任何事物的發(fā)展都有其自身的發(fā)展規(guī)律，五金市場也不例外，我國五金市場的發(fā)展首先得益于我國經濟的發(fā)展，得益于我國五金業(yè)的快速發(fā)展。

　　伴隨著市場競爭壓力的加劇深入，大部分五金企業(yè)在生產中，其產業(yè)鏈各階段的利潤空間均在壓縮，降價的空間日趨減少。電價上調后，五金企業(yè)的生產成本增加，要靠自身消化，很難向下游轉嫁，五金企業(yè)利潤空間進一步被擠壓。產業(yè)鏈發(fā)展的惡性循環(huán)導致眾多五金企業(yè)認識到，要想長遠發(fā)展，做好市場，就要重新選擇新的戰(zhàn)場。同時單靠價格競爭不能建立核心競爭力，不是長遠發(fā)展的方向，從而努力探索新的發(fā)展道路。同時加強企業(yè)自身產品技術創(chuàng)新與質量的提高。建立新的經營主線方針，以確保實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　大家都很清楚，我國的五金制造業(yè)已經是世界五金業(yè)的制造基地，生產份額占到了世界五金制造的約一半以上，我國五金制造業(yè)處于快速做大的階段，這一市場狀況為全國五金市場的發(fā)展奠定了基礎，但就具體某一個五金市場或某一區(qū)域五金發(fā)展來講，筆者從最近個別企業(yè)的行動，引發(fā)如下的思考：

　　發(fā)展偏遠城市五金渠道

　　事件一：日前，世達工具新疆旗艦店揚帆起航，像一顆重磅炸彈投進了新疆五金工具界平靜的水中，掀起了一波影響深遠的波瀾。它的起航，對傳統(tǒng)的經營模式帶來了沖擊，為行業(yè)帶來了全新的經營理念和價值觀，并使公司一直挺立在時代潮頭之顛。<詳情>

　　事件二：11月2日,從位于烏魯木齊經濟技術開發(fā)區(qū)的浙江五金工業(yè)園了解到,工業(yè)園開園不足兩個月,這里已入駐了40家浙江籍中小企業(yè)。

　　事件分析：我們都知道新疆作為中國能源富集區(qū)，這里的石油、天然氣、煤炭和有色金屬資源非常豐富，已被列入國家重要資源戰(zhàn)略接替區(qū)。一些原本偏遠、閉塞的地州也因為富含資源脫穎而出，成為投資商的重點垂暮對象。當投資商開始行動時，必然會帶動下游產品五金行業(yè)的發(fā)展，這是之一。同時由于新疆地區(qū)的地理位置是中國連接中亞、南亞、西亞和歐洲的重要通道。故在未來產品出口運輸上會節(jié)省大部分成本支出。對于專業(yè)做外貿的五金企業(yè)，這一點十分值得關注。同時這也是企業(yè)選擇定居新疆的原因之二。

　　一線城市正在發(fā)展中，二三線城市市場有缺口

　　未來五年或十年，專業(yè)市場的建設將由一線城市向二、三線城市發(fā)展，由東部及沿海經濟發(fā)達地區(qū)向中、西部欠發(fā)達地區(qū)延伸；一、二代市場所占比重大，發(fā)展?jié)摿σ泊?，改造、提升的步伐會加快；新建的三代市場，雖然比重不大，但由于規(guī)模大，區(qū)域影響大，對原有市場格局沖擊力強，要想重新建立一個以自己為中心的區(qū)域性市場格局難度較大，因此，其中的一部分未達到預期的目標和效果，正處于調整和培育期。

　　與此同時，相當一部分城市，作為銷地型市場，不僅數(shù)量偏多、檔次不高，且多為綜合型，沒有形成專業(yè)特色和錯位經營，其結果造成競爭加劇，發(fā)展受到制約，重新洗牌不可避免；對于為數(shù)不多產地型、全國型且具有國際性的專業(yè)市場，我們十分看好，這是本土市場融入全球市場最活躍、最具生命力的細胞，這些專業(yè)市場不僅市場空間大，而且與當?shù)氐漠a業(yè)有一個很好的結合，地方政府的扶持力度要遠遠大于其他類型的專業(yè)市場。

　　五金行業(yè)除其產業(yè)集群區(qū)域外，在其它地區(qū)的發(fā)展中，我們可以看到，目前一線城市的發(fā)展還算是成熟，無論是哪代市場都會有相應的經營規(guī)模。但相對來講，二、三線城市的發(fā)展還有所欠缺。在未來三到五年內，隨著城市規(guī)劃的深入，相信也會帶動二、三級城市的五金渠道發(fā)展。企業(yè)若想發(fā)展代理商，不妨學習世達工具，趕早建立自己的店面?；蛟S會是一個好的發(fā)財之道。

　　筆者認為五金市場經營者只有不斷改進和強化基礎設施建設，才能確保提供質量穩(wěn)定的信息技術服務，只有不斷改進和開發(fā)新的信息技術平臺，才能提供良好的服務平臺，促進市場管理和交易手段的改進和提升。