從產(chǎn)品向品牌跨越。

4、國外知名企業(yè)

       國外知名企業(yè)所受沖擊較小，因為其本來產(chǎn)品附加值較高，利潤率較大，原材料漲價對其沒有太大影響，他們的客戶都屬于優(yōu)質(zhì)客戶。

       對于這一現(xiàn)象，有關專家解釋，這是發(fā)展的必然。每一次大漲或大跌都會促進行業(yè)洗牌，大可不必緊張。只有把產(chǎn)品作出特色，提升產(chǎn)品檔次，高附加值產(chǎn)品是不會有太大影響的。中低端產(chǎn)品，以跑量為主的會有很大影響，甚至倒閉。每一次中小企業(yè)的倒閉，其產(chǎn)能就會像大企業(yè)靠攏。經(jīng)歷過市場變動后，憑借特色產(chǎn)品而發(fā)展的企業(yè)，在人才、技術、產(chǎn)品、品牌、管理等方面的積累，使企業(yè)更具有競爭力，產(chǎn)能也會逐步像這些企業(yè)靠攏。沒有核心競爭力的新生企業(yè)會在行業(yè)洗牌中逐步被市場淘汰。

       一個行業(yè)的發(fā)展，是由萌芽階段到爆炸式增長階段，再通過一次次行業(yè)洗牌，篩選出有競爭力的企業(yè)，這就是發(fā)展的規(guī)律。這種漲價，反而對行業(yè)的發(fā)展有促進作用，促進產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整、升級。