激發(fā)人才潛能，對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響有多大？孟州市飛孟金剛石工業(yè)有限公司給出了自己的答案：通過(guò)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。目前，該公司已成為國(guó)內(nèi)最大的砂輪用多晶樹(shù)脂金剛石磨料生產(chǎn)廠家，其主導(dǎo)產(chǎn)品之一的多晶樹(shù)脂金剛石在國(guó)際市場(chǎng)上占有率已達(dá)70％。

　　“人才強(qiáng)企動(dòng)力足。”飛孟金剛石技術(shù)副總鄒澤宏坦言，“企業(yè)能有此成績(jī)，關(guān)鍵在于科技人才有一個(gè)寬廣的施才平臺(tái)和優(yōu)良的環(huán)境，能夠?qū)W有所用，一心搞研發(fā)。”

　　像鄒澤宏這樣的高層次技術(shù)人才，在飛孟金剛石還有很多。該公司已擁有一支具有20年研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍，其中博士生導(dǎo)師3名，高級(jí)工程師、工程師23名。“人才是知識(shí)的主要載體，是創(chuàng)新的決定性因素，企業(yè)要想迅猛發(fā)展，必須多形式吸納人才，借智生財(cái)。”該公司董事長(zhǎng)李建林說(shuō)。

　　為構(gòu)建高級(jí)專家、工程技術(shù)人員、技術(shù)工人“金字塔”式的梯次人才結(jié)構(gòu)，飛孟金剛石采取外引內(nèi)培的方式，靈活多樣借智用才。一方面，該公司借智借腦，不拘形式，不拘時(shí)間用人才。該公司從1999年加大技術(shù)創(chuàng)新力度以來(lái)，先后邀請(qǐng)進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)的國(guó)內(nèi)外同行業(yè)專家教授不計(jì)其數(shù)，其中經(jīng)常性服務(wù)專家教授達(dá)8人。從最早的“星期天工程師”，到現(xiàn)在清華大學(xué)、吉林大學(xué)、大連理工學(xué)院等合作院校的專家已經(jīng)達(dá)到25名。另一方面，飛孟金剛石還注重內(nèi)部人才的培養(yǎng)、吸收和使用，打造高素質(zhì)技工隊(duì)伍。每年投入50萬(wàn)元培訓(xùn)資金，對(duì)員工進(jìn)行系列培訓(xùn)和考核；經(jīng)常組織專業(yè)崗位技能系列培訓(xùn)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名專家、學(xué)者前來(lái)授課；不惜花巨資將員工送到大連、北京等地的名牌院校進(jìn)修，補(bǔ)充更新知識(shí)；每年斥資到全國(guó)各地的名牌院校廣招人才，對(duì)優(yōu)秀技術(shù)人才委以重任，給他們施展才華的平臺(tái)。

　　與此同時(shí)，飛孟金剛石還注重提高技術(shù)人員的工資福利待遇，規(guī)定一般技術(shù)人員工資高出公司平均工資20%~30%；對(duì)于重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，一次性重獎(jiǎng)3~10萬(wàn)元；新建了專家樓，配備專門(mén)車輛，提供優(yōu)越的工作、生活環(huán)境，通過(guò)各種方式營(yíng)造事業(yè)留人、待遇留人、環(huán)境留人的氛圍，公司至今沒(méi)有一名技術(shù)人員跳槽，反而有3名外聘專家落腳公司，成為實(shí)實(shí)在在的飛孟人。

　　人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施，也讓飛孟金剛石收獲了累累果實(shí)。截至目前，該公司已擁有省級(jí)科技成果8項(xiàng)，國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目2項(xiàng)，國(guó)家科技興貿(mào)行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)，國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目1項(xiàng)，省雙百計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)，省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目2項(xiàng)，省科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目3項(xiàng)，省自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目1項(xiàng)，省中小企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目1項(xiàng)，省工業(yè)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目1項(xiàng)；擁有有效專利30項(xiàng)，其中發(fā)明專利2項(xiàng)，實(shí)用新型專利28項(xiàng)。