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小微陶瓷企業(yè)四座大山壓頂 企穩(wěn)艱難

關(guān)鍵詞 陶瓷 , 小微企業(yè) , 經(jīng)營|2012-07-07 09:42:11|來源 陶成網(wǎng)
摘要 2012年是行業(yè)洗牌加劇之年,這已經(jīng)成為陶瓷行業(yè)人士的共識。當(dāng)前,在中國經(jīng)濟(jì)增長放緩和陶瓷行業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的雙重壓力下,小微陶企———這個(gè)數(shù)以千計(jì)的...

       2012年是行業(yè)洗牌加劇之年,這已經(jīng)成為陶瓷行業(yè)人士的共識。當(dāng)前,在中國經(jīng)濟(jì)增長放緩和陶瓷行業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的雙重壓力下,小微陶企———這個(gè)數(shù)以千計(jì)的群體經(jīng)營狀況如何?面臨的最大難題是什么?他們對于未來的發(fā)展有哪些期待?記者走訪全國最大的建陶基地———佛山的小微陶瓷企業(yè),聆聽企業(yè)經(jīng)營者的聲音,了解占據(jù)行業(yè)半壁江山的小微企業(yè)的經(jīng)營和生存現(xiàn)狀。本專題試圖從成本、資金鏈、扶持政策、樓市調(diào)控等多個(gè)方面立體呈現(xiàn)當(dāng)前小微企業(yè)的生存狀態(tài)。

       全國的小微陶企數(shù)不勝數(shù),據(jù)說最高峰的時(shí)候達(dá)到5000多家。據(jù)行業(yè)人士統(tǒng)計(jì),在建陶基地佛山,目前的小微企業(yè)數(shù)量就有六七百多家。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的2012年,這些企業(yè)面臨著共同的難題:成本上升、用工難、融資難、市場競爭激烈等等,而洗牌還在繼續(xù),撐起行業(yè)半壁江山的小微陶企正遭遇前所未有的危機(jī)。

       “上世紀(jì)90年代就開始做這行,創(chuàng)業(yè)15年了,今年的經(jīng)營形勢是有史以來最艱難的,比2008年感覺還要困難,工廠從去年年底以來就一直開工不足,現(xiàn)在基本上停工了。”在和記者交談時(shí),佛山陶瓷博覽中心一家陶瓷展廳的黃老板言語中充滿了無奈。他向記者細(xì)數(shù)了當(dāng)前企業(yè)面臨的各種困難:虧損、融資難、用工成本高、稅費(fèi)壓力重,最后他說:“實(shí)在熬不下去了就轉(zhuǎn)行吧,反正保住一點(diǎn)本錢,看看有什么行業(yè)可以投資,現(xiàn)在做陶瓷利潤越來越薄,實(shí)在是太辛苦了。”他告訴記者,最近已經(jīng)和一個(gè)朋友準(zhǔn)備做陶瓷工藝品收藏的投資。

       采訪中,大多數(shù)經(jīng)營者表示目前處境艱難,很多經(jīng)營者有這樣的感受,有的企業(yè)是一下子倒掉,有的是在慢慢煎熬,但是,也有不少小企業(yè)主表示“還過得去”,而且有些過得還不錯,尤其是那些有獨(dú)特產(chǎn)品或產(chǎn)品技術(shù)含量高的小微企業(yè)。

       面對外部惡劣的環(huán)境,各個(gè)小微企業(yè)八仙過海,各顯神通。在陶瓷展覽中心擁有一個(gè)200多平方米展廳的某品牌陶企總經(jīng)理霍先生對本報(bào)記者說,為應(yīng)對艱難處境,他今年作出了不少改變:開始重視建立銷售隊(duì)伍,提高企業(yè)的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新能力,更加注重提升產(chǎn)品的品牌。即使如此,在嚴(yán)峻的形勢下,當(dāng)各種壓力涌來時(shí),他對未來的信心仍然不足,但只能選擇堅(jiān)持,哪怕是苦苦支撐,為的是穩(wěn)市場,??蛻?。

       2012年對于陶瓷產(chǎn)業(yè)來說整體形勢不容樂觀,人工成本不斷上升,企業(yè)利潤不斷下降,市場不斷萎縮,大部分的小微陶企更是面臨生死關(guān)頭。采訪中,記者感受到大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者對今年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢都表現(xiàn)出信心不足。用工成本、財(cái)務(wù)成本、能源原材料成本,沒有一個(gè)不漲的,這種成本上行的壓力使得很多小微企業(yè)支撐不了,企業(yè)的投資收益和信心指數(shù)下降。

       除此之外,小微企業(yè)面臨的問題還有:產(chǎn)品技術(shù)含量不高和管理方式陳舊。因?yàn)橥庑杵\?,對許多出口企業(yè)來說,國際市場的萎縮更是直接影響到了企業(yè)的生死存亡。

       廣東陶瓷協(xié)會副秘書長尹虹對于陶瓷行業(yè)曾作出一個(gè)判斷:陶瓷行業(yè)不會出現(xiàn)寡頭時(shí)代,他認(rèn)為瓷磚產(chǎn)品整體是屬于個(gè)性化產(chǎn)品,消費(fèi)者擁有自己的品味、喜好,千差萬別,很難出現(xiàn)寡頭企業(yè)全面滿足消費(fèi)者在價(jià)格、品質(zhì)、品牌、文化、款式等各個(gè)方面的個(gè)性化需求,另外,瓷磚制造企業(yè)的規(guī)模效益是有限的,不是規(guī)模最大、效益最大。根據(jù)這個(gè)觀點(diǎn),我們可以相信小微陶企的存在不僅是一個(gè)長期的行業(yè)現(xiàn)象,也是行業(yè)健康發(fā)展的必然結(jié)果。因此,關(guān)注小微陶企的經(jīng)營現(xiàn)狀和它們面臨的困難,也能看到整個(gè)建陶行業(yè)的發(fā)展趨勢和存在的問題。

       壓力一 用工難,生產(chǎn)成本高

       “現(xiàn)在陶瓷制造的原材料價(jià)格比以前高很多;工人工資更是翻番地漲,快請不起人了。”黃老板描述自己當(dāng)前經(jīng)營遇到的困難,“市場不好,競爭又這么激烈,日子很難過。”

       在整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中,勞動密集型的小微陶企以往的人力資源優(yōu)勢受到的影響最大,這些小微企業(yè)面臨的最大問題是員工人數(shù)下滑的比例非常高,而技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)面臨的難題是如何留住高科技人才,防止人員頻繁流動。

       政府對于行業(yè)的關(guān)注往往集中于大中型企業(yè),大中型企業(yè)往往有統(tǒng)一的工業(yè)園區(qū),而小微企業(yè)的布局是無序的,分布凌亂分散,見縫插針,在廠房場地的優(yōu)化設(shè)計(jì)、設(shè)備投入及生產(chǎn)生活配套設(shè)施等方面的投入也都力求精簡,導(dǎo)致絕大部分小微企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境都較為簡陋,這一定程度影響到小微企業(yè)對技術(shù)人才、管理人才的吸引力,招工難是小微陶企的共同困難。

       今年以來物價(jià)上漲導(dǎo)致工人生活成本上升,促使工人工資不斷被抬高;而國家對工人福利的保護(hù)力度加強(qiáng),工人福利意識提升;企業(yè)在基本薪酬外支出的員工關(guān)聯(lián)成本也在顯著提高。另外,大部分的企業(yè)主抱怨自己花費(fèi)了金錢和精力培養(yǎng)出的員工不能留下,員工頻繁跳槽直接導(dǎo)致企業(yè)在人員維護(hù)上投入更高的成本。

       有的企業(yè)經(jīng)營者提出,在當(dāng)前小微企業(yè)面臨經(jīng)營困難的局面下,為了解決用工困難的問題,不能簡單地將人工成本全部交由小微企業(yè)獨(dú)自承擔(dān)。他們希望政府可以提供更加完善的社會保障,降低員工在住房、醫(yī)療等方面的壓力,以便于改變員工一味追求高收入或只愿意進(jìn)大企業(yè)的狀況,培養(yǎng)員工對小微企業(yè)的忠誠度。

       另外,企業(yè)生產(chǎn)成本的快速增加加大了經(jīng)營的壓力,黃老板向記者列舉了企業(yè)運(yùn)營中涉及的各種費(fèi)用:工商年檢的費(fèi)用、技術(shù)監(jiān)督局檢測企業(yè)的費(fèi)用、環(huán)衛(wèi)費(fèi)、派出所聯(lián)防費(fèi)、環(huán)保排污費(fèi),雖然單個(gè)部門費(fèi)用不多,但各種名目累加起來一年也不少。

       陶瓷產(chǎn)業(yè)是個(gè)高能耗的產(chǎn)業(yè),能源、原材料等要素成本的過快上漲,使許多原本就處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的小微企業(yè)盈利空間被擠壓殆盡,小微企業(yè)生存艱難。尤其是在當(dāng)前通貨膨脹嚴(yán)重的情況下,原材料的價(jià)格一路猛漲,讓很多小微企業(yè)措手不及。

       壓力二  融資難,資金鏈緊張

       最近,佛山南莊某小品牌陶企老板鄭先生正在愁怎么能夠籌到一筆錢,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。他告訴記者自己的企業(yè)在三四級市場多年來產(chǎn)品的銷售還可以,今年雖然也受到大環(huán)境影響,但是還是有一定增長,現(xiàn)在想擴(kuò)大產(chǎn)能,買了一塊地準(zhǔn)備建廠房,但是后期配套的資金就有點(diǎn)緊張了。半年來他已經(jīng)跑了五六家銀行,但是一直沒有貸到需要的建設(shè)款。

       事實(shí)上,這是一種較為普遍的現(xiàn)象,大多數(shù)小微型企業(yè)的創(chuàng)始人一旦要進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,企業(yè)一般都會遭遇資金短缺的問題,很多小企業(yè)都面臨這樣的難題。同時(shí),小微企業(yè)采購原材料、發(fā)放工資、繳稅、繳電費(fèi)等等都要用現(xiàn)金,這些都是無法拖延的,因?yàn)橐坏┩锨?,企業(yè)的日常經(jīng)營立馬受到影響。

       另一個(gè)廣泛存在的現(xiàn)象是,大型企業(yè)拖欠小微企業(yè)貨款無形中也加大了小微企業(yè)的運(yùn)營成本,有的企業(yè)三角債現(xiàn)象嚴(yán)重。一些小微企業(yè),尤其是為當(dāng)?shù)卮笾行推髽I(yè)配套生產(chǎn)產(chǎn)品的小微企業(yè)反映,大型企業(yè)因在結(jié)算時(shí)居強(qiáng)勢地位,其付款流程較長且復(fù)雜,再加上有時(shí)故意拖延,因而回款期較長,導(dǎo)致他們無法及時(shí)支付自己上游企業(yè)的貨款,形成新的三角債現(xiàn)象,嚴(yán)重影響其生產(chǎn)經(jīng)營。

       根據(jù)媒體的抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金主要是自籌,通過銀行貸款者和其他方式的比例較少,不到三分之一,這部分的企業(yè)主要通過民間借貸和內(nèi)部集資的方式融資。小微企業(yè)的融資渠道極為狹窄,主要依靠親戚朋友借款和供應(yīng)商賒賬解決企業(yè)資金問題,銀行的支持比例較小。

       即使貸款成功也還要面臨很多的問題:貸款利率太高,差不多要用所有的利潤去還利息;大部分貸款需要固定資產(chǎn)抵押,車和房是最常見的抵押物品;一些沒有固定資產(chǎn)的企業(yè)主貸款難,貸款手續(xù)太繁瑣,銀行審查標(biāo)準(zhǔn)多、變化快;擔(dān)保公司標(biāo)準(zhǔn)不一,費(fèi)用收取等沒有統(tǒng)一規(guī)范;銀行的新產(chǎn)品新服務(wù)小微企業(yè)無處得知,企業(yè)與銀行之間互相不了解,等等。這些因素疊加在一起,導(dǎo)致企業(yè)最后放棄貸款轉(zhuǎn)而自籌資金。

       但是,銀行不愿意貸款給小微企業(yè)也有自己的理由:最重要的原因在于小微企業(yè)大都內(nèi)部管理不完善,缺乏長遠(yuǎn)的企業(yè)規(guī)劃、完整健全的財(cái)務(wù)制度和可靠的抵押物,信息不對稱影響了銀行對小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評估;其次,小微企業(yè)對銀行經(jīng)營成本收入比的貢獻(xiàn)較低,小微企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小,銀行調(diào)研和服務(wù)成本過高,投入產(chǎn)出效益差,服務(wù)較難持續(xù);另外,社會整體信用環(huán)境有待完善,小微企業(yè)信用體系尚未建立,影響了銀行對小微企業(yè)信用的評估。

       國家對于小微企業(yè)貸款難的問題也采取了一些政策措施,比如,國務(wù)院在2011年10月12日常務(wù)會議上確定各項(xiàng)財(cái)稅和金融支持政策,要求各地區(qū)、各有關(guān)部門結(jié)合實(shí)際,研究制定配套政策措施,創(chuàng)造有利于小型微型企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。但現(xiàn)有商業(yè)銀行依然難以規(guī)模化地向小微企業(yè)提供完善的金融服務(wù),對于小企業(yè)的貸款要求通常也會謹(jǐn)慎很多。某國有大行的小微企業(yè)方面的負(fù)責(zé)人李先生對記者表示,“現(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候,很多企業(yè)不會大肆擴(kuò)張。對于優(yōu)質(zhì)的企業(yè),各家銀行都爭著貸,銀行間的競爭很激烈。而對于沒有抵押物的小微企業(yè),銀行一般也不敢貸。”

       隨著國家政策的推進(jìn),也有一些銀行積極地改進(jìn)與小企業(yè)的合作,比如廣發(fā)銀行根據(jù)小微企業(yè)自身的特點(diǎn),改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控的相關(guān)措施,在不良容忍度方面對小微企業(yè)的容忍度采取有別于大公司客戶,對于小微企業(yè)的容忍度提升到2.5%的不良容忍水平,這些措施有利于提高小微企業(yè)貸款的積極性,將對緩解小微陶企資金鏈的壓力起到重要的作用。

       壓力三 稅負(fù)高,優(yōu)惠政策落實(shí)難

       去年10月以來,國家出臺了一系列扶持小微企業(yè)的政策,據(jù)說中央提供的中小企業(yè)發(fā)展基金資金達(dá)到150億元,但這個(gè)激動人心的消息卻沒有帶給佛山眾多的小陶企更多的信心。這幾年行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級,國家對于污染嚴(yán)重、高能耗的陶瓷產(chǎn)業(yè)要求做到節(jié)能減排,而上馬新工藝新技術(shù)新裝備對于資金實(shí)力不夠強(qiáng)大的小微陶企來說是很大的負(fù)擔(dān)。正如華夏陶瓷產(chǎn)業(yè)基地的一位陶企老板所言:“國家優(yōu)惠政策對于我們這些小陶瓷企業(yè)來說并不適用,沒有針對性,而且很多都落實(shí)不到位。”

       很多陶企老板訴苦:多年來,小微企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)過高,企業(yè)涉稅種類多,繳費(fèi)項(xiàng)目多,減免稅費(fèi)優(yōu)惠政策難以落實(shí),企業(yè)真正得到的實(shí)惠較少。比如在企業(yè)最重要的廠房用地方面,政府更愿意將土地?fù)芙o大中型企業(yè)而不是小微企業(yè)的做法令許多小微企業(yè)主不滿。小微企業(yè)進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)也面臨投資強(qiáng)度的限制,土地制約已成為他們繼續(xù)發(fā)展做大的瓶頸,甚至有媒體報(bào)道,有的小微企業(yè)購地款繳清后,土地證卻遲遲未能辦理,影響企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)。

       有行業(yè)人士算了一筆賬:目前小微企業(yè)平均利潤只有1%—3%,而稅負(fù)每年以20%—40%幅度增長,稅費(fèi)負(fù)擔(dān)直接對企業(yè)經(jīng)營形成的壓力是非常大的,稅負(fù)過重的結(jié)果就是有的小微企業(yè)采取種種手段逃稅。這樣做不僅背離了現(xiàn)有的稅收體制,更進(jìn)一步阻礙了整個(gè)小微企業(yè)征信體系的建立,使企業(yè)無法通過健全的征信以融資。

       而政策出臺過于密集,某種程度上影響了政策的落實(shí)和實(shí)際作用的發(fā)揮。不少小微企業(yè)主還反映,各地各級政府對政策的宣傳不到位,也是影響政策發(fā)揮效用的原因。國家為支持小微企業(yè)出臺了許多政策和指導(dǎo)意見,但不少小微企業(yè)對這些政策并不了解,很多經(jīng)營者根本不知道自己的企業(yè)適用哪些優(yōu)惠政策。這種情況的產(chǎn)生一方面是因?yàn)橛行┢髽I(yè)主對政策的關(guān)注度不夠,另一方面也反映出政府和小微企業(yè)之間的互動仍不足。

       陶瓷是佛山的名片,但是大多數(shù)人只關(guān)注到一線的品牌和龍頭企業(yè),近年來的“洗牌”據(jù)說“洗掉”的也多是沒有發(fā)展后勁的小微企業(yè),但是現(xiàn)在佛山政府開始注意到小微陶企的困境,隨著國家加快營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)工作的推進(jìn),佛山當(dāng)?shù)氐恼f(xié)委員開始為小微陶企發(fā)聲,建言放寬對企業(yè)貸款發(fā)放政策以及稅收政策,建議政府關(guān)注中小企業(yè)的困難。國家已經(jīng)慢慢開始實(shí)施結(jié)構(gòu)性減稅,其中,加大對小型微型企業(yè)稅收扶持力度,體現(xiàn)在提高小微企業(yè)增值稅和營業(yè)稅起征點(diǎn):將小微企業(yè)減半征收企業(yè)所得稅政策,延長至2015年底并擴(kuò)大范圍;將符合條件的國家中小企業(yè)公共技術(shù)服務(wù)示范平臺納入科技開發(fā)用品進(jìn)口稅收優(yōu)惠政策范圍。而這些措施在小微陶企身上起到什么樣的作用,仍需時(shí)間證明。

       壓力四  市場冷,樓市調(diào)控是主因

       根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)資料,從銷售情況看,2012年上半年整個(gè)建陶市場的銷售情況在基本持平的基礎(chǔ)上略有下降,銷售減少者多于增長者,高增長所占比例最小。因?yàn)殇N售情況不佳,有的工廠幾個(gè)月一直沒有開工。同時(shí),小微陶企的利潤率也在降低。利潤率很低、不盈利、虧損的企業(yè)所占比例加起來已經(jīng)超過三分之一。2011年年底工信部中小企業(yè)司副司長王建翔與國家發(fā)改委、人民銀行等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,對廣東、福建等地中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)研后表示,加工制造業(yè)的微小企業(yè)利潤率已特別低,各個(gè)環(huán)節(jié)的成本上升正在給傳統(tǒng)行業(yè)造成很大的壓力。而利潤率的降低表明,小微陶企利潤增長空間有限,企業(yè)發(fā)展動力不足。

       佛山一些外向型陶企企業(yè)在轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場后所遭遇的低價(jià)競爭和勞動力成本上升,使企業(yè)利潤趨于減少,訂單也在不斷減少。海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,今年1—5月廣東省進(jìn)出口貿(mào)易總值比2011年同期增長5%,低于全國增幅2.7個(gè)百分點(diǎn),但對歐盟出口仍為下降。同時(shí),出口訂單短期化現(xiàn)象明顯,主要是原材料價(jià)格大幅波動和人民幣匯率升值預(yù)期的不穩(wěn)定,增加了企業(yè)接長單、大單的風(fēng)險(xiǎn)。

       而對于大部分立足國內(nèi)市場的小微陶企來說,市場冷談最主要的原因還是國家對房地產(chǎn)嚴(yán)格的調(diào)控。眾所周知,國家房地產(chǎn)調(diào)控政策已持續(xù)兩年有余,其嚴(yán)厲程度在全球范圍內(nèi)屬罕見,限購又限貸的政策可謂絕無僅有,但是行業(yè)人士認(rèn)為高房價(jià)調(diào)控的效果并不明顯,只是相關(guān)銷售與房地產(chǎn)新開工卻大幅回落,這直接在房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)建陶市場反映出來,就是市場需求的急速回落,這個(gè)市場的萎縮直接影響最大的也是抗風(fēng)險(xiǎn)能力最弱的小微陶企。

       佛山南莊某陶企的陳老板對于四年前的好日子念念不忘,他告訴記者,那時(shí)只要產(chǎn)品一出來沒有賣不掉的,由于質(zhì)量過硬,很多品牌企業(yè)都找他貼牌,利潤也高,但是自從去年年底開始,工廠的庫存一直居高不下,現(xiàn)在都沒有解決,市場萎縮得太厲害了。隨著市場的洗牌聲一浪高過一浪,陳老板覺得自己的工廠也快要被洗掉了,他眼看著調(diào)控實(shí)施兩年來,自己身邊的同行倒下和轉(zhuǎn)行的不少,有的工廠一夜之間人去樓空。

       陳老板想不明白,辛辛苦苦生產(chǎn)出來的磚為什么越來越難賣了,明明老百姓都需要住房,裝修都需要磚,為什么一調(diào)控就沒人買房子,沒人裝修了呢。雖然國家調(diào)控強(qiáng)調(diào)從嚴(yán)執(zhí)行,到現(xiàn)在還是沒有放松,但是質(zhì)疑的聲音一直都存在,房產(chǎn)調(diào)控政策已經(jīng)嚴(yán)重影響了建陶建材行業(yè)的發(fā)展。英國《金融時(shí)報(bào)》中文網(wǎng)專欄作家沈建光就認(rèn)為,此時(shí)有必要反思一下調(diào)控政策,認(rèn)清政策中存在的誤區(qū),以促進(jìn)未來中國房地產(chǎn)市場與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

       他提出一個(gè)問題:調(diào)控目標(biāo)是否清楚?是調(diào)控房價(jià)還是調(diào)控市場需求?如果調(diào)控目標(biāo)不明確,就不可能有效。他認(rèn)為,應(yīng)認(rèn)識到不同收入階層的人群購買不同價(jià)位和大小的房屋的事實(shí),一概用平均房價(jià)與平均收入水平衡量房價(jià)是否過高與現(xiàn)實(shí)相悖,房價(jià)泡沫對中等和以下收入家庭確實(shí)存在,但豪宅市場反而泡沫較小,一刀切的調(diào)控政策很難收到理想效果。對于中低收入群體來講房價(jià)極高,陋室難求,即便房價(jià)下降,也很難有購房能力,因此調(diào)控直接壓縮的是剛需的市場而不僅僅是投機(jī)投資的需求。

       由此看來,只要樓市調(diào)控的政策沒有細(xì)分和針對性實(shí)行,房地產(chǎn)的市場基本面就不會改善,下游的陶企建材市場整體也不可能樂觀。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年1-5月,住宅開工面積同比下降8.2%,銷售面積同比下滑13.5%,需求面受到壓制,且供給面出現(xiàn)萎縮,這樣不僅很難支持投資,也會造成供求失衡。盡管5、6月樓市有一定回暖,但是并不能說明市場整體的回暖,反而是調(diào)控失衡的危險(xiǎn)信號。

       沈建光認(rèn)為,房地產(chǎn)投資下滑導(dǎo)致相關(guān)消費(fèi)與固定資產(chǎn)投資的迅速回落,回顧近幾年的中國房地產(chǎn)市場,可以看出房地產(chǎn)政策變化頻繁,且時(shí)而過緊、時(shí)而過松。近幾年政策變化幅度過大,缺少長效機(jī)制,多變甚至幾近反轉(zhuǎn)的政策對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為不利,值得重點(diǎn)反思。

       作為行業(yè)的重要組成部分,小微陶企發(fā)展也與國家的樓市調(diào)控密切相關(guān)。只有在一個(gè)整體健康和穩(wěn)定的上游產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,小微陶企才有可能找到自己準(zhǔn)確的市場目標(biāo),也才能更好地調(diào)整自身結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)管理,走上健康發(fā)展的軌道。

 

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