隨著石材在裝飾中的比重越來越高,很多地產(chǎn)商碰到石材感覺非常頭痛,大部分的石材企業(yè)抱怨也很多。
原因主要有以下三點:
一.認知不一。天然石材有一種缺陷美,不同于瓷磚。認知不一樣,對石材的標準、看法也不一樣。
二.步調(diào)不一致。因為石材生產(chǎn)廠家,裝飾公司是兩個系統(tǒng),屬于產(chǎn)業(yè)鏈的不同位置,協(xié)調(diào)起來非常難。
三.責任不精細。裝飾公司說是石材的問題,石材公司說是裝飾公司的問題。石材公司說裝飾公司沒按照編號來做,問題非常大?,F(xiàn)在只要看到有高樓大廈的話,里面的石材不少,扯來扯去問題很多,最后還是由甲方買單。
石材與裝飾一體化這是一個方向,所以未來要很好地解決這個問題,很多裝飾公司就開始組建了自己的石材加工廠,現(xiàn)在全中國的石材加工企業(yè)有2萬多家,有規(guī)模的企業(yè)有1千多家。2萬多家的石材企業(yè)很多是裝飾公司去干。而且很多的石材廠也成立了自己的裝飾公司。但是這樣簡單的組合項目,效果不是很明顯。因為需要很長時間的專業(yè)積累,才能實現(xiàn)石材與裝飾模式一體化。
我們在探索這樣一條道路,石材在與裝飾一體化,石材工業(yè)協(xié)會也在推廣這樣的模式。什么是石材與裝飾一體化,是從整個項目的裝飾設(shè)計,施工、工料,包括服務(wù)為一體的一體化,一站式的服務(wù)。石材與裝飾一體化的運作模式對甲方來說非常省事:
第一,對甲方來說工廠的前期參與,各個項目跟以往有所不同。石材與裝飾一體化的企業(yè)可以從最開始就介入,一開始的效果,工程設(shè)計,如何去選材、應(yīng)用等等一條龍在參與。參與以后問題減少了很多。裝飾企業(yè)如果直接介入的話,中間還應(yīng)有一個分界點。比如一個項目比較趕,時間又比較著急,如果2、3個單位在里面參與的話時間就來不及。
第二,哪怕計劃不準,石材工廠也可以及時地調(diào)整,非常方便。
第三,輔助解決各項問題。
第四,工地信息可以及時地傳遞給工廠。
第五,步調(diào)一致、相互協(xié)調(diào)。
石材與裝飾一體化的一條龍的服務(wù)可以減少資金成本。尤其是以石材為主導的項目,資金成本節(jié)約不少。因為在過去甲指與供模式下,石材廠家需要給裝飾公司交到5%到10%的配額費,有了裝飾一體化這個配額費完全可以省掉,從中降低開發(fā)商的成本。