對于企業(yè)來說，都希望磨料磨具專業(yè)的大學(xué)生可以成為企業(yè)的中堅力量。正因?yàn)槠谕?，要求才會高?br />
　　所有企業(yè)都希望大學(xué)生能吃苦，有恒心、要虛心、有責(zé)任心。因?yàn)閷τ谄髽I(yè)來說，大學(xué)生剛到企業(yè)的兩年內(nèi)都不能體現(xiàn)出真正的價值，所以只有跟著企業(yè)虛心、努力的學(xué)習(xí)，才能找準(zhǔn)自己的定位，而現(xiàn)在的一些大學(xué)生存在的問題就是很難找準(zhǔn)自己的位置，所以他們才會在工作時比較躁動。

　　一些企業(yè)之所以對待大學(xué)生和普工一視同仁，不是因?yàn)樗麄兛吹痛髮W(xué)生，而是希望他們能夠盡快的融入實(shí)際生產(chǎn)。這些企業(yè)會把剛畢業(yè)的大學(xué)生放到各個崗位去鍛煉，而生產(chǎn)線是必不可少的一個環(huán)節(jié)，這是了解產(chǎn)品與機(jī)械的最佳途徑。然后企業(yè)會根據(jù)每個學(xué)生的自身特點(diǎn)、表現(xiàn)及愛好去安排新的工作崗位。

　　有些企業(yè)明確的表示，企業(yè)需要的是復(fù)合型人才，要懂得機(jī)械、化學(xué)、物理等學(xué)科，同時，性格方面要活絡(luò)，懂得結(jié)合市場、產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)等因素。這樣的前提也意味著死啃書本的大學(xué)生可能會無用武之地。

　　有位企業(yè)的負(fù)責(zé)人說的很誠懇：他說，大學(xué)生很有用，企業(yè)很需要，關(guān)鍵是看這些學(xué)生能不能放下架子，被企業(yè)受用，能否真正用心的為企業(yè)做事。

　　此外，企業(yè)也對學(xué)校提出了一些要求，他們希望學(xué)校采用短平快的培養(yǎng)方式，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況去培養(yǎng)人才，這樣無論對于企業(yè)還是學(xué)生都是有利的。

　　企業(yè)近期的招工情況

　　不少磨企透露，現(xiàn)在企業(yè)招人很不容易，一是勞動成本高，二是員工對于工作環(huán)境的要求也高，而對于磨料磨具行業(yè)來說，這些問題在短期之內(nèi)很難完美的解決。

　　不過也有部分企業(yè)表示招工情況還算滿意，就如金太陽，其負(fù)責(zé)人稱，只要待遇足夠優(yōu)厚，招人并不困難。基本上每月工資最低3000元，每周都有休息日，就會吸引周邊的居民。

　　金悅達(dá)也表示，企業(yè)在招工方面情況還不錯，人員也比較穩(wěn)定，企業(yè)的觀點(diǎn)是，只要企業(yè)對員工好，員工就會對企業(yè)好。所以想要留住人，就要以誠待人。金悅達(dá)每年都會安排員工外出旅游、聚餐，每周都有休息日以保證員工有飽滿的精力去完成接下來的工作。

　　大禹也表示企業(yè)在招工方面的情況還不錯，企業(yè)一般會直接到技校、大學(xué)等地方去招工，除了豐厚的待遇，企業(yè)在福利方面也很誘人，這是人員能夠穩(wěn)定下來的主要原因。

　　企業(yè)招工時著重考慮的因素

　　在普工方面，很多企業(yè)表示基本不招剛畢業(yè)的大學(xué)生，因?yàn)樽霾婚L，但如果把他們放到銷售、科研等部門，員工會留下的多一些。邦瑞就明確表示，招聘普工時會有詳盡的細(xì)分，一般企業(yè)選擇普工時會挑選25-45歲之間的，而低于25歲的員工，企業(yè)一般不留。在招聘方式上，很多企業(yè)反映，自己通過人力資源招聘來的普工普遍干不長，而員工之間相互介紹來的情況則有很大的不同，所以廠里大部分的普工都是老鄉(xiāng)介紹的或者是周邊居住的居民。

　　不少企業(yè)表示，對于技術(shù)研發(fā)人員，企業(yè)喜歡招聘有經(jīng)驗(yàn)的人，因?yàn)槠髽I(yè)不是培育人才的地方，是用人才的地方，所以會選擇有經(jīng)驗(yàn)的。

　　磨料磨具行業(yè)相對來說環(huán)境不是太佳，工作內(nèi)容也相對枯燥，同時也比較耗費(fèi)體力，所以在吸引員工方面沒有優(yōu)勢，尤其是對高校畢業(yè)生來說，因此企業(yè)一般都會挑選年齡偏大的普工以降低企業(yè)的員工流失率。

　　大學(xué)生往往對企業(yè)提出的要求較高?，F(xiàn)在員工，尤其是大學(xué)生會要求企業(yè)的工作環(huán)境好、假期多，最好工廠周邊的娛樂設(shè)備完善。前幾年，員工普遍愿意加班多賺錢，而現(xiàn)在的年輕員工更看重休息時間，薪水已經(jīng)被排在了休息的后一位。

　　還有的大學(xué)生進(jìn)廠后不愿意干普工，想一步到位做技術(shù)或是銷售，而這是不可能的。一般企業(yè)的技術(shù)人員或銷售人員也都是從普工中鍛煉一番后再選拔的。他們必須對產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列流程有所了解才能干好技術(shù)或銷售工作。

　　企業(yè)對磨料磨具專業(yè)應(yīng)屆大學(xué)生的態(tài)度

　　多數(shù)企業(yè)表示在招聘時，不會特意去招聘磨料磨具專業(yè)的應(yīng)屆大學(xué)生。原因有以下幾點(diǎn)：1、對于一線普工來說，前期企業(yè)都會進(jìn)行上崗培訓(xùn)，所以即使新來員工不懂這個行業(yè)，也可以很快上手。2、企業(yè)需要的是復(fù)合型人才。就機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)而言，對于技術(shù)工人，企業(yè)要求員必須具有較強(qiáng)的專業(yè)技能，要對銑床、車床、刨床等機(jī)械操作有所了解，同時也要對電工、電腦、編程熟悉;就磨具企業(yè)而言，要懂得機(jī)械、化學(xué)、物理等學(xué)科，同時，性格方面要活絡(luò)，懂得結(jié)合市場、產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)等因素。所以，企業(yè)會更傾向于招聘有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的，而不是只會紙上談兵的應(yīng)屆大學(xué)生。3、一些企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)在的大學(xué)生普遍懶散，干活兒時不夠勤快。4、有時，企業(yè)為了能更好的發(fā)展，會花大力氣培養(yǎng)新人，但是他們常會在掌握一定技能之后跳槽，這會對企業(yè)造成巨大的損失。

　　所以，企業(yè)更愿意招有經(jīng)驗(yàn)或者能吃苦的員工，即便他的專業(yè)學(xué)的不是磨料磨具。

　　對新員工的期望

　　企業(yè)招聘磨料磨具行業(yè)的畢業(yè)生是希望他們能夠成為企業(yè)的中堅力量，所以希望他們能吃苦、接受能力強(qiáng)。

　　企業(yè)希望招聘來的磨料磨具專業(yè)的學(xué)生是懂市場和產(chǎn)品的，能夠把自己的能力與市場接軌。在性格方面一定要“活”。對機(jī)械、化學(xué)、物理等知識熟知的復(fù)合型人才更受企業(yè)的歡迎。

　　企業(yè)希望員工踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作，戒驕戒躁。能夠安心的和企業(yè)一同成長的人才是對企業(yè)真正有用的。然后企業(yè)會根據(jù)個人的性格進(jìn)行分階段的培養(yǎng)，在完善的培訓(xùn)機(jī)制中，培養(yǎng)企業(yè)最終需要的人才。

　　大學(xué)生需要虛心學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)自己在企業(yè)中的定位，跟著老員工好好鍛煉，融入團(tuán)隊(duì)，融入企業(yè)。

　　企業(yè)如何安排畢業(yè)生的工作

　　企業(yè)選擇磨料磨具行業(yè)的畢業(yè)生后，多會先安排他們到一線做一段時間普工，以便了解產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)備的具體情況，然后根據(jù)他們的性格、喜好、特長去細(xì)分工種。

　　邦瑞的負(fù)責(zé)人坦言，畢業(yè)生到企業(yè)后的2年內(nèi)是沒有實(shí)際作用的。一般來講，學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識日后能實(shí)際應(yīng)用的僅占20%左右，只有跟著企業(yè)虛心、努力的學(xué)習(xí)，才可能有所成。而成為一個對企業(yè)真正有用的人才并很好的融入團(tuán)隊(duì)需要4-5年的時間。

　　企業(yè)是否愿意花費(fèi)精力將初出茅廬的大學(xué)生培養(yǎng)成技術(shù)骨干

　　企業(yè)一旦選擇了某個磨料磨具專業(yè)的畢業(yè)生，必然是對他們寄予厚望，希望他們能夠成為未來的骨干。大多企業(yè)表示，在招聘磨料磨具專業(yè)的畢業(yè)生后，會讓他們在生產(chǎn)線的每個崗位做幾個月，并有師傅指導(dǎo)，以此來增強(qiáng)他們的實(shí)踐能力。

　　創(chuàng)匯的培養(yǎng)方式是：挑選各個年齡段的員工，雖然每個人的追求不一樣，但是企業(yè)有統(tǒng)一的企業(yè)文化，這會幫助他們找到方向。創(chuàng)匯的企業(yè)文化是以人為本的，包含家的文化、學(xué)校文化、軍隊(duì)文化。家的文化是希望員工工作的開心;學(xué)校文化是幫助員工提升技術(shù)能力;軍隊(duì)文化是幫助員工鍛煉意志，企業(yè)希望，無論這個員工將來是留下來還是走出去都比他們進(jìn)來的時候強(qiáng)。

　　金悅達(dá)則表示，會用手把手的方式去認(rèn)真培養(yǎng)一位有潛力的員工，這個時間大概會持續(xù)3年左右，可能前3年的時間都是企業(yè)在一直付出，但企業(yè)相信，人才會為企業(yè)帶來更豐厚的回報。

　　企業(yè)在留住人才方面有哪些舉措

　　除了合適的工資待遇以外，完善的配套設(shè)施也非常重要。很多企業(yè)都會為員工提供如宿舍、食堂以及文體娛樂場所等等。還有些企業(yè)會安排員工外出旅游、聚餐、報銷過年回家路費(fèi)等。

　　創(chuàng)匯說，企業(yè)會不斷為員工提供更優(yōu)的生產(chǎn)條件，如更新自動化設(shè)備，簡化員工的操作方式，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境以保證員工的健康。生活條件方面，為員工提供高質(zhì)量的食堂、宿舍、娛樂等場所。再有，當(dāng)員工生日時，企業(yè)會組織一日游，并為生日員工送上禮品、獎金等。企業(yè)有愛心基金，為有困難的員工提供幫助。企業(yè)很重視員工的需求，會讓他們感覺自己被尊重并且有收獲。

　　金太陽有一項(xiàng)很人性化的福利，企業(yè)經(jīng)理級別以上且有5年以上的工齡后，除去住房公積金外，企業(yè)還會給予買房補(bǔ)貼，會先借給員工25萬元，此后，員工只要在企業(yè)工作滿10年，就不用再還給企業(yè)預(yù)借的資金。