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《中國中小企業(yè)社會責(zé)任指南》首次出臺

關(guān)鍵詞 中小企業(yè) , 社會責(zé)任指南|2013-12-26 10:03:04|來源 中華工商時報
摘要 中小企業(yè)合作發(fā)展促進中心、中小企業(yè)全國理事會日前在北京發(fā)布《中國中小企業(yè)社會責(zé)任指南》?!吨改稀芬?ldquo;責(zé)任管理”為綱,根據(jù)中小企業(yè)的核心利益相關(guān)方,提出了員工...

  中小企業(yè)合作發(fā)展促進中心、中小企業(yè)全國理事會日前在北京發(fā)布《中國中小企業(yè)社會責(zé)任指南》?!吨改稀芬?ldquo;責(zé)任管理”為綱,根據(jù)中小企業(yè)的核心利益相關(guān)方,提出了員工責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、市場責(zé)任和社區(qū)責(zé)任等四類履行社會責(zé)任的細目要求。

  中小企業(yè)是推動經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要力量,也是繁榮經(jīng)濟、增加就業(yè)、改善民生、推動創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)。我國中小企業(yè)占全國企業(yè)總數(shù)的99%以上,創(chuàng)造了約60%的經(jīng)濟總量、50%的財政稅收,提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,研發(fā)了60%以上的發(fā)明專利、75%以上的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和80%以上的新產(chǎn)品。

  與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)認識和履行社會責(zé)任常受到自身條件限制。但中小企業(yè)長于學(xué)習(xí),勤于創(chuàng)新,員工關(guān)系更為密切,利益相關(guān)方關(guān)系相對簡單、明晰,其社會責(zé)任影響范圍相對有限,更容易集中資源處理優(yōu)先事項。

  《指南》總結(jié)出了中小企業(yè)如何充分發(fā)揮優(yōu)勢,履行社會責(zé)任的四項基本戰(zhàn)略思路,但并不具有強制性,由中小企業(yè)根據(jù)自身需要和優(yōu)勢自愿選擇并加以應(yīng)用,同時,可以單獨適用,也可以與其他社會責(zé)任標準、準則或倡議同時適用。

  《指南》立足于中小企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)律,遵循理論和實際相結(jié)合的原則,以提升中小企業(yè)社會責(zé)任意識和能力水平為基本出發(fā)點和落腳點,希望中小企業(yè)通過持續(xù)改進社會責(zé)任管理,從而有效提升中小企業(yè)在尊重人權(quán)、關(guān)愛員工、保護環(huán)境、維護市場秩序、促進社區(qū)發(fā)展等領(lǐng)域的績效,使這些積極因素轉(zhuǎn)化為企業(yè)參與市場競爭的核心元素,提升自身和本地區(qū)、本行業(yè)的競爭力。

  《指南》認為,員工作為人力資源是中小企業(yè)的核心資產(chǎn),保護員工權(quán)益是中小企業(yè)的首要責(zé)任;雖然中小企業(yè)環(huán)境影響有限,但是中小企業(yè)整體會對環(huán)境產(chǎn)生根本性影響,因此,中小企業(yè)應(yīng)從細微處著手,在生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)品服務(wù)等所有環(huán)節(jié)采取措施,減少對環(huán)境的負面影響;改善客戶和消費者關(guān)系、促進合作的市場環(huán)境,鼓勵平等競爭。中小企業(yè)所在社區(qū)不僅是其賴以成長與發(fā)展的社會環(huán)境,因此,中小企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身運用內(nèi)外部資源參與社區(qū)活動,實現(xiàn)自身與社區(qū)的協(xié)同發(fā)展。

  為了幫助中小企業(yè)全面、科學(xué)、系統(tǒng)地理解社會責(zé)任,并且充分、有效、合理地開展社會責(zé)任管理實踐活動,《指南》還特別提供了一個包含了120個自我評估問題(或指標)的“中小企業(yè)社會責(zé)任基礎(chǔ)自我評估表”,可作為識別企業(yè)社會責(zé)任主要風(fēng)險和挑戰(zhàn),確定近期社會責(zé)任的基礎(chǔ)參考。

  據(jù)了解,從明年起,中小企業(yè)合作發(fā)展促進中心和中小企業(yè)全國理事會將積極調(diào)動內(nèi)部資源,多方位引入外部資源,有步驟、集群化地在全國中小企業(yè)中推廣實施《指南》,包括企業(yè)社會責(zé)任基礎(chǔ)性和專題性培訓(xùn)、企業(yè)社會責(zé)任報告的編制和發(fā)布,以及企業(yè)社會責(zé)任管理咨詢等。

 

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