1998年前后工廠開始轉(zhuǎn)型，開始加強技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)工作，成功推出了燒結(jié)、樹脂、陶瓷超硬材料磨具等。公司產(chǎn)品在市場上享有良好的信譽，榮獲阿里巴巴金牌供應(yīng)商稱號。2003年在工廠基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦了深圳市常興金剛石磨具有限公司，很快發(fā)展成為國內(nèi)規(guī)模最大的超硬材料工具制造企業(yè)之一。

       我國第一顆人造金剛石誕生于1963年。雖然我國這方面的技術(shù)發(fā)明比美國晚了好多年，但是隨著我國成為制造業(yè)大國，人造金剛石產(chǎn)量的發(fā)展速度要快得多。1993年我國人造金剛石產(chǎn)量為2.3億克拉，占當年世界9億克拉總產(chǎn)量的25%；而到了2012年，我國的人造金剛石產(chǎn)量達到100億克拉，占世界總產(chǎn)量的90%。人造金剛石產(chǎn)量的劇增，自然為我國人造金剛石工具的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

       應(yīng)該說，常興一開始創(chuàng)業(yè)就站在了金剛石工具的前沿陣地，技術(shù)起點不算低。從1996年開始創(chuàng)業(yè)，５年以后就做到了金剛石磨具的玻璃加工、精細刀具加工等細分行業(yè)的全國第一；到如今又發(fā)展成為國內(nèi)規(guī)模最大的超硬材料工具制造企業(yè)之一。短短十幾年時間里，上了好幾個臺階，成為行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)。這是怎樣做到的呢？關(guān)鍵在人。按照常二霞的體會：“做任何事情都要靠人，辦工廠要有員工隊伍，搞技術(shù)開發(fā)，要有人才。財富靠人創(chuàng)造，員工是公司最大的財富”。常興公司建設(shè)人才隊伍，靠兩條辦法：鼓勵老員工不斷學(xué)習(xí)、努力提高；不斷招聘新人才、研發(fā)最新的技術(shù)。

       提倡學(xué)習(xí)精神，培養(yǎng)員工掌握先進技術(shù)。

       二霞是一個很念舊情的人。公司里的一些老員工與她一起從河南家鄉(xiāng)出來，一直在公司工作。農(nóng)村出來的人有講求實際的一面，大家來到中國第一個經(jīng)濟特區(qū)深圳工作，就是想通過辛勤勞動賺到更多的錢，過上好生活，也有力量幫助老家的父老鄉(xiāng)親。但是，二霞會經(jīng)常提醒老員工：“我們不要眼睛老是盯在自己面前的一點工作上，應(yīng)該想遠一些。善于學(xué)習(xí)提高的人，才能更好地完成工作任務(wù)。要抓緊時間多讀書、勤學(xué)習(xí)，讓自己掌握更多的知識，成為工作中的骨干、業(yè)務(wù)上的能手。”

       進入工廠車間里，能夠看到墻上貼著很多鼓勵員工學(xué)習(xí)的標語。例如，“學(xué)習(xí)時的痛苦是暫時的，未學(xué)到的痛苦是終生的”；“覺得為時已晚的時候，恰恰是最早的時候”；“此刻打盹，你將做夢；而此刻學(xué)習(xí)，你將圓夢”等等，這些是哈佛的校訓(xùn)，也是常興公司員工們的座右銘。由于常興公司有一種鼓勵學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，所以老員工們能夠一邊學(xué)習(xí)一邊工作，不斷提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力。經(jīng)過堅持數(shù)年的學(xué)習(xí)，員工們不但自己成為工作能力比較強的技術(shù)人員；而且與公司一起成長，保證了公司的不斷發(fā)展和轉(zhuǎn)型。正因為如此，常二霞認為“老員工是工廠最大的財富”。

       在自學(xué)成才方面，常二霞給員工們做出了榜樣。她還記得自己剛進工廠如饑似渴學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的情景：“我在中學(xué)時物理課學(xué)得比較好，因此當上了技術(shù)員；但是化學(xué)課學(xué)得不好，記不住那些分子式。由于知識不夠，很難做好工作。我下定決心要補上這些課程。姐妹們中間有的對化學(xué)知識比較熟，我就長時間地與姐妹們在一起學(xué)習(xí)了解各種材料。”

       她感覺到中學(xué)學(xué)歷是沒有辦法應(yīng)付工作的，于是決定繼續(xù)攻讀，開始不斷地參加各種成人教育課程。2010年，她在職攻讀河南工業(yè)大學(xué)材料學(xué)院的磨料磨具專業(yè)。她雖然是新學(xué)員，但是由于從事這個行業(yè)多年，具有豐富的實踐經(jīng)驗。因此，還沒有畢業(yè)，校方就聘請她當上了客座教授。接著，她攻讀了北大光華的EMBA課程。這兩年，她又做了和君商學(xué)院社會教師。二霞雖然工作很忙，還是高興地接受了聘書。在講課時，她會提出一些問題，請同學(xué)們回答。在向同學(xué)們講述自己工作經(jīng)驗的同時，也不斷地向年輕人學(xué)習(xí)了解新想法。她將這種討論課看成是精神大餐，與青年學(xué)生分享，使自己感到快樂。

       招聘員工時強調(diào)德才兼?zhèn)?，不斷引進新人才。

       隨著公司越來越重視自主創(chuàng)新、加強技術(shù)研發(fā)工作，招聘、引進高層次人才的問題提到了議事日程上。公司開始有計劃地從學(xué)校和社會上招聘需要的人才。一些專業(yè)人才聽到常興公司求賢若渴、引進人才的消息，積極來公司應(yīng)聘。對于這些高檔次人才，二霞總是親自面試、交談。談話后，多數(shù)人才十分認可常興的企業(yè)文化和常二霞待人誠懇的態(tài)度，最終決定加入常興公司的研發(fā)團隊。慢慢地，常興建立起了一支國內(nèi)一流的科研隊伍。目前，公司168名員工中，具有大專學(xué)歷以上的專業(yè)技術(shù)人員89名，占公司總?cè)藬?shù)的52.98%，其中有博士學(xué)位1人、碩士學(xué)位12人。

       二霞對專業(yè)研發(fā)人才十分尊重，熱情支持他們的工作。公司盡量為研發(fā)人員提供優(yōu)越的科研條件和良好的住宿環(huán)境；根據(jù)研發(fā)人員特殊的工作規(guī)律，讓他們有相對自由的時間安排，鼓勵他們多接觸客戶，了解市場需求；待遇方面也采取了一些優(yōu)惠措施。人才來到常興，很快適應(yīng)了公司的企業(yè)文化，在研發(fā)工作中不斷做出了成績。例如，公司技術(shù)體系總經(jīng)理王晉生，是留法機械制造及自動化工學(xué)博士。他曾任世界500強圣戈班研發(fā)（上海）有限公司中國磨削技術(shù)中心主任、圣戈班美國Northboro-Worcester研發(fā)中心經(jīng)理，技術(shù)水平高，經(jīng)驗也豐富，負責(zé)許多技術(shù)研發(fā)項目的計劃制訂和落實。周國龍，技術(shù)部負責(zé)人，參與研發(fā)第一臺自動復(fù)合電鍍設(shè)備、510D高鐵軌道輪產(chǎn)品批量生產(chǎn)線建設(shè)等，獲得多項技術(shù)革新獎。高檔人才來到常興，如魚得水，積極性很高；常興有了這樣一批人才，如駿馬插上了雙翅，在技術(shù)研發(fā)工作中突飛猛進。